Вроде бы уже всё перепробовано
1. большие з/п и оклад и сдельщина, лояльное отношение к работникам, полный соцпакет. Результат - никто сам не увольняется, но особо и не работает, в итоге долги. 2. Другой вариант - небольшие з/п, соцпакет, закрученые гайки. Результат - более-менее хорошо работают, но через 2-3 месяца начинают увольняться. Результат - срыв сроков производства (правда, уже без долгов)
3. Индивидуальный подход к особо ценным кадрам. Отдельная схема поощрений, доппремии. Результат - выжимают максимум, потом либо перестают эффективно работать, либо просто уходят.
Понятно, что что-то не так в самой схеме отношений с работниками. Но Что именно? Кто какую политику в этом смысле выстраивает в своих предприятиях?

дело не в людях, а в менеджменте, почитайте хотя бы японский менеджмент производства....

смешно пошучено, при том, что человек видевший своими глазами СССР...ему проще разобраться в жизнии вообще и в сменяющих друг друга экономиках и менеджментах в частности....чем тем, кто там не жил...кому сейчас 20 с чем-нибудь или меньше
да Вы понимаете какая штука ...так то оно вроде бы и так ...да вот когда у тебя Госплан и ты знаешь, что слева "давалец" - который посмей не дать сырье - ему по звоночку в Гор или Облисполком или куда выше так "надерут уши" и исключат из рядов коммунистической партии, после чего "волчий билет", с которым больше никуда (а вы говорите политика не мешала )...или справа "смежник", который завязан с Вами по продукции и так, что если не успел, что-то отгрузить, то опять звоночек и ..... и т.д.....а может, вся эта цепочка вместе с Вами договорится...о том, где что приписать...на ОТК....где-то что выгадать...чтоб этот самый Госплан обмануть! - а исходя из этого и "организация труда" с "нормами" тоже летит к чертям ...ибо никто в этой цепочке не думает про конечного потребителя, который голосует рублем (сегодня)...в то время много громких уголовных дел было подобных...и как люди с таким опытом будут нормировать труд и мотивировать в рабочих в современных реалиях... 

