День добрый, господа,
В соседнем топике на днях прозвучала информация, что инвестор уже год не может подыскать подходящий бизнес. Чувствуя некую моральную ответственность за сие, не могу не задать в связи с этим ряд вопросов.
Но сначала обрисую, какой тут, на деловом форуме, да и в Новосибирске вообще, сложился кубик рубика:
1. Грустно наблюдать, что предприниматели готовы замораживать деньги, даже не в депозитах, а вообще в сомнительно ликвидных делах, к примеру в терминалах. Т.е. готовы инвестировать рубль, чтобы получить из него хотя бы несколько копеек. Иными словами, раз за разом повторяется один и тот же цикл - кто-то сделал удачный шаг (строительство, пивные бутики, терминалы и т.д.), вслед идут другие, желающие сделать тоже самое и не "париться". Но увы, рынок уже не тот, сливок не снимешь.
---------
2. При этом очевиден опыт, которым хорошо бы воспользоваться, а именно опыт малого бизнеса соседей. Как, к примеру, тайваньские технари делают бизнес на инструменте? Создаются небольшие коллективы инженеров, несколько человек, проектируют искомое, запускают в малую серию, затем упаковка, продажа и т.д. Почти все операции - на аутсорсинге. Не получилось, распались, потери минимальные, максимум "в ноль" сработали. Получилось, начали развиваться. Такие же примеры есть и у нас, тот же Термофор например ... При этом прибыль даже близко не сопоставима с терминалами.
Посмотрите на опыт Романа, в его "синих" лампах не одна сотня процентов гешефта заложена, т.е. несколько месяцев творческой суеты и снимаете очень и очень жирные сливки. Даже в Кремле заметили
Или пример Кортеса ... Ведь мог же сгонять в Китай, найти подходящую одежку, пытаться выдать её за школьную форму ... но нет, создал свой продукт, и была бы там копеешная рентабельность, давно бы бросил, и качество вот оно, всё здесь, всё под присмотром, и не надо переживать, что китайцы каку подложат ...
--------
3. С другой стороны, удивляют изобретатели, упорно возводящие свою идею-фикс в ранг божества (одну идею! даже не ассортимент). При наплевательском отношении на "мелочи". В том числе такие, как - рынок, объемы, потребитель, зачем ему это надо, уникальное преимущество, маркетинговая стратегия, дизайн, функционал, упаковка, индивидуализация и прочее...
--------
4. Все эти ребусы мы распутаем. У нас уже сложился небольшой клуб разработчиков. И огромный запасище проектов и технической информации. Много инфы выкладываем на сайт (в профиле), берите, пользуйтесь. Причем в двух направлениях - простые бизнесы, наукоемкие ниши.
Кроме того, начинаем готовить спецов, по сути они могут стать топ-менеджерами, ядром нового бизнеса, так как загружаются всей нужной инфой. Ведь инфа - это хорошо, но они, идеи, сами себя не толкают, нужны люди-локомотивы, причем технически грамотные ...
Радует, что уже есть инвесторы, понимающие, что если есть в наличии полный комплект документации, 3Д-модель, то неизмеримо проще и иллюстрации сделать на сайт, и каталог, и прайс, и с/стоимость оптимизировать (!) и т.д. Огорчает, что мало пока таких ...
--------
Вопрос № 1.
Господа инвесторы, неужели не видите разницы? В одних проектах - несколько процентов, в других сотни процентов?
При одинаковых (соизмеримых) затратах времени, денег и нервов.
Проясните, пожалуйста, какие направления вы интересуетесь развить?
Заодно был бы признателен за конструктивную критику наших планов, сайта, деятельности, мероприятий.
В соседнем топике на днях прозвучала информация, что инвестор уже год не может подыскать подходящий бизнес. Чувствуя некую моральную ответственность за сие, не могу не задать в связи с этим ряд вопросов.
Но сначала обрисую, какой тут, на деловом форуме, да и в Новосибирске вообще, сложился кубик рубика:
1. Грустно наблюдать, что предприниматели готовы замораживать деньги, даже не в депозитах, а вообще в сомнительно ликвидных делах, к примеру в терминалах. Т.е. готовы инвестировать рубль, чтобы получить из него хотя бы несколько копеек. Иными словами, раз за разом повторяется один и тот же цикл - кто-то сделал удачный шаг (строительство, пивные бутики, терминалы и т.д.), вслед идут другие, желающие сделать тоже самое и не "париться". Но увы, рынок уже не тот, сливок не снимешь.
---------
2. При этом очевиден опыт, которым хорошо бы воспользоваться, а именно опыт малого бизнеса соседей. Как, к примеру, тайваньские технари делают бизнес на инструменте? Создаются небольшие коллективы инженеров, несколько человек, проектируют искомое, запускают в малую серию, затем упаковка, продажа и т.д. Почти все операции - на аутсорсинге. Не получилось, распались, потери минимальные, максимум "в ноль" сработали. Получилось, начали развиваться. Такие же примеры есть и у нас, тот же Термофор например ... При этом прибыль даже близко не сопоставима с терминалами.
Посмотрите на опыт Романа, в его "синих" лампах не одна сотня процентов гешефта заложена, т.е. несколько месяцев творческой суеты и снимаете очень и очень жирные сливки. Даже в Кремле заметили
Или пример Кортеса ... Ведь мог же сгонять в Китай, найти подходящую одежку, пытаться выдать её за школьную форму ... но нет, создал свой продукт, и была бы там копеешная рентабельность, давно бы бросил, и качество вот оно, всё здесь, всё под присмотром, и не надо переживать, что китайцы каку подложат ...
--------
3. С другой стороны, удивляют изобретатели, упорно возводящие свою идею-фикс в ранг божества (одну идею! даже не ассортимент). При наплевательском отношении на "мелочи". В том числе такие, как - рынок, объемы, потребитель, зачем ему это надо, уникальное преимущество, маркетинговая стратегия, дизайн, функционал, упаковка, индивидуализация и прочее...
--------
4. Все эти ребусы мы распутаем. У нас уже сложился небольшой клуб разработчиков. И огромный запасище проектов и технической информации. Много инфы выкладываем на сайт (в профиле), берите, пользуйтесь. Причем в двух направлениях - простые бизнесы, наукоемкие ниши.
Кроме того, начинаем готовить спецов, по сути они могут стать топ-менеджерами, ядром нового бизнеса, так как загружаются всей нужной инфой. Ведь инфа - это хорошо, но они, идеи, сами себя не толкают, нужны люди-локомотивы, причем технически грамотные ...
Радует, что уже есть инвесторы, понимающие, что если есть в наличии полный комплект документации, 3Д-модель, то неизмеримо проще и иллюстрации сделать на сайт, и каталог, и прайс, и с/стоимость оптимизировать (!) и т.д. Огорчает, что мало пока таких ...
--------
Вопрос № 1.
Господа инвесторы, неужели не видите разницы? В одних проектах - несколько процентов, в других сотни процентов?
При одинаковых (соизмеримых) затратах времени, денег и нервов.
Проясните, пожалуйста, какие направления вы интересуетесь развить?
Заодно был бы признателен за конструктивную критику наших планов, сайта, деятельности, мероприятий.
