Ответ на сообщение Re: Работа по договору ГПХ пользователя fedot1
Так вот, на одинаковых операциях у одних процент брака был 5% и других все 30%, так что условный токарь не такая уж бессмысленная машинка.это не заслуга литейщика, а расхлябанность директора по производству.
Производственный менеджмент - штука простая. Каждая производственная операция должна быть полностью прописана, отработана и налажен механизм обучения и контроля. В противном случае, если персонал управляется абы как, то и гуляние брака от х% до у% - в норме вещей.
Только тут не литейщика надо на руках носить с его 5%, а стандартизировать процессы, чтобы любой литейщик попадал в эти параметры.
Труды Тейлора в помощь.
Не надо переоценивать рабочие качества людей, это всего лишь недороботы.
Показать скрытый текст
Согласно Тейлору, любой квалифицированный и неквалифицированный труд мог быть проанализирован, систематизирован и передан в процессе обучения любому человеку. Впоследствии из его идей выросла современная система профессионально-технического обучения. Профсоюзы же тех времен были по преимуществу кастовыми образованиями, где ревниво охраняли свои «секреты мастерства», не систематизировали свои знания и не имели подчас никакого письменного их описания. Идеи Тейлора настолько задевали их интересы, что профсоюзные лидеры добились от Конгресса принятия закона, который запретил «исследования рабочих операций» на государственных оружейных заводах и судоверфях.
Скрыть текст
Ведь они "творцы" той ценности, которую "присвоил" алчный капиталист.
именно, про это я и толкую
