Погода: 17 °C
25.0813...19переменная облачность, небольшие дожди
26.0814...18переменная облачность, небольшие дожди
НГС.Форум /Бизнес / Свое дело /

Развитие-сворачивание бизнеса в кризис

  • Возник такой вопрос - что делать дальше, на фоне инфы о том, что даже достаточно серьезные игроки оптимизируют свой бизнес.

    Например, коляда продает два своих ресторана. Я так понимаю, они у них убыточны, и решили продать/закрыть. Ну если найдут кому продать - замечательно - продали, деньги вернули. Но что то сомневаюсь я, что, кто то купит дорого убыточный бизнес, к тому же в том месте, где прокис сетевой игрок. Хотя все может быть - например, ресторан прокис, а какая нибудь столовка в кризис пойдет - но тоже сильно сомневаюсь - ибо продают места не особо рыбные.

    У меня чуть похожая ситуация - один из филиалов убыточный. Толи дело кризисе, толи в том, что работет он чуть более года - скорее всего и то и другое. Вот сижу и чешу репу - с одной стороны закрыть - жалко, столько сил положено при открытии (открытие в среднем занимает один-полтора месяца, командойиз 3...5 человек). И закрытие то тоже не такое простое - все свернуть - на это тоже уйдет пару недель, потом еще где-то это все хранить надо, склад снимать. Продать - тоже сложновато - сумма товарных остатков большая.

    Вопрос к чему - одни вроде в кризис наоборот скупают активы по дешевке, надеясь на перспективу, что кризис пройдет и тут они наконе уже готовые. с другой стороны, вроде логично избавиться от проблемного актива. В приницпе тянуть его могу и дальше - убыток не критичный - но все равно заканывает психологически - типа суету разводишь, с персоналом терки утрясываешь - а имеешь в итоге минус)))

  • на Красном?

  • Так, логически думаю - вряд ли в ближайщие годы все восстановиться - кругом одни напряги в геополитике, ценник на нефть низкий. Хотя все может быть. Все таки страна огромная и богатая - свято место пустым не бываает - сильно хуже уже не будет и рано или поздно должно стать лучше.

  • В ответ на: Так, логически думаю - вряд ли в ближайщие годы все восстановиться
    правильно думаешь и нечего убытки копить

  • нет, это не общепит, и вообще другой город

  • общепит как раз просто и быстро как открыть, так и закрыть. Такого формата как на красном - там бы я не задумывался)

  • Сворачивай, однозначно. Даже если жалко. Надо.

  • А если попрет через полгода? Потом локти кусать? Писал же, что открытие довольно трудоемко.

  • Володя, в мае 2014 года доллар можно было бы купить за 34 рубля, а в декабре продать за 80. Локти не кусаешь сейчас?

    Что ты как маленький? Рассматриваешь два варианта: оплачивать полгода из своего кармана потом косишь бабло либо закрываешь все нафиг, прибылей не будет, зато и сейчас деньги сохранишь.

    Проводишь мозговой штурм, оцениваешь риски и стоимость каждого варианта, принимаешь решение и живешь по нему, локти не трогаешь. Будут новые вводные - примешь следующее решение.

    От нерешительности потери больше, чем от неправильно принятого решения

    Уроки налоговой схемотехники

  • В ответ на: От нерешительности потери больше, чем от неправильно принятого решения
    :live: как у пилотов - принятое решение, пусть, даже наихудшее, не менять

    >>>Come back to USS...A © >>>
    долой лицемерие!

    запустить ракету вокруг Америки может быть не менее сложно и полезно, чем когда-то вокруг Земли

  • иногда лучшее решение - ничего не делать и оставить все как есть) Так неизвестно - полгода все протянеться еще или два года. Трудно просчитать.

  • дело в том - что изначально дело казалось верным - хорошее место, удобная парковка, почти вменяемый арендатор (настроенный работать в долгую), но вот что то не идет - и все. хоть самоу туда едь и сиди на месте - смотри что не так.

  • Не лучшее решение.
    Плохо ты меня про сценарный анализ слушал, хоть печенюшек и привёз. :biggrin:
    По описанию в стартовом посте и последующим твоим сообщениям - закрывать 99%.

  • :biggrin: а ты как хотел? самому не обязательно, но доверенное лицо в филиалы должно ездить. Сам работал с филиалами Красноярск, Барнаул, Омск и представительством в Кемерово, удалённые подразделения в городе - с ними легче многажды. :yes.gif:

  • В ответ на: иногда лучшее решение - ничего не делать и оставить все как есть)
    Именно, но только в том случае, если это не бездействие, а решение. И с момента принятия решения уже не дергаться, локти не кусать и работать спокойно

    Уроки налоговой схемотехники

  • Если один филиал убыточный, но в целом лавка в плюсе - продавать рано, нужно шевелить проводками

  • А продать и не продаст, речь о том, что перебросить всё это на другие склады.
    Ещё раз - с общим настроем - нечем там шевелить. :biggrin:

  • я не исключаю, что есть заколдованные объекты типа как для меня был почему-то Омск, но в по общему правилу чудес не бывает. Если большинство филиалов в плюсе, то можно отстроить паршивую овцу или как минимум выяснить причину почему. Просто закрывать не выяснив - нельзя. Это грубая ошибка.

