В ответ на: и то и другое - наивно.
может и навино, за то эффективно!
В ответ на: за 3 месяца можно многое не узнать.
Вы правы, относительно "длинные" бизнес процессы как торговые операции по году и более или длительные процедуры возврата инвестиций (ROI ) характерные в основном для узких производственных сфер (включая время от НИОКР до внедрения и тиражирования) и для торговых секторов с сырьевым-промышленным уклоном - типа поставка горнодобывающего оборудования на какую-то шахту, отчасти это строительство - организации выполняющие функции генподрядчика (от проекта до сдачи объекта заказчику) и т.д.
Да, подобные отрасли, действительно, для наиболее точной оценки бизнес -процессов на предприятия требуют намного большего времени чем 3 месяца.
Но никто ведь, никуда не спешит и "махать саблей" не заставляет! - результат ведь стоит ожиданий!
Кроме того, те кто выходит на рынок и производит так сказать "start-up" в таких сферах - тот редко задумывается о консалтинге, люди сами хотят получить опыт, набить шишек и т.д. , о консалтинге задумываются топы, конторы которых уже более менее успешны и они хотят повысить эффективность работы или топы продукция которых относительно конкурентоспособна, но мониторя рынок, они видят что дела у конкурентов вроде как лушче и задумываются о том, что бы изменить, но сами не понимают и зовут консалтинг на помощь, поэтому для них 3 месяца, полгода, год, постоянная работа с консалтигом - объективно принимаемая реальность и даже....
необходимость!
В ответ на: второе - тогда какой он консультант? это уже больше чем быть в штате.
это и есть профи работа, остальные проявления существующие на рынке (типа пришел познакомился и через неделю написал результат в виед "секретной пилюли счастья", при том, если это не исключение, а правило, то есть принятая модель работы консультанта ) - не исключено, что представляют собой шарлотанство.
В ответ на: и потом, все это исходит из наличия супер-профессионалов.
Вы таких знаете?
ну да, прогрессивные топы уже давно работают с ними.