Есть производство, бухгалтерия налажена, а вот управленческий учет подзапутан и подзапущен.
Поскольку этим занимаются как раз собственники. Есть куча всяких отчетов и бланков, а как из этого определить прибыль за месяц, тут разногласия :))
Требуется помощь профессионала, который поможет правильно все сделеть в Экселе, а еще лучше, в 1С (выбрали, что нас устроит версия "Управление небольшой фирмой").
Контрагентов немного, сотрудников тоже, филиалов нет. Есть сырье, полуфабрикаты, готовая продукция и куча запчастей :))
Саму С-ку установили, сделали удаленный доступ. Надо как бы внедрить вдумчиво...




С нуля? 
