Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя wobbler
имелся ввиду директор по продажам / ДПП 
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
|
|
|
 |
|
НГС.Форум /Бизнес / Свое дело /
Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
да неважно - имел в виду, что предложи даже генеральному директору "стратегическое" предложение - ну, допустим, в соответствие с которым прибыль предприятия в течение двух лет будет ниже, а потом резко увеличится - так он без согласования с собственником, как правило, и решения принять не сможет, т.к. до увеличения он может тупо не дожить, ведь у собственника-то свои планы на прибыль...
а Вы про какого-то ДДП
понятное дело, что "мелкие" решения, которые принимаются периодически, собственник делегирует директору, а тот, согласно своим "убеждениям", может передать их еще ниже, но в итоге за все отвечает собственник (своими деньгами), и все управленческие решения принимаются от его имени - это прописано в уставе, как правило, или в доверенностях>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя wobbler
вы видимо не разу не работали в крупных компаниях.
ГД...все равно у кого какая ЗП
он только соглассовывает и знает ФОТ топов.
остальное уже защищает
руководитель подразделения подписывая бюджет ФОТ по своему отделу
или ФД в целом по компании.
ведь у собственника-то свои планы на прибыль...
__________
о том и речь. он показывает "горизонт"
и ему не важно каким путем его будут достигать.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
вы видимо не разу не работали в крупных компаниях.
уж не знаю, что для Вас "крупная" - если 500 человек это крупная, то работали уж будьте покойны, там, как раз, колдоговор согласовывался именно с собственником - вроде не умерли еще...
м.б. в той, что Вы работаете и по-другому, но наивно обобщать...
а по долгу своих занятий приходится иметь дело с руководителями и собственниками разных контор, и, время от времени доводится беседовать с ними о тяжкой нашей жизни, поэтому пишу, базируясь на личных наблюдениях
остальное уже защищает
Вы считаете это аргументом в пользу того, что именно руководитель подразделения принимает решение? А перед кем же он тогда "защищает"? перед женой?
руководитель подразделения подписывая бюджет ФОТ по своему отделу
о том и речь. он показывает "горизонт"
что значит "неважно"? если все в рамках делегированных полномочий - неважно, а если вне?
и ему не важно каким путем его будут достигать
Кроме того, помимо финансовых, у собственника могут быть и другие планы - занять социальную нишу, например, выстроить непрерывную технологическую цепочку, да мало ли, ведь разные бывают предприятия>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя wobbler
занять социальную нишу
____________
остальное без комментариев.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
напрасно улыбаетесь - обратите внимание на деятельность поисковиков, к примеру... да что там поисковики - этот сайт живет за счет этого (имхо, конечно)
а потом вместе посмеемся
остальное без комментариев.
ну это понятно
и не ново>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
топам достаточно задач на месяц
"цели и задачи" работы и регламенты работы - разные сущности.
+ оперативные задачи.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя Дмитрий М.
"цели и задачи" работы и регламенты работы - разные сущности.
__________________
согласен.
регламенты прописывают только линейному персоналу...Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
регламенты прописывают только линейному персоналу...
Боюсь спрашивать, что Вы тогда под регламентами понимаете.
Любая работа подразумевает порядок, технологию,... её выполнения. Не важно, то ли это подметание пола, то ли планирование руководителем работы его отдела, то ли постановка начальником целей и задач подчинённому сотруднику. И чем крупнее организация, тем регламентированнее её функционирование. Другое дело, что качество регламентов напрямую зависит от уровня зрелости организации. Кто-то прописывает кол-во перекуров и посещений туалета линейным персоналом, кто-то порядок проведения совещаний высшим руководством.-
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя Дмитрий М.
прописка регламентов руководящему составу - в таких организациях не работал и не собираюсь.
т.к. бюрократия до добра не доводит.
она необходима в разумных пределах...
а то может дойти и до крайностей...как описали вы.
регламенты нужны для понимания направления и "коридора" своих полномочий,
а с руководящим составом обычно, таких проблем не возникает.
он без них понимает как выполнить поставленные задачи/планы.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя Дмитрий М.
помню в году так 2003-2004 общаясь с представителями производителей телефонов (несколько компаний)
(занимался закупом)
сравнивал Nokia и Samsung
уже тогда мне было понятно, что компания Nokia потеряет пальму лидерства...
как раз из-за чрезмерной бюрократии и крайне неповоротливой работы.
что и произошло.
Самсунг медленно но уверенно становится производителем номер 1.
p.s. конечно и в страшных снах не думал, что Нокиа совсем исчезнет.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя Дмитрий М.
