Кто сталкивался с такой проблемой, как боролись?
Вроде бы уже всё перепробовано
1. большие з/п и оклад и сдельщина, лояльное отношение к работникам, полный соцпакет. Результат - никто сам не увольняется, но особо и не работает, в итоге долги. 2. Другой вариант - небольшие з/п, соцпакет, закрученые гайки. Результат - более-менее хорошо работают, но через 2-3 месяца начинают увольняться. Результат - срыв сроков производства (правда, уже без долгов)
3. Индивидуальный подход к особо ценным кадрам. Отдельная схема поощрений, доппремии. Результат - выжимают максимум, потом либо перестают эффективно работать, либо просто уходят.
Понятно, что что-то не так в самой схеме отношений с работниками. Но Что именно? Кто какую политику в этом смысле выстраивает в своих предприятиях?
Вроде бы уже всё перепробовано
1. большие з/п и оклад и сдельщина, лояльное отношение к работникам, полный соцпакет. Результат - никто сам не увольняется, но особо и не работает, в итоге долги. 2. Другой вариант - небольшие з/п, соцпакет, закрученые гайки. Результат - более-менее хорошо работают, но через 2-3 месяца начинают увольняться. Результат - срыв сроков производства (правда, уже без долгов)
3. Индивидуальный подход к особо ценным кадрам. Отдельная схема поощрений, доппремии. Результат - выжимают максимум, потом либо перестают эффективно работать, либо просто уходят.
Понятно, что что-то не так в самой схеме отношений с работниками. Но Что именно? Кто какую политику в этом смысле выстраивает в своих предприятиях?
дело не в людях, а в менеджменте, почитайте хотя бы японский менеджмент производства....
смешно пошучено, при том, что человек видевший своими глазами СССР...ему проще разобраться в жизнии вообще и в сменяющих друг друга экономиках и менеджментах в частности....чем тем, кто там не жил...кому сейчас 20 с чем-нибудь или меньше 
да Вы понимаете какая штука ...так то оно вроде бы и так ...да вот когда у тебя Госплан и ты знаешь, что слева "давалец" - который посмей не дать сырье - ему по звоночку в Гор или Облисполком или куда выше так "надерут уши" и исключат из рядов коммунистической партии, после чего "волчий билет", с которым больше никуда (а вы говорите политика не мешала )...или справа "смежник", который завязан с Вами по продукции и так, что если не успел, что-то отгрузить, то опять звоночек и ..... и т.д.....а может, вся эта цепочка вместе с Вами договорится...о том, где что приписать...на ОТК....где-то что выгадать...чтоб этот самый Госплан обмануть! - а исходя из этого и "организация труда" с "нормами" тоже летит к чертям ...ибо никто в этой цепочке не думает про конечного потребителя, который голосует рублем (сегодня)...в то время много громких уголовных дел было подобных...и как люди с таким опытом будут нормировать труд и мотивировать в рабочих в современных реалиях... 
, тк кроме того, чтоб напомнить "закрыть ступеньки" (это самое банальное и очевидное для большинства взрослых людей действие) начальнику прийдется стоять над душой и подсказывать каждый шаг работы буквально поминутно, а это, во-первых, нереально, во вторых поднимает стоимость бестолкового сотрудника в несколько раз, в третьих, уже было сказано, "либо дано, либо не дано". У нас был один парнишка очень усердный, аккуратный, дисциплинированный, не конфликтный в коллективе....., но всегда(!!!) 
в течение 2 лет работы делал что-нибудь не по чертежу (который согласован с клиентом), а "покрасивее" 
. В итоге, например, получался гарнитур из 3 предметов, на каждом изделии разный рисунок, или какая-нибудь функциональная деталь кверх ногами итд итп. А с ним, какраз-таки (ввиду всех остальных его качеств) занимались и денно и ношно, надеясь вырастить специалиста (и при этом не штрафовали) НЕ ПОМОГЛО. На каждом новом изделии поновой разжевывался тертеж и порядок работы.. и всё-равно, он с завидной изворотливостью делал "покрасивее" (причем не на зло, а от чистого сердца). Со штрафами воспитательный процесс от 2 бесполезно потраченых лет сжимается до 2 эффективных месяцев. Даже текучка, при таком раскладе, в итоге обходится в разы дешевле.
в деле и 
в жизни