Погода: 17 °C
25.0813...19переменная облачность, небольшие дожди
26.0814...18переменная облачность, небольшие дожди
НГС.Форум /Бизнес / Свое дело /

Кейс для опытных и креативных

  • В ответ на: сохранил в анналы.
    "анналы"-то не лопнут? а то ты туда все пихаешь и пихаешь... :миг: уже не первую "мудрость" от Жаманакова туда суешь :biggrin:

  • В ответ на: а подумать как можно на падающем рынке реализовать концепцию ТРЦ для широкой ЦА, состоящей из всё более увеличивающейся категории скажем так "экономных", которые ПОЕДУТ за низкой ценой на ТНП и возможности при этом развлечься и провести время в тепле и уюте?
    я знаю ответ, но скажу тебе его при одном условии

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • Да не факт,что это ЦУМ. Может та же Москва. Это не особо то и важно,но и тайну из этого делать не стоит.
    Мне сегодня ночью(ночью,в тишине всегда лучше думается) мысля в голову залетела... я в гугл,а она оказывается довольно таки успешно реализовывается в столице. Ценник от 800 р/человек,оборот 40-50 т в сутки. Вот и якорь развлекательный нарисовался. Там правда возраст 10 или 12+. По периметру фудкорт в тему прям будет.
    Пока только не нарисовалось,чем остальные площади занимать,что бы сходные/близкие по тематике были и в общую концепцию вписывались.
    P.S. А Реликт молодец однако. Толковую тему подкинул. Я же был недавно в ЦУМе,общался там по поводу аренды верхнего этажа,ну и в общем про дальнейшую жизнь этого здания. Вот сейчас сообразил,что можно им предложить,что бы и себе немного досталось.

    Если вы столкнулись с тем, что задачу выполнить невозможно, то давайте её тем, кто об этом не знает
    Чем проще,тем эффективней

  • Хорошую тему затронули! ТрансАэро - актив Вексельберга и Фридмана (Альфа)! Идиот по имени S7, решил влезь между молотом и наковальней. Только недавно подавал заявку в Кремль, через Область на дотацию своего бизнеса и рекстуризацию задолженности по налогам в НСО. Помимо этого он сильно подставил Толю Конского и всю диаспору! Это же надо быть таким лохом!

    Я не нарушаю правила, я просто живу по своим.

  • В ответ на: "анналы"-то не лопнут?
    вообще - не должны. ибо Александр столь гениален, что значительную по содержанию мысль облекает в краткую форму.
    конечно не столь краткую, чтобы не заполнить чей-либо иной мозг целиком, но достаточно краткую, чтобы уместиться в моём и ждать следующей:yes.gif:

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • ТЦ "Москва" особый случай, не для кого не секрет, что общую концепцию разрабатывали мои родственники по линии 2 жены, на деньги Андрея из "Запсибзолото" - все сработано было грамотно! Они молодцы. Но на большее их не хватило, ребята заболели звездной болезнью (СПИД) и даже деньги и прививка им уже не поможет, они выпали из колеи лет на 15 минимум. Они не развивали себя, а развивали дядю. Ума им сейчас не хватит на собственное развитие, гордыня не позволит. А умные люди теперь и их стороной будут обходить, даже за большие деньги! Альтернатива украинцы! Они спасут не надолго рынок города, за малые деньги! Демпингуют ребята, но у них у самих форс-мажор в стране, и они сегодня готовы играть любую роль, включая Остапа Бендера, а это ЛЕГЕНДА СССРовского бизнеса!

    Я не нарушаю правила, я просто живу по своим.

  • В ответ на: вот они и будут делать бизнес, но не раньше 2025 года.
    пардон. а что сейчас мешает :dnknow:

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • В ответ на: все ГОВОРЯТ о банкротстве Трансаэро, но РЕАЛЬНО никто из кредиторов на банкротство не подаёт. И вряд ли подаст.
    у вас неверная информация

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • В ответ на: Демпингуют ребята, но у них у самих форс-мажор в стране
    с каких пор ТРУД демпингует :eek: или она уже не их удел :спок:

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • Труд, всегда демпингует. Важна информация.

    Я не нарушаю правила, я просто живу по своим.