еще приведу жизненное наблюдение
когда человека ставишь в жесткие рамки качество исполнения часто хромает,
иногда встречаешь и сопротивление...борьбу.
имея иллюзию "свободы" или право на выбор (часто конечно ложный)
исполнитель (неважно какого звена) выполняет задачи с "удовольствием"
давно понятно, что деньги, это не единственный/главный мотиватор в работе.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
На мой взгляд у Вас немного неправильное представление об инструкциях. Любая информация, включая наличие\отсутствие инструкций\регламентов в организации, может отразиться на перспективах компании. Если это не семейный бизнес, то инструкции должны быть разработаны в соответствии с миссией организации, действующим законодательством и для всего персонала (от собственников до технички). Инструкции должны быть разработаны с целью экономии времени (если вдруг какой-то форс-мажор случился), правильного использования ресурсов и привлечения денег. Инструкции должны быть разработаны таким образом, чтобы они способствовали развитию компании и взаимовыгодному, удобному и взаимодействию персонала, а никак не наоборот... Чтобы механизм (организация) работал как часы... даже если кто-то временно отсутствует...Вот тогда народ будет чувствовать стабильность и защищенность. Сократиться утечка кадров и в организацию будут стекаться новые бизнес-идеи и инвестиции... (инфо из опыта работы в забугорных компаниях).
Маленький оффтоп - В Новосибирске очень много крупных компаний, которые работают и за пределами НСО. Так вот, читая инфо на сайтах некоторых из них понимаешь, что руководство очень грамотно выстраивает бизнес-процессы...люди задумываются о репутации, перспективах и доходах...с такими хочется сотрудничать (им можно доверить иностранные инвестиции и финансы доноров и реализовать новые проекты), а некоторые гос.учреждения или компании с гос.капиталом имеют такой низкий уровень, что становится тоже многое ясно... сидят блатные...и сколько гос.средств используется неэффективно...Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
а с руководящим составом обычно, таких проблем не возникает.
Ох!.... С руководящим составом, как правило, и возникают проблемы в первую очередь. Так, надысь, накувыркались с этими директорами, пока внедряли на предприятии стандарт бизнес-планирования.
он без них понимает как выполнить поставленные задачи/планы.
Ох уж эти мне Чапаи. Ну не хотят Уставу вооружённых сил подчиняться и всё тут.Правильный мёд от правильных пчёл.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
Самсунг медленно но уверенно становится производителем номер 1.
с таким отношением к юзабильности своих изделий, которое с тех пор ни на йоту лучше не стало, а рассчитывая лишь на дешевый блеск (раньше громкий звук, ныне "крутой" экран), ему до этой цифры, как пешком до китая
ну вроде чего проще - андроид, а все равно умудряются криво сделать >>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг Земли
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
Блин, хочется спросить про фамилию Чичваркин и до кучи помянуть ещё Моторолу...И ничего, что я дурак, всё равно
В природе всё не просто так суждено.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
инструкции должны быть разработаны в соответствии с миссией организации, действующим законодательством и для всего персонала (от собственников до технички)
__________
дальше не читал. теория
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя Алексий
не это тезка
а с Ч. все просто. уже как то писал.
не захотел дальше "сотрудничать"
типа бизнес чистый.
чем закончилось все знаем.
p.s. мотороллы помню
но прямого контракта с этим производителем не было,
поэтому наша компания (где работал) только заработала на этом.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
дальше не читал. теория
________________________________________________________________________________
Это для Вас теория, а для меня это уже практика. Инструкции не любят те, кто любит создавать видимость работы и иметь прибыль благодаря чужим мозгам\рукам...А тем, кому надоедает работать за одну зарплату и за себя, и за "того парня", нужны инструкции и регламенты.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
а с чего вы взяли что я их не люблю.
я ими достаточно активно пользуюсь.
и регламенты обновляю по мере необходимости.
после вашей фразы про инструкции для всех ...
в том числе для собственников узрел в этом теорию.
без обид
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
а выше уже писал.
что всегда стараюсь оставлять видимость свободы и самореализации.
для устранения эффекта "закостенения скелета"
смотрю только на результаты работы.
стараюсь сделать так чтобы трудно заменимых людей было минимум.
вообщем нахожусь в тренде.
выжимаю максимум и еще немного
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя ЕвгенийNSK2010
смотрю только на результаты работы.
в чистом виде
стараюсь сделать так чтобы трудно заменимых людей было минимум.
вообщем нахожусь в тренде.
