В ответ на: Как работа в другой организации может помочь в своём бизнесе? Примеры:
1. Уберегает от ошибок: вы видите как устроено у других и находясь внутри можете проанализировать правильные методы и не правильные. Не всегда очевидные и дорогие вещи. На пример, ISO 9000 - даёт оно хоть что-то или это чушь? Или попроще: какие системы мотивации и поощрерия наиболее рабочие в компании?
2. Умение общаться с людьми "при деньгах". Это вообще дорогого стоит. В своей маленькой фирме вы такого человека врядли увидите, а в большой фирме сможете понаблюдать и это вам поможет если умеете делать правильный анализ. Ибо люди при деньгах - это лакомый кусок почти для любого бизнеса и знать чем они живут и как можно с ними пересечся крайне важно.
Понимаете, наблюдение со стороны совершенно ничего не даст. Это как смотреть как водят машину, можно 10 лет сидеть рядом с водителем на пассажирском сиденье, но разве вы так научитесь? У Вас даже обзор другой, отличный от водительского. И думаете вы не так как водитель. Поэтому только постепенное приобретение собственного опыта и здравый смысл дадут ожидаемый эффект (т то не у всех).
Методы стимулирования вещь конечно хорошая, но надо знать как и когда их надо применять. Если например, сотрудник получает 15000 рублей, означает ли что при увеличении до 20000 рублей, он будет лучше и качественней работать? Совсем не очевидно. Смотря какой человек. Чтобы это понять например при приеме работу, нужно очень хорошо разбираться в людях вообще, и в методах стимулирования в частности. Иному проще просто платить приемлемый для руководителя минимум, бОльшего от сотрудника все равно не добиться. ISO9000 для нашей дискурсии вообще мимо, зачем он для ТС? Ему надо думать что и как продавать, а не заниматься вопросами стимулирования несуществующих еще сотрудников.
Насчет общения с солидными клиентами.... Не факт что работа наемником будет подразумевать участие в переговорах на уровне директоров. Даже если это случится, в большинстве случаев, окончательное решение будет за владельцем бизнеса, а не наемником. Если Вы по телевизору смотрите передачи из жизни миллионеров, это вам как-то поможет в вашем будущем общении с такими людьми в деловых переговорах? Думаю что нет. К тому же как скоро появится такой клиент у новоявленного бизнесмена, через несколько лет? Зачем нужен тогда этот бесполезный багаж знаний в течение этих лет? А оценить возможные риски, умение разруливать сложные ситуации? Этому без собственного участия никак не научиться, одно неверное решение, и бизнесу конец... Еще и долги потом годами отдавать придется (не дай бог)....
Конечно, есть очень способные люди, которые нахватавшись вершков ведения чужого бизнеса, затем успешно осуществляют собственные проекты, создают свой бизнес. Но согласитесь, таких очень мало. К тому же, в основном, развитие идет постепенно, от малого до большого. Кто-то разоряется через пару месяцев, кто-то останавливается на уровне купи-продай с 2-мя сотрудниками, кто-то создает производство с сотнями рабочих мест, кому-то уже и в России тесно... У каждого свой потенциал.
PS. ТС-ры часто задаются вопросом как создать-развить бизнес, но никто из них не задается вопросом, а способен ли он вести этот бизнес? Предприниматель ли он по своей природе? Почему-то этот вопрос всегда остается "за кадром". Где-то читал такую умную мысль, что отбери у миллионера его миллионы, он через пару лет опять станет миллионером. Но если дать эти миллионы бедному человеку, он их обязательно потеряет и станет опять бедным как и раньше. Думаю ответ на вопрос почему так происходит, Вы знаете.
Если хочешь иметь то, чего никогда не имел, то должен делать то, чего никогда не делал
? Думаете есть универсальный план для любых видов деятельности? Если хотите конкретики, то хоть дайте пищу для размышления. Я не думаю что никто из форумчан ничего не предложит. Наверняка здесь есть успешные вполне себе люди которые прошли все то что Вы сейчас испытываете. Поэтому успокойтесь, задавайте конкретные вопросы и получите конкретные ответы.
Все говорят- сложно это, а вы сразу возмущаться. Ну, попробуйте поработайте-может и получится совмещать. я уже говорила в этой теме, что сама собираюсь заняться тем же. но мне попроще- я открыла ООО вместе с подругой. Основная нагрузка, конечно, будет на ней. А я - на подхвате.
), закрыть бизнес и изучать умные книжки по эффекиивному ведению бизнеса, или работать "у дяди". Работать в свободное от заказчиков и "дяди" время, спать и есть мало. Как-то так. Знаете, помогает ("Жить стало лучше, жить стало веселее!") 
Я весь топ не читала, поняла что торговля. 
