Предлогаю обменяться опытом, по увелечению результативности менеджерского отдела! Интересует увеличить результативность работы! Другими словами - хотелось бы чтоб, команда работала в основном на результат. Один из примеров личного внедрения системы мативации в свой отдел -
" Разработка состоит, в следующим - Когда, кто-нибудь из менеджеров, берет на себя задачу, со сроками и необходимой результативностью!
Он тут же, всеобще, должен придумать и объявить, что он сделает, если не будет того, результата (который необходим)! Далее, если не будет, и того, а чем он сам объявил, то что далее!.....и т. Далее……....Верней, подталкиваешь, его к худшему, то - есть лучше, что в конце концов он будет готов, что-то отдать из своих каких то ресурсов ( не обязательно материальных)...но главное чтоб он сам это предложил! а не кто нибудь ему навязал!....Тут же определяем, еще один момент. К примеру, он за четыре дня, понимает, что не справиться со своими задачами. тогда он должен, это всеобще объявить. (дни объявления определяем заранее, когда ставим задачу, чтоб было ясно, что еще можно исправить ситуацию). Так вот, он говорит - я не справлюсь! Есть риски! Тогда определяется человек, который берет на себя обязательства его подстраховать! Человек определяется этот, еще на стадии постановки задачи. В этом случае, получается, все работают на результат, А если, человек, не справился. А другой подстраховал, те ресурсы, от которых первый отказался, переходят ко второму "подстраховщику"!
На результате, получается следующее. Человек, взявший на себя обязательства! Выкладывается на полную катушку! И уже за три дня, до момента подстраховки просит совета - помощи, главное не допустить варианта подстраховки. Т.к. он не только ничего не приобретает в провале, он еще и теряет! Ну а если, он так и не добивается результата, то есть подстраховка! Вывод один - РИСК, что не будет выполнена задача, снижается к минимуму!!!"
Хотя недавно услышал, что это в принципе, придумано японцами. И все таки они пришли к выводу. Что, человек более плодотворно работает, на поощрениях и премиях! Возможно?!! Но пока система работает!.........Если есть у кого, то свои личные разработки? В этом направлении, было бы очень интересно обсудить!!! Заранее спасибо, глубокоуважаемые господа руководители и менеджеры!!!
" Разработка состоит, в следующим - Когда, кто-нибудь из менеджеров, берет на себя задачу, со сроками и необходимой результативностью!
Он тут же, всеобще, должен придумать и объявить, что он сделает, если не будет того, результата (который необходим)! Далее, если не будет, и того, а чем он сам объявил, то что далее!.....и т. Далее……....Верней, подталкиваешь, его к худшему, то - есть лучше, что в конце концов он будет готов, что-то отдать из своих каких то ресурсов ( не обязательно материальных)...но главное чтоб он сам это предложил! а не кто нибудь ему навязал!....Тут же определяем, еще один момент. К примеру, он за четыре дня, понимает, что не справиться со своими задачами. тогда он должен, это всеобще объявить. (дни объявления определяем заранее, когда ставим задачу, чтоб было ясно, что еще можно исправить ситуацию). Так вот, он говорит - я не справлюсь! Есть риски! Тогда определяется человек, который берет на себя обязательства его подстраховать! Человек определяется этот, еще на стадии постановки задачи. В этом случае, получается, все работают на результат, А если, человек, не справился. А другой подстраховал, те ресурсы, от которых первый отказался, переходят ко второму "подстраховщику"!
На результате, получается следующее. Человек, взявший на себя обязательства! Выкладывается на полную катушку! И уже за три дня, до момента подстраховки просит совета - помощи, главное не допустить варианта подстраховки. Т.к. он не только ничего не приобретает в провале, он еще и теряет! Ну а если, он так и не добивается результата, то есть подстраховка! Вывод один - РИСК, что не будет выполнена задача, снижается к минимуму!!!"
Хотя недавно услышал, что это в принципе, придумано японцами. И все таки они пришли к выводу. Что, человек более плодотворно работает, на поощрениях и премиях! Возможно?!! Но пока система работает!.........Если есть у кого, то свои личные разработки? В этом направлении, было бы очень интересно обсудить!!! Заранее спасибо, глубокоуважаемые господа руководители и менеджеры!!!
