Насколько я поняла из всего написанного, проблема этой твоей дамы не в том, зависть это со стороны окружения к ней или что-то другое (в конце концов, какая разница? плюнуть да растереть), а в том, что же ей в этой ситуации с работой делать и кто виноват (свежо, не правда ли? : )
И тут уж... если со вторым вопросом ясно (ибо всегда сама-сама-сама), то с первым всё определяется запасом прочности... насколько хватит ее сил, желания и возможности претерпевать. А здесь определяющая роль не столько даже в силе личности, воли, характера и т.д. (хотя и это тоже), а в силе ее мотивации продолжать находиться в этой ситуации тотального дискомфорта.
Я, кстати, терпеть не могу вот этот типа модный "выход из зоны комфорта"... Когда-то да наступает время для вопроса: а нафига, черт подери, и ради чего? да не пошло бы оно всё?
И вот когда она дойдет до этого "да не пошло бы оно всё", она найдет и способ, и возможность вернуться в зону комфорта. Какой ценой? Это уже другой вопрос, следующий... Возможно, ценой отказа от взятых на себя обязательств... возможно, это будет дауншифтинг... возможно, монастырь, возможно, секта, возможно, наркотики или алкоголизм, возможно, вообще уход... Многое зависит от масштаба проблем, силы накопленной усталости и типа личности.
Противно то, что женщина иногда бывает вынуждена не просто работать (что вообще-то нормально, я считаю, и даже хорошо), а именно зарабатывать... еще противнее, когда она вынуждена зарабатывать много. Но и в этих ситуациях тоже понятно, кто виноват...
В общем, все всегда и сами обустраивают свой персональный ад... А что на эту тему думают подружки, завидуют они или нет... всё это такая фигня, Ингусь.
В ответ на: А потом тут будут писать, какие вы тут все злые по отношению к милой (это правда, честно) Ходе.
во-первых: никто тут зло не выплескивает, а просто высказывает своё мнение...
во-вторых: скажите точно, кто будет писать? если пальцем не хотите указывать, можно палочкой потыкать в того индивида...
ну так похоже и Кью не в курсе внутренний жизни более-менее средней компашки. Если посмотреть любую структурную схему любой компании, то невооруженным взглядом видно, что в подчинении находится человек пять у руководителя. остальные они там так красивенько разветвляются. Так что в оконцовке проблемы негров не касаются Шерифа.
Что же это такое,
Где же правда люди
Я один в поле воин
Справедлив и спокоен.
в курсе, в курсе...
Кью даже начальником среднего звена побывала в своей трудовой деятельности... и решила, что это не её стезя... поэтому стала наикрутейшим спецом, что давало много преимуществ перед средним звеном и послабления от начальства в трудовой дисциплине
Не все компании структурированы по ИСО. В идеале - да, 5-10 человек в непосредственном подчинении. Но не всегда. Ну и потом, то, что не решает непосредственный, все равно доплывает до верху. И соблазн же есть всегда - считать всех, кто под тобой твоими. Возьми любого рукфилиала - он же тебе гарантировано скажет, что у него стопицот тысяч работает. Даже если непосредственных под ним - пятерка замов. Несолидно.
В ответ на: а чего стоит руководитель данного холдинга, который выстраивает стратегию развития компании по картам таро?
самое смешное то, что вот именно это вполне себе может быть и правдой
выходцы из 90-х, те, кто именно тогда начал бизнесменничать, такие оригиналы, мама-негорюй
сама сталкивалась, зашибись там завороты мозга
Жила-была девочка. И вот однажды в магазине её спросили: "А у Вас есть пенсионное удостоверение?"
В ответ на: И соблазн же есть всегда - считать всех, кто под тобой твоими...
Даже если непосредственных под ним - пятерка замов. Несолидно.
Дело не всегда в соблазнах и в солидно - несолидно. Зачастую так и есть: зона ответственности не ограничивается непосредственными подчиненными, а распространяется в целом на блок, сферу или даже отрасль. Потому и существует разделение на непосредственное и функциональное руководство. Отдельная песня с подведомственностью, кураторством и т.п... тоже та еще.
Я подозреваю, что оттенки понятия "руководство" и особенности управления - это не тема данного топика.
Хотя, да, в развитие можно порассуждать и о том, чем, к примеру руководит Локоть - своей администрацией или полуторамиллионами.
От любого человека на планете Земля до любого другого человека на этой же планете максимум семь рукопожатий. Или не руко- или не пожатий. Так что нельзя зарекаться. Может быть, мы вообще с тобой родственники колена через три. Это тоже невозможно исключить полностью.
Сколько окон… в каждом хочется пожить.
Евгений Асин (Борщев)
В ответ на: Я подозреваю, что оттенки понятия "руководство" и особенности управления - это не тема данного топика.
Определенно. Что не помешало, т не м, рождению довольно-таки комичных версий относительно того, как на самом деле устроена внутренняя жизнь компаний и холдингов и кто на ком и достаточно ли солидно стоит : )
Потому и просто реплика на тему, а не в развитие ее.
В ответ на: не, правда, а в чем тут повод для жалости?
на работе тяжело, когда (и/или): не умеешь ее организовать, не умеешь получить результат, тебя удовлетворяющий, не умеешь выстроить отношения, в первую очередь с начальником, так, чтобы вывести их в конструктив, не умеешь вписаться в коллектив, не умеешь мотивировать и контролировать подчиненных. Какая уж тут жалость, ну реально - не умеешь, иди обратно в пехоту, никакие вытирания соплей об подруг тут не помогут.
на подобные комментарии у меня автоматически идёт цитата :
он так смел, как Бог, я бы сам так не смог : каждый день ходить, как в кино (Н-Пмп)
а не втыкает такая мысль, что человек это всё вышеперечисленное умеет, и делает как надо, иначе ни один босс не сыграет в идиота назначив на оклад в 500 000 человека, которого, он предварительно сквозь игольное ушко верблюдом с запавшими боками раз несколько не прогнал..? просто, если человек везёт воз современных реалий тараканьих бегов бизнеса с большой нагрузкой порой на мораль и нравственность, и естественно устаёт своей сущностью - то это показатель, что он всё ещё нормальный человек, а не успешно встроившаяся в систему услужливая особь.
Хода ( ), ваша подруга, существуя в режиме повышенной жёсткости локтей и подстав , просто как воду пьёт ту человечность, когда её нечасто может просто выслушать и понять другой человек, без штампованных установок в мозгах, а просто : че-ло-век. Все такие "модные"," чоткие" и по-современному "жоские" , шо пепец.."горнолыжники" - как метко описала их В. Токарева
Жестокость так же стара, как сама жизнь.
Да, есть робкие признаки смягчения жестокости - юмор и сострадание.
Они-то, пожалуй, и есть важнейшие изобретения человеческого гения.. (Дж.Уи.)
не втыкает. Если умеешь все перечисленное, то в этой личности под привычку ныть даже разъем в башке от рождения запаян наглухо.
Такой человек может одноразово громко взвыть, и за этим обязательно последуют действия. Но никак не систематические сопли.
А у "горнолыжников" - просто работа отдельно, жизнь отдельно. Настоящую убойную работу просто иначе не вывезти, если эмоционировать.
Ой да ладно... Бывает, что и умеет, и делает... но наступает момент, когда достало... и всё... выпрягся... расслабон. А от расслабона до нытья один шаг.