  • :friends: а поехали диагностику сделаем :biggrin:

  • не я теперь скорей только на дегустацию соглашусь))))

  • :biggrin: будем готовить дегустацию :friends:

  • во. В том и дело - лавка на старте дает даже доп бонсусы для покупателей. И так уже год с небольшим. Грубо говоря, две мои лавки, примерно в таких же местах, предлагают условия хуже - но там дела идут лучше) Вот тупо не идет народ и все. Наружка висит вполне видная, кое какую рекламу в инете давали. Директ майл пробовали тоже. Да и не должно все это сильно значить - в других местах даже этого не делаеться. Лавка находиться на магистрали, ее (ее вывеску) видать хорошо - этого уже должно быть достаточно. Близ.лежащие конкуренты отслежены и отдемпингованы)

  • На банальное воровство через левак проверяли?
    Можно поступить чисто эмпирически - ротировать боссов филиалов. Самого успешного отправить на прорыв, понятно отлегендировав ему соответственно этоу задание партии. Это грубо и немного топорно, но быстро в исполнении

  • В ответ на: Грубо говоря, две мои лавки, примерно в таких же местах, предлагают условия хуже - но там дела идут лучше) Вот тупо не идет народ и все.
    не знаю о чем речь :хехе:, но при таких раскладах я бы подождал.

  • Бабку позвать с кошкой. Верное дело :yes.gif:

    :rofl:

  • Вообще, кошка - большая сила :yes.gif: Очень часто и с успехом используется для разных нужностей. Ну, дождь вызвать, в бизнесе помочь. Полагаю, что бабка здесь лишнее звено. Нужно просто кошку!

  • разумно :agree:

  • неразумно, но, естественно :umnik: :biggrin:

  • Пока мозги греются над запятой "Закрыть нельзя ждать", стоит подать объявление о продаже бизнеса.
    Чуйкой чую, бабку с кошкой звали?))))), найдется на вашу тему хороший покупатель. Точно найдется. Однозначно продавать и пережидать кризис.

    Мелкий пример удачи. Открыли в Версале островок с лукумом. Выручки нет, остров пару месяцев убыточен. Так хозяйка умудрилась продать ентот "бизнес" за 200 тыр. :eek: , да еще и полмесячной аренды за нее новые заплатили. Новые хозяева, как ни странно, активировали продажу лукума, остров хоть пока и не прибыльный, но себя вполне окупает. Бывает же такое...

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • Дык может и есть в "личностном участии" вопрос?
    Какой-то винтик открутился и его надо постоянно "подкручивать"...
    В другой город так не наездишься.
    В каждом городе своя специфика (у того же пресловутого Омска - 2 центральных улицы в одном месте и только 2-3 торговых топовых места, хотя городок чуть меньше нашего).

  • легко продать бизнес за пару сотен, но очень трудно за 5 лямов - даже если цена, это остатки товара и оборудования. Даже не хочу двать объяву - чтобы звонили всякие ватокаты и выпытывали фин.показатели. А у самих то и денег поди нету даже на остров.

    Потому как серьезные и умные люди (у которых могут водиться деньги) понимают - что сейчас лезти в тему - невыгодно, тоже лучше подождать, а у глупых нету денег.

  • сложно делать ввод не имея на руках всей информации.
    чтоб сделал я поехал на точку и сам все на месте посмотрел в течении суток, пообщался бы с покупашками,
    что устраивает, что нет.
    если речь о электрике, то точки роста оборота можно найти...

    p.s. взвешенного решения :agree:
    Вам дается "сигнал"...нужно реагировать.

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • В ответ на: для меня был почему-то Омск
    об него многие "споткнулись", "Искитим" в квадрате...

    Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться

  • В ответ на: а у глупых нету денег.
    не соглашусь. Очень многие выгодные сбросы бизнеса были как раз глупым ибо ОДИН раз они всегда находя т филки и потом всю жисть за это расплачиваются

  • В ответ на: "а у глупых нету денег"
    не соглашусь. Очень многие выгодные сбросы бизнеса были как раз глупым ибо ОДИН раз они всегда находя т филки и потом всю жисть за это расплачиваются
    Вот. Именно это я и имела в виду. Очень многие покупают бизнес в первый и последний раз. "Дурачков" с деньгами пруд пруди. Обожгутся и хлебают всю жизнь.
    ТС, по чуйке))), именно такой вам и светит. И он найдется, если не поленитесь попробовать продать.