выжимаю максимум и еще немноговидимость свободы и самореализации
>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
а с чего вы взяли что я их не люблю.
я ими достаточно активно пользуюсь.
и регламенты обновляю по мере необходимости.
после вашей фразы про инструкции для всех ...
в том числе для собственников узрел в этом теорию.
без обид
_____________________________________________________________________________
речь не про Вас, а вообще про ситуации, которые имеют место быть в нашей жизни. У собственников есть свои функции в организации, а они очень любят их не выполнять и своим сотрудникам за их выполнение не платить... Вы, наверное, просто никогда не сталкивались с подставами на большие деньги. Их могут организовать как собственники, наёмный персонал, так и конкуренты...Инструкции и регламенты могут значительно снизить подобные риски.Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя ЕвгенийNSK2010
Мне очень нравятся статьи Андрея Стадника http://www.investor.ru/blog/36694/9339
Почитайте на досуге.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
У собственников есть свои функции в организации, а они очень любят их не выполнять и своим сотрудникам за их выполнение не платить...
__________________
так вы писали про инструкции для собственников.
а про кидок. все зависит от вражеской стороны
я не спорю элементы защиты должны быть,
но при серьезной мотивации и весе противника
нужны спец меры.
а про
У собственников есть свои функции в организации, а они очень любят их не выполнять и своим сотрудникам за их выполнение не платить...
___________
не нужно ставить себя в такие условия.
при невыполнении/просрочки выполнения задачи неудачник будет приводить причины этого.
думающий руководитель донесет до собственника (если действительно такие обстоятельства были)
суть проблемы.
только 1 виноватой стороны не бывает. все ли возможные силы и средства были использованы.
как правило нет.
если да, а руководитель наказан без объективной причины
он не будет терпеть этого.
это раз.
второе нужно чувствовать "хотелки" собственника и уметь их предугадывать.
третье и основное
важно "выдавать" больше чем от вас ждут.
p.s. в жизни все просто.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Почитайте на досуге.
______________
спасибо конечно.
но интересующих меня материалов/авторов нахожу самСудьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
второе нужно чувствовать "хотелки" собственника и уметь их предугадывать.
_____________________________________________________________________________
У всех собственников "хотелки" одинаковые - побольше отжать и поменьше заплатить.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Вы забываете, что у собственника могут быть и другие предприятия (да и собственников может быть несколько - у каждого свои хотелки), а значит Ваши "черно-белые" суждения об их хотелках нивелируются в 2D - это как про работника говорить, что ему бы что-нибудь украсть и поменьше работать>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя wobbler
/п. 9/
__________________________________________________________________________________
Вот как раз создание регламентов и инструкций нивелирует черно-белые суждения как о собственниках, так и о работниках.Исправлено пользователем Naaatta (22.01.13 14:23)
Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя GamerGlobal
Вы хотите собственнику регламенты задавать? а не ай-ай-ай?>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
побольше отжать и поменьше заплатить.
___________
не соглашусь.
больше заработать да. есть обшая черта.
а средства у каждого свои.
p.s. вас так сильно обидели...
что занимаясь своим делом вы вспоминаете с содроганием
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя wobbler
Вы хотите собственнику регламенты задавать?
____________
я и говорю теорияСудьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя wobbler
Честно говоря, мне до собственников нет дела. Просто я знаю какие есть правила, а также как удобно и выгодно сотрудничать когда они выполняются.Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
p.s. вас так сильно обидели...
что занимаясь своим делом вы вспоминаете с содроганием
________________________________________________________________________________________
У меня была возможность сравнить бизнес англичан и американцев с бизнесом россиян. Разница очень большая и не в пользу российского бизнеса. С таким подходом к ведению бизнеса нам ещё долго не светит выход из кризиса...Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
нам ещё долго не светит выход из кризиса...
______________
а где кризис? вы ничего не попутали?
его в России нет.
есть масса предприятий которые дышат на ладан...так это не кризис.
к тому же "кровопускание" было хорошей оздоровительной мерой.
p.s. радует одно.
многие не выживают (про иностранцев) в наших условиях.
это только и спасает (в глобальном смысле).Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Разница очень большая и не в пользу российского бизнеса.
_______________
а можете конкретику. желательно тезисно.
в чем такая огромная разница?
будем признательныСудьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя ЕвгенийNSK2010
а где кризис? вы ничего не попутали?
его в России нет.
есть масса предприятий которые дышат на ладан...так это не кризис.
к тому же "кровопускание" было хорошей оздоровительной мерой.p.s. радует одно.
многие не выживают (про иностранцев) в наших условиях.
это только и спасает (в глобальном смысле).
________________________________________________________________________________________
Если Вы не видите кризис в РФ, то за Вас можно только порадоваться...Вы либо ещё не повзрослели, либо пофигизм включен...
Не иностранцы не выживают в наших условиях, а наши компании не способны конкурировать с ними у себя же на родине (я не имею ввиду НСО).Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
а можете конкретику. желательно тезисно.
в чем такая огромная разница?
будем признательны
______________________________________________________________________________________
Конкретики очень много...на курсах МВА как раз многое обсуждается...
Вот недавно рассказали ситуацию - В частной клинике врачам навязывает директор обязанности по продаже услуг, это значит, что врачи должны ставить такие диагнозы, которые подразумевают долгое и дорогостоящее обследование и лечение, что в свою очередь должно приносить всем хорошую прибыль.
Врачи отказываются от таких обязанностей, говорят, что нам не безразлична собственная репутация и здоровье людей, идёт "войнушка"...Как Вы думаете какое будущее у такой компании, если учесть, что пациенты не идиоты... Собственники знают, что твориться в их компании?Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Просто я знаю какие есть правила
Вы хотите собственникам свои правила навязать?
С таким подходом к ведению бизнеса нам ещё долго не светит выход из кризиса
конечно не светит - вам, пытающимся играть в России по правилам англосаксов, специально разработанным, чтобы не дать новеньким поднять головы... и кризис-то, кстати, они сами и создали, заврамшись>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг ЗемлиОтвет на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
у всего есть 2 конца.
мы мыслим и видим разное.
я вижу море возможностей.
вы негатив вокруг.
про регламенты и стандартность подхода
__________
попробую объяснить на собственном примере
меня попросили возглавить один из отделов компании
я согласился.
т.к. по своей сути в чем то "революционер"
предложил поменять принцип работы и формирование ФОТ.
с некоторой "опаской" собственник согласился.
на тот момент проработал в компании 5 месяцев.
(годовой бюджет давал сравнительную экономию в 750 т руб.)
подсчет по результатам 2012 г.
дал дополнительную экономию/прибыль 650 т. руб.
итого по сравнению с 2011 г. экономия/прибыль равна 1,4 млн руб.
при чем оборот и расходы выросли.
на след год планирую съэкономить/заработать компании еще порядка 1 млн. руб.
(на другом уже)
плюс доказал несостоятельность вложения средств
в покупку техники и открытие линии производства
найдя другие варианты экономии/заработка.
подход к делу прост.
я подхожу к трате денег, как к своим собственным.
вижу варианты экономии/заработка денег и доношу их.
в "шоколаде" обе стороны работодатель и я получающий опыт + заработанное вознаграждение.
p.s. "готовлю" себя давно к конкуренции и работе не на растущем рынке.
вроде дождался
p.s.s. работу не ищу. с этим проблем нетСудьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Конкретики очень много...
___________
вы мне не из курсов. а конкретику из практикиСудьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя GamerGlobal
Как Вы думаете какое будущее у такой компании, если учесть, что пациенты не идиоты... Собственники знают, что твориться в их компании?
____________
знаю такую тенденцию.
врач одной из клиник "посоветовала" сдавать анализы в другом месте.
имен конечно называть не буду. тренд точно есть и массовый.Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
/п. 9/
______________________________________________________________________________
Вы работаете с "копейками" и народу, наверное, у Вас не более 5 чел.- это не бизнес, это "самозанятость"...
А когда речь идёт о большом и прибыльном бизнесе, то создание инструкций\регламентов это крайне необходимое занятие.Исправлено пользователем Naaatta (22.01.13 14:22)
Ответ на сообщение Re: Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней... пользователя ЕвгенийNSK2010
вы мне не из курсов. а конкретику из практики
_______________________________________________________
Из практики конкретику не могу на форуме представить - не безопасное это занятие.Ответ на сообщение Создание регламентов работы компании и инструкций сторонней компанией пользователя GamerGlobal
Вы работаете с "копейками" и народу, наверное, у Вас не более 5 чел.- это не бизнес, это "самозанятость"...
пальцами блох давить!!! пальцами!!! не понимаю, откуда вы их только берете ©>>>Come back to USS...A © >>>
долой лицемерие!
запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг Земли
Перейти в форум
Сетевое издание «НГС.НОВОСТИ» (18+)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Связаться с отделом продаж: 8 (383) 212-52-52, 8 (800) 200-03-83 (звонок с сотового бесплатный), reklama@ngs.ru
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта