ВАЖНО ЗНАТЬ перед собранием:
Территория нашего дома нуждается в благоустройстве, а сам дом в исправлении недочетов строительства.
1. Гарантийные мероприятия (которые должны быть проведены за счет застройщика).
Советом дома подготовлены и переданы застройщику претензии по выявленным в процессе эксплуатации дефектам, требующим ремонта по гарантии.
1.1. восстановление гидроизоляции подземной парковки. Проведение противогрибковых мероприятий; Застройщик устно сообщил совету дома, что работы по устранению протекания воды будут им произведены в срок до 01.09.2015 в следующем виде: замазаны щели в плитах перекрытия, через которые происходит протекание.
1.2. замену дверей на незадымляемой лестнице 2 подъезда, т.к они не соответствуют своему назначению. Застройщик устно сообщил совету дома, что в первую очередь планируется заменить особо неисправные двери, а двери, находящиеся сейчас в рабочем состоянии по мере необходимости. Стоимость замены дверей по информации застройщика – 2 млн. руб., которые, возможно, будут привлечены из прибыли УК. Для справки замена 2 дверей на 2 этаже выставлена в отчет, как возмещаемые жителями затраты УК (порядка 35 000 рублей).
2.Предлагаемые Советом дома мероприятия:
2.1. Блокировка въезда на пешеходные зоны (ориентировочно 20 000 – 1, 43руб с м2). Т.е. ограждение тротуаров от автомобилей (колышки или иное).
2.2. Перенос детской площадки на южную сторону дома, т.к. южная сторона более благоприятна для отдыха и организации детского досуга (ориентировочно 50 000 – 3, 57 руб с м2). Минусы старой площадки:
- дети могут попасть под колеса автомобилей проезжающих мимо детской площадки;
- подвижная часть откатных ворот располагается в опасной близости к качелям и песочнице;
- солнце только в первой половине дня;
- постоянный ветер.
Плюсы новой площадки:
- южная сторона;
- солнце целый день;
- весь южный фасад становится пешеходной зоной, движение автомобилей по южной стороне закрывается;
- нахождение детей на детской площадке в отсутствии автомобильного трафика безопасно;
- безветренная сторона;
- опрос показал, что семьи имеющие детей в подавляющем большинстве своем согласны на перенос площадки на южную сторону;
- южная сторона дома будет использоваться именно жителями дома, а не посетителями офисных помещений и посторонними лицами.
- жители дома дополнительно приобретают дополнительные парковочные места на территории бывшей детской площадки.
2.3. Закрытие территории дома от чужих автомобилей, а именно замена местами шлагбаума и механических ворот на южной стороне ул. Крылова, что позволит обеспечить закрытую территорию и безопасное нахождение детей на детской площадке (ориентировочно 50 000- 3, 57руб. с м2).
2.4. Организация гостевой парковки на месте сегодняшней детской площадки, т.к. в любом другом месте парковка не может быть организована согласно норм закона (без асфальтового покрытия покрытия 30 000- 2.14 руб. с м2).
2.5. Установка видеонаблюдения, а именно периметр дома, лифтовые площадки перед лифтом на первых этажах каждого подъезда, вход на лестницу второго подъезда, входные калитки и ворота на придомовую территорию, лифты (ориентировочно 450 000 – 32.14 руб. с м2 (без лифтов)).
Предлагаем первоочередными считать мероприятия п.п. 2, 3, 5 (Ориентировочно 570 000 – 40.71 руб м2).
Собственником УК предложен способ финансирования мероприятий через сбор денег с жильцов методом увеличения стоимости м2, не за счет прибыли УК. Возможно частичное финансирование мероприятий с последующим покрытием за периоды 1 -2 -3 года, с обязательным заключением договора с УК на период времени компенсации затрат. Принятие или непринятие условий учредителей УК – право собственников, которое он должен выразить своим голосованием.
3.Краткий аудит отчета УК «Олимп» за 2014 год.
Копии расшифровки ведомости основных средств, учтенных товарно-материальных ценностей на текущую дату, бухгалтерского баланса ООО УК «Олимп» за последнюю отчетную дату, копии первичных подтверждающих документов на 18-00, 27 мая 2015 года не представлены совету дома, и не аудировались.
1.годовой отчет по дому ул. Крылова д.63 за 2014 год; Отчет размещен на сайте УК
http://олимп-ук.рф/o-kompanii/finansovaya-otchetnost.html
Исходя из данных отчета за 2014 год.
Выявлено:
•Гарантийная замена дверей 2 этажа произведена за счет собственников;
•Юридические услуги распространялись только для взыскания задолженности УК. Нерационально используется ресурс начисления квартплаты через систему (ОРС), при наличии в штате оплачиваемого бухгалтера. Что влечет дополнительную финансовую нагрузку на собственников нашего дома.
•фактически за год выросли расходы на управление парковкой (фактически - прибыль УК) на 276 тыс руб., в т.ч. сами расходы на управление выросли с 9,16 до 12,71 руб./кв.м/месяц, прочие расходы с 0,78 до 6,16 руб/кв.м/месяц.
фактически за год выросли расходы на управление жилым домом (фактически - прибыль УК) на 189 тыс руб. В связи с чем, величина расходов за год, заявленная и начисляемая УК в размере 25,01 руб/кв.м/месяц, фактически составила 25,99 руб/кв.м/месяц