  • В ответ на: все ГОВОРЯТ о банкротстве Трансаэро, но РЕАЛЬНО никто из кредиторов на банкротство не подаёт. И вряд ли подаст.
    ------------------------

    у вас неверная информация
    - Посмотри на сайте арбитражного суда - исковые о банкротстве ещё не приняты к рассмотрению АС. А то, что подали заявления, так это понятно, - надо же очередь занять... Это всего лишь инструмент давления)

    Кто берёт - наполняет ладони, кто отдаёт - наполняет Сердце (Лао Цзы)

    Исправлено пользователем Alippa (24.10.15 01:08)

  • сайт конечно вещь хорошая.
    но инфа в гос. учреждениях появляется после того как.
    например

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • и лениво искать, но дело уже имеется

    p.s. почему ответил на вашу фразу, поймете прочитав ее :миг:

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • Вот не лениво же человеку постить всякую глупость :death:

    Ссылка об иске о взыскании задолженности, а не о банкротстве. Если не понимаешь разницы, то лучше вообще здесь не писать...

    P.S. И вообще, приводить как аргумент сторазперевранные интернетные страницы - это, по-моему, моветон в серьёзном разговоре. Нет?

    Кто берёт - наполняет ладони, кто отдаёт - наполняет Сердце (Лао Цзы)

  • ага и рассуждать, что банкротство никому не надо.
    когда уже все решено наверху...

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • Я не стал бы так опрометчиво называть Филева и Ко идиотом и лохом. Просто подумайте или погуглите что-ли - что такое S7 и кто там кормится. Если сказали им забрать Трансаэро - они и забирают. И цена вопроса там - далеко не долги трансов и их же б/у крылатый хлам. Те, кто в теме - знают, что трансы в хвост и гриву гоняли свои скотовозки на чартерах, что и приносило им основной доход и этими же чартерами частично покрывались низкие цены на регулярках.

  • Он марионетка - согласен. Схема вчера стала только понятна, по крайней мере мне. Тот кто эту сделку планировал, дальновидный человек в плане крупных сделок и разового заработка. Но он совершенно не заинтересован в дальнейшем развитии этих двух компаний. Поэтому они плавно перейдут в годы 70-80 по уровню обслуживания пассажиров.

    Я не нарушаю правила, я просто живу по своим.

  • Есть ли будущее у универмага Sparks!

    владелец с ходунками в офисе))) лет через 30 будуте так же шкандыбать по своим владениям, но наемникам не отдадите

    Ну судя по отзывам на yelp.com до 2013 дожил,

    Показать скрытый текст
    ""4/1/2013
    Gam P.
    Boston, MA
    I usually go there for socks and costume jewelry. Today, I went in and bought a pack of undies (3 in the package) for a great price. Before I got to the register, a sales clerk came up to me with an opened package of the undies, and said to me, "There are only two pair in this package. Did you see the other pair?" Then she began to rummage in my hand cart!! I couldn't believe it! I pushed my hand cart towards her and said, "Here - look all you want - nothing's there!" She refused, but asked me again if I saw the missing pair! Unbelievable. Is it worth it for $1.75 socks?
    Скрыть текст

    но не пережил и не дотянул немного до 100 лет

    Показать скрытый текст
    Malden Square institution Sparks is closing after 94 years


    The following was submitted by the office of Malden Mayor Gary Christenson:

    Sparks Department Store, one of Malden’s oldest family-owned retailers is closing its doors after 94 years in business. Currently owned and operated by Albert Sparks and his daughter Amy Moran, the business has been privately run for three generations by the Sparks family.

    The store first opened in 1919 by Russian born immigrants and Malden residents David and Rose Sparks. In the 1950s, sons Albert and George took over, working together for over 50 years, until George passed away.

    Albert Sparks, CEO, said that the time has come to close its doors after almost a century of being in business. “I love Malden. I was born on Bainbridge Street 86 years ago. It has always been my hometown. I am very grateful for all our loyal customers over the years.”

    Amy Moran said it has been such a wonderful opportunity serving the citizens of Malden and surrounding communities. “We will miss a lot of the good friends we have made over the years.”

    The store is launching its final Farewell Sale this week. “Hopefully all our friends and neighbors will stop in, so we can say good-bye and thank you!,” Moran said.

    The store, located in downtown Malden at 90 Pleasant Street, outlived many of its Malden competitors like Boston Leader, Stuarts, and Jordan Marsh. The store survived for decades by always remaining true to its mission: specializing in fashion at low prices. Albert Sparks, who for decades worked six days a week, always said the best advertising is word of mouth. “Our customers weren’t looking for a fancy store, they were looking for a good deal.”

    Sparks employees were just as loyal as the customer base. Several employees have worked at the store over three decades, adding to the feeling of a family-run operation.

    Netta Rocco, who retired earlier this year and Rita Tecce both worked over 35 years at the store.

    In 2012, the Malden Chamber of Commerce bestowed a Lifetime Achievement Award to Albert Sparks for his decades of service to the City of Malden
    Скрыть текст

    Есть ли будущее у универмага Sparks!
    Показать скрытый текст
    Среди розничных торговцев, потерпевших неудачу, было много независимых семейных универмагов. Курт Бэрнард (Kurt Barnard), консультант по розничной торговле, говорит, что такие магазины — это "вымирающие виды" по причине растущей конкуренции со стороны крупных торговых пассажей и сетей. Согласно данным Министерства торговли США, количество мелких розничных торговцев за последние годы снизилось примерно на 50%.
    Но, вопреки этой тенденции, у одного независимого универмага дела идут хорошо. то универмаг Sparks Department Store, расположенный в двухэтажном здании в рабочем пригороде Мэлдене, который находится примерно в 16 км от Бостона, штат Массачусетс. Сейчас владелец магазина Альберт Спаркс, его отец основал этот бизнес около 80 лет назад; уже 50 лет магазин находится на одном и том же месте. Успех магазина объясняется несколькими факторами: близостью к покупателям, акцентом на низких ценах, преданностью работников фирме и существованием плана преемственности руководства.
    Альберт Спаркс близок своим покупателям, которые желают приобрести модные вещи по низким ценам. Он также откликается на особые пожелания клиентов: "Если покупательница ищет какие-то определенные женские брюки, а у нас нет ее размера, то в течение 5 минут мы свяжемся по телефону с фирмой-производителем и закажем их". Спаркс также быстро оценивает тенденции и извлекает из них выгоду. Несколько лет назад он продавал футболки с напечатанным на них логотипом города. Сначала он заказал 140 штук, чтобы оценить рыночный спрос на этот товар, а после того, как все футболки были проданы, заказал еще. Всего за год было продано 12 тысяч футболок.
    Поскольку магазин привлекает покупателей, предлагая на одни и те же или сопоставимые товары более выгодные цены, чем общенациональные торговые сети, Альберт Спаркс хорошо понимает необходимость жесткого контроля над затратами: "Нашим посетителям не нужен изысканный магазин. Им нужны хорошие товары по выгодным ценам". Для обстановки магазина характерна простота и отсутствие излишеств, металлические вешалки, деревянные столы и пол, покрытый линолеумом десятилетней давности. Поэтому затраты настолько низки, что магазин приносит прибыль при гораздо более низком уровне наценки, чем в традиционном универмаге.
    Альберт Спаркс твердо верит в важность удержания сотрудников. Текучесть кадров в компании Sparks (в ней насчитывается всего 25 сотрудников), составляет 5%, тогда как у других предприятий розничной торговли этот показатель доходит до 90%. Работники знают покупателей по именам и лучше понимают их потребности. Между работниками, покупателями и руководством магазина существует взаимное доверие. Чтобы удержать работников, хозяин их заверил в том, что они сохранят свои места в компании, даже если болезнь или другие обстоятельства не позволят им работать, независимо от срока отсутствия.
    Дети Альберта Спаркса, — как и он сам, учившийся бизнесу в магазине своего отца, — работают в магазине на различных должностях. И сейчас Спаркс готовит одну из своих дочерей принять бразды правления, когда он выйдет на пенсию.
    Несмотря на успешную деятельность, компании Sparks необходимо преодолеть некоторые трудности. Когда-то Мэлден был преуспевающим городом с мощной базой текстильной промышленности, но теперь это довольно тихий городок. Население Мэлдена также стареет. Процент населения, достигающего в каждом году пенсионного возраста, практически удвоился по сравнению с 1980 годом.
    Скрыть текст

    • Amy Sparks stands with her father, Albert Sparks in

  • Не совсем понял, к чему этот пример про Sparks?
    Что идея универмага с низкими ценами не работает, к этому?

    В фильме "социальная сеть" запомнилась рассказанная одним из героев, история про сеть магазинов "Victoria,s Secret "... Про то, что её основатель, открыв пять магазинов, не разглядел потенциала для масштабирования бизнеса и продал его, после чего покончил с собой. Покупатель же сумел развить этот бизнес до международных масштабов. Этот пример мне больше нравится:миг:

    Кто берёт - наполняет ладони, кто отдаёт - наполняет Сердце (Лао Цзы)

Записей на странице:

Перейти в форум

Модераторы: