В точку.
Вообще ситуация паршивая. В 2016 году вывел на орбиту только 1 проект. И то: там автор был не я, моё только исполнение. Посмотрел сейчас на ПК.. более 50 проектов-идей которые надо развивать и тишина. Нет людей, команд которые поверят в проект и попрут его через терни. А еще вывел деньги под мебельный проект, а конструктора нема. Не люблю я такое.
"Никогда не спорьте с идиотами. Вы опуститесь до их уровня, где они вас задавят своим опытом". Марк Твен
Ты не одинок.
У меня щас проект на очереди на миллиард долларов.
Но чото лень, да текучка, да еще что-то, все никак не начну. А ведь понимаю, что пора.
Но раскачиваюсь тяжело.
Может погода такая или еще что.
Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)
В ответ на: Вообще ситуация паршивая. Посмотрел сейчас на ПК.. более 50 проектов-идей которые надо развивать и тишина. Нет людей, команд которые поверят в проект и попрут его через терни.
Не люблю я такое.
Без денег трудно проекты двигать.
Пионеры с горящими глазами остались в прошлом.
Народ предпочитает получать ЗП.
А вообще все довольно просто: набираешь народ, ставишь задачи, требуешь исполнения.
Если проектов много - это даже лучше, народ меньше бездельничать будет.
Сейчас в Новосибирске есть 6 специализированных залов. В год в них проходят 300 мероприятий.
За ярд строим зал-конструктор, который может принимать любые мероприятия. Если мы хотя бы 10% мероприятий проведем в нем то за год заработаем миллион бачей. Плюс еще миллион бачей заработаем за счет новых мероприятий, которые пока вообще не проводятся из-за отсутствия такого зала.
Ну или я не знаю на чем там деньги зарабатываются, но бизнес-идея это то, на чем деньги зарабатываются, а не активы, которые можно купить за инвестиции
все ваши проблемы, всех вас, все проблемы от того, что каждый из вас лезет своим длинным носом туда, где ничего не смыслит.
конечно каждый из вас надеется, что он смыслит, но он не смыслит.
вот я не лезу в математику, Кирилл, ну подтверди - не лезу же?
а вот ты меняешь аватарку на другую, не на рекомендованную и думаешь, что так лучше.
а так хуже!!!
и все ваши (всех вас) проблемы оттого
Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)
В ответ на: За ярд строим зал-конструктор, который может принимать любые мероприятия. Если мы хотя бы 10% мероприятий проведем в нем то за год заработаем миллион бачей. Плюс еще миллион бачей заработаем за счет новых мероприятий, которые пока вообще не проводятся из-за отсутствия такого зала.
За 8 лет зал окупится.
А вот не понятно - задача именно построить зал или деньги заработать?
Если п2 - то как то 8 лет это многовато.
Если по сути то тут я согласен. В России проекты с окупаемостью больше 5 лет это утопия.
Для оценки снизу надо брать консервативный вариант: депозит в госбанке. Но не самый дорогой, потому что будет срочный, но и не до востребования - сильно мало. Так, что-нибудь с ежемесячной капитализацией. Чтобы иметь возможность при первом же шухере подорвать и потерять проценты только за месяц. Такое, думаю, около 6% годовых будет стоить (снизу оцениваем).
Поэтому, если проект за 5 лет не принесет хотя бы (1+0,06/12)^60=1.35 ярда, то смысла нет вообще салфетки переводить, ярд не дадут.
Причем это оценка снизу, тот же Евтушенков в 200-х годах ставку 25% для инвестиционных проектов брал.
По моему мнению, предприятие,в чьей собственности будет этот актив, имеет потенциал более 250 млн в год чистыми. Я исхожу из того,что прибыль будет не только за счёт аренды самого зала,но и холлов и других помещений. Таким образом только так называемый пассивный доход при 70% загрузке должен составить под 200 млн. Ещё n-ую сумму принесёт комиссия от продажи билетов на концерты. Обычно она составляет 5-10% от стоимости билета. Я сейчас нарочно умолчу о том,что можно и самостоятельно организовать "вручение Сибирского Оскара Ди Каприо". Это другие деньги,но и другие заботы и риски. При этом я уверен,что помимо пассивного дохода необходимо ещё и свои проекты запускать,типа фестивали,церемонии,главные ёлки и т.п. Затраты на подобные проекты иной раз на порядок ниже выручки.
Я же не просто так решил,что зал должен быть трансформирующийся,вплоть до того,что должна получаться голая площадка на 3-4 тысячи кв.м.. Это примерно соответствует 2700-3500 кресел в максималке,что по моему мнению соответствует потребностям Новосибирска на сегодняшний день практически в любом формате мероприятий. Для тех же банкетов/фуршетов в нашем регионе эта площадь разумная и достаточная.
Я не знаю откуда у тебя цифра 6,я с натяжкой 3 приличных зала,да Экспоцентр с ЛДС наскреб. Может у меня что то из головы вылетело,но больше не вспомнил с ходу. Ну и при всем уважении,я не могу сказать,что они мультифункциональные и отвечающие современным стандартам. Они хорош,каждый по своему,но у них есть и существенные недостатки.
Стоит ли говорить о том,что стройка в комлексе(зал+гостиница+деловая часть+торговая) удешевит само строительство и в целом окупит себя быстрее. Дело то за малым:удачно расположить
Если вы столкнулись с тем, что задачу выполнить невозможно, то давайте её тем, кто об этом не знает
Чем проще,тем эффективней
Думаю,что не больше 7 лет с момента ввода в эксплуатацию. Базовый сценарий 4-5 лет. Конечно же задача заработать. При чем не построить и продать,а зарабатывать и зарабатывать,и зарабатывать... Хоть тупо сдавая площадку,хоть активно ведя на ней свою деятельность. Мне ближе оба варианта одновременно. При этом я бы без особого сожаления продал часть доли в пассивном доходе и вложился в развитие комплекса. Рому бы позвал,что бы он свой парк скульптур с фаллосом Казановы рядышком пристроил
Если вы столкнулись с тем, что задачу выполнить невозможно, то давайте её тем, кто об этом не знает
Чем проще,тем эффективней
Мое мнение - забудь. 1-2 года стройка, 5-7 окупаемость, итого 7-8 лет проекту. Сейчас никто ярд в такой длинный проект в России вкладывать не будет. Тем более в 18 году выборы.