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • 200т - да - как раз вариант на глупого, с миллионами таких я не встречал.

  • В ответ на: 200т - да - как раз вариант на глупого, с миллионами таких я не встречал.
    бери выше - 300-400 т.р. порог глупого нью-предпринимателя (бапки в основном заемные). Просто знакомый продает франшизы - я тебе указал их примерную величину. "Юные, резкие, в решениях дерзкие :biggrin: ".

  • Кстати, немного в тему - я отказался от того предложения магазина в Ауре. При нормальной оценке подумалось "да ну их нафиг"))

    AC⁄DC – TNT

  • я тебе сразу писал, что это разводка :biggrin:

    выбери себе нормальную производственную импортозамещающую тему и живи в радость :yes.gif:

  • В ответ на: легко продать бизнес за пару сотен, но очень трудно за 5 лямов - даже если цена, это остатки товара и оборудования.
    Володь, это позёрство или у тебя действительно направление, которое ты оцениваешь в 5 млн рублей?

    Честно говоря не верю, что ты способен вложить такие деньги во что бы то ни было. Я конечно тебя совсем не знаю и тем не менее. Мне кажется ты трусоват для таких сумм :dnknow:
    А учитывая, что ты пишешь о нескольких подобных направлениях, которые успешны в других регионах - это еще страннее. И все стоят по 5 млн рублей :eek:

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • это ты решил потому что я у тебя не купил твой специфический бизнес? Ты как то странно делаешь выводы о платежеспособности и смелости)))

    Ну если так, то считай что да, я струсил в твоем случае)

  • не только поэтому. вообще. на основе очного и заочного (на форуме) знакомства

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • кстати, даже в твоем сообщении уже есть слова, которые мне непонятны, как предпринимателю.
    что значит специфического бизнеса? а какой бизнес не специфический? и почему у меня такой? :biggrin:

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • ну может я неверно выразился. Так то любой бизнес специфичный, но каждый в свою меру. Твой - он более специфичный, чем мой. Чтобы аргументировать это - мне надо выложить выкладки по твоей оферте - ты уверен, что ты этого хочешь?

  • а что плохого в осторожности в инвестировании в бизнес? В бизнесе итак полно рисков - так что пятнадцать раз подумать, все взвесить и передумать - это как раз нелишнее. Кто мен близко знает - наоборот считают, что я слишком оптимитично смотрю на старт любых проектов - не мешало бы немного скептицизма.

  • В ответ на: Чтобы аргументировать это - мне надо выложить выкладки по твоей оферте - ты уверен, что ты этого хочешь?
    если это будет сопровождаться выкладкой результатов по другому твоему направлению, то давай сравним. очень интересно.
    только в итоге ты увидишь, что у тебя хаос, а у меня все настроено.
    хочешь? давай:yes.gif:

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • В ответ на: а что плохого в осторожности в инвестировании в бизнес?
    ничего!
    кроме того, что ты боишься специфических бизнесов :rofl: , а не специфические - это дерьмо, в которое легкий вход и высокая конкуренция.
    только так и никак иначе. и вот во всем этом ты работаешь.:хммм:

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • результаты и цифры я не буду выкладывать - так общие дела

  • В ответ на: результаты и цифры я не буду выкладывать - так общие дела
    это не серьезно
    давай по-взрослому

    Ум, честь и совесть форума "Свое дело. НГС" (по признанию 84,9% голосовавших анонимно форумчан)

  • зачем мне тебе что то обьяснять по своему бизнесу, я же тебе не предлагаю его купить. Скажу лишь в общих чертах.

    Цифры себестоимости бизнеса я дал - это закупочные цены товара, торгового оборудования, причем в старых докризисных ценах. Сейчас это стоит пропорционально как мин в 1.5 раза больше. И все это ликвидное для меня - я могу это слить через свои другие филиалы макс за три месяца и выручу в 1.5 раза больше чем вложил))). Потеряю только торговое оборудование не сьемное (стенды - они из опыта обветщают) - все остальбнео можно сложить на склад до лучших времен - открыть по новой филиал в другом месте. Жалко только потерять суету по открытию, и также суету по закрытию.

    Это товар, который будет нужен и через пять лет людям, и это товар почти первой необходимости, а не специфический, как у тебя. Он не требует сертификациини сейчас, ни через пять лет - а точнее сертификация - это головняк производителя. А твой может быть вообще запрещен, без сертификации. И не факт что ты ее пройдешь. А кое-какой вообще кануть в лету - как виниловые пластинки. У тебя в любой момент может появиться конкурент, который выведет на рынок новый товар - более лучший по соотношению цена-качество. И ты даже не знаешь - может он даже завтра выйдет, а может и знаешь))

    С другой стороны высокие риски - малый срок окупаемости в твоем деле.

Записей на странице:

Перейти в форум

Модераторы: