В ответ на: Да как Вам сказать)) Мне скорее смешно как наша страна бодро сгоняла по кругу и вернулась в ранние 90-е в плане недоразвитости понимания что есть менеджмент как отрасль, зачем нужны управленцы, как их готовить...
...
Если человеку ставят в качестве цели норматив, то он и работает этот самый норматив. Это и есть ограничение модели управления через эти самые ки-пи-ай.
Мое имхо, что никто ни в какие 90е не вернулся, а просто получена однозначная практика, которая позволяет судить:

- каждый управленец мечтает занять место владельца;
- при первом удобном случае управленец стырит всё, до чего сможет дотянуться (клиентскую базу, ноу-хау, вплоть до активов);
- 99,(9)% управленцев такие;

Поэтому большинством владельцев фирм выбран единственно верный путь: жесткий контроль, точная постановка задач (в лучшем максимальном случае лишь тактических, а обычно - реализация утвержденного сверху плана), строгий контроль через кипиай, зп в виде оклад + премия.

Тогда, ограниченный шорами, этот конь сможет бежать по нужному маршруту. А иначе - затащит собственника фирмы черт знает куда. Уж поспать-то в седле точно не получится. :biggrin: