В ответ на: 1. в случае неудачи проекта остаться с б/у оборудованием? не интересно
2. уже теплее, только тогда придется формировать на паритетных началах этот УК, не думаю, что этот вариант уже интересен вам
1. Мы как бы ищем человека, который на себя эти риски и возьмет. Нужен не "банкир", а "предприниматель". Оцените риски, оцените доходность, примите решение. Мы никого обмануть не хотим. Пойти в банк, заложить недвижимость мы и так можем. Просто потом встанет вопрос, кто будет этим заниматься, как его замотивировать, и т.д. и т.п. А мы хотим фокусироваться на своем бизнесе, типа лидерами стать в конце концов.
2. Можно и на паритетных, но тогда аутсорсинга не получается. Если мы вкладываемся, нам нельзя будет полностью отдать проект вам, придется контролровать.Сработаемся ли в таком тандеме, непонятно. Наша идея - управляет бизнесом тот человек, который рискует деньгами. Мы ему создаем "мягкие" условия (сырье, инфраструктура). Он делает все сам, все концы завязаны на него, и делиться частью прибыли. Или тупо платит нам за услуги в виде коэффициента от произведенной продукции. Исхитрился, продал продукцию дороже - дельта вам. Подорожало/закончилось поблизости сырье- убытки ваши. Хотя, если отбить затраты за год, в дальнейшем есть задел покупать более дорогое сырье.
3. Что бы было понятнее, мы уже достаточно вложились в площадку, технику, оборудование и технологии. Где еще есть варианты, где вам дадут землю/помещения, электричество, погрузочные механизмы, почистят территорию от снега, привезут и разгрузят круглый лес?
В лесной теме лес - главная проблема :)) Его на корню пытаются продать втридорга, потом сваленый в деляне, значительно дороже, а чтобы тебе привезли на площадку когда надо, и сколько надо, а тем более прозапас - над этим работать надо долго, или вкладываться, и делать самому.
Если полным циклом считать заготовку/доставку/производство/сбыт, то нами освоено и профинансировано 1/2 полного цикла. Ну вот и напрвшивается доля в 50% прибыли, "ничего " не вкладывая :))