Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать"

Печать RSS Деревом

Evgeniy A
experienced
Сообщений: 722
26.04.12 09:59
Здравствуйте.

Поделитесь опытом контроля эффективного использования времени сотрудниками во время рабочего дня.
Хотя бы на примере компьютера. Т.е. может быть кто-то использует какие-то технические приемы – программки для сканирующие монитор и высылаются изображения или в виде текста время 10:10 – открыто: …
10:30 – открыто ….

Философский вопрос о мотивации – здесь самый важный. Но мой вопрос конкретно о технических методах контроля использования компьютера.
Помогу найти авто Вашей мечты...
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
26.04.12 10:04Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
если понимаете и знаете работу сотрудника
есть самый простой вариант

даете сотруднику чистый листок бумаги.
он пишет чем занимался вчера
на втором листе список задач на сегодня.

"халявщики" вычисляются на раз.
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
Исправлено пользователем ЕвгенийNSK2010 (26.04.12 10:07)
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
EvgenED
old hamster
Сообщений: 21728
26.04.12 10:20Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
Программка? Да на здоровье, "кейлокер" любой, KGB например....и слайды шлет на почту и клавиши нажатые и много чего еще. Только надо ли оно? Так можно каждого второго выгонять с работы, главное ведь результат, может он прибыли миллионы приносит, дык пусть порнушку смотрит на работе, че уж.
Во тьме ночной, при свете дня, I`m sexy and i know it.., ....я
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
InterS
v.i.p.
Сообщений: 4409
26.04.12 10:49Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя ЕвгенийNSK2010
В ответ на: даете сотруднику чистый листок бумаги.
он пишет чем занимался вчера
на втором листе список задач на сегодня.
ерунда... лучше сраду дать чистый листок чтобы заявление об увольнении писал
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
26.04.12 10:52Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя InterS
в чем ерунда?
не люблю слов без подтверждения. обоснуйте пожалуйста
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
AUTOBUS
experienced
Сообщений: 960
26.04.12 10:56Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
Один мой хороший знакомый IT директор крупнейшего мясоперерабатывающего холдинга, сказал по этому по поводу, так, что достаточно огласить, что в рабочее время запрещено пользоваться такими-то программами и всё.... Считает, что пусть лучше человек проверит почту на одноклассниках и успокоится, чем зажимать ограничивать и следить, хотя всё это легко можно организовать, но тогда руководство перестаёт быть руководством и превращается в надсмотрщиков... Правильно вы пишите лучше задуматься о мотивации, чтобы некогда было пользоваться чем-то не относящимся к работе, и сотрудник сделал сам выбор в правильном направлении.
Нужна компания и желательно нефтяная.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
InterS
v.i.p.
Сообщений: 4409
26.04.12 10:58Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя ЕвгенийNSK2010
опыт... его не пропьешь.

в результате за каждым работником нужно ставить еще и контроллера, потом кто-то эти задания и отчеты еще должен читать потом анализировать. это отнимает огромное количество времени

в общем, пробовали что-то типа такого лет 7 назад.

У нас работают другие методы мотивации
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
Vetrov
experienced
Сообщений: 707
26.04.12 11:12Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
Уважаемый,

а какая конечная цель контроля использования?
есть желание пересмотреть систему мотивации в организации? помочь сотрудникам управлять своим временем более эффективно? иметь основания для привлечения к дисциплинарной ответственности?

Ветров
Помогаем.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
zih
activist
Сообщений: 197
26.04.12 11:51Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
согласен с Евгением..на какое то время нужно ввести План на день и отчет утром по вчерашнему плану..отчет простой..в двух словах..обязательно на общем собрании. Это самый эффективный способ. Длительность собрания макс.-20 минут... безусловно нужно быть готовым, что плангтон может уволиться не сумев написать (придумать) третий-четвертые отчеты.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
InterS
v.i.p.
Сообщений: 4409
26.04.12 12:16Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя zih
представляю себе этот цирк

КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
26.04.12 12:48Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя InterS
опыт... его не пропьешь.
___________
согласен.
только речь о ТС.
был поставлен вопрос...соответственно есть проблема с этим.
простое решение всегда результативнее "шлифовки" опыта и "ловля граблей"
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
26.04.12 12:52Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя InterS
У нас работают другие методы мотивации
__________
если у вас нет постоянного "притока живой крови"
не факт что она самая эффективная.
зная менталитет и характер наших людей уверен что все УЖЕ придумано и продумано.
берите пример с западных компаний
они как никто умеют выжимать с людей по МАКСИМУМУ.
стараюсь придерживаться такого же подхода.
без постановки конкретных задач, объемов и сроков не будет 100% результата.
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
Alippa
нет статуса
Сообщений: 53961
26.04.12 13:55Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
если изменить целеполагание с учета и контроля
на эффективное управление, то в банальном оутглюке мона организавать управление рабочим расписанием, согласование совещалок, для старшего хомячка, который не совсем каменноголовый и способен на перекрестный анализ - бол мен понятно чем народ занят
кстати уже обсуждали ТМ и поминали книжки того же Архангельского на эту тему типа Эффективное управление рабочим временем на базе MS Outlook 2007 или вроде того
мона найти поиском
если книги по ТМ нужны могу бросить на ФО у меня основные в цифре есть
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
26.04.12 14:16Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя Alippa
у меня основные в цифре есть
_____________
список можно...для общего развития
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
Evgeniy A
experienced
Сообщений: 722
26.04.12 14:27Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя EvgenED
В ответ на: Программка? Да на здоровье, "кейлокер" любой, KGB например....и слайды шлет на почту и клавиши нажатые и много чего еще. Только надо ли оно? Так можно каждого второго выгонять с работы, главное ведь результат, может он прибыли миллионы приносит, дык пусть порнушку смотрит на работе, че уж.
спасибо
Помогу найти авто Вашей мечты...
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
Alippa
нет статуса
Сообщений: 53961
27.04.12 13:37Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя Alippa
В ответ на: если книги по ТМ нужны могу бросить на ФО у меня основные в цифре есть
Коллеги список сформировал поиском в Тотале про ключевым словам, поэтому сильно тапки тяжелые не кидайте
сразу отвечц. что сам в эти файлы, в большинстве даже не заглядывал. не моя тема, мне хватило пары семинаров у Архангельского и его книжек
всего книг где-то на гигабайт, часть взято с рутрекера - там подборка живая и качается быстро тут

Показать скрытый текст
НадПроф Алексей Мась Высший тайм-менеджмент.txt
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день2\7 Самомотивация.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Учорг_макет для офсетной печати.zip
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Русал_Обложка рабочей тетради_ Гибкие методы.doc
Тайм-менеджмент_тренинг_Организация времени\-OUTLO~1.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Outlook тренинг рабочая тетрадьПОСЛЕДНЯЯ ВЕРСИЯ.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Стандарт подготовки тренинга.doc
Искусство успевать.doc
Глеб.Архангельский.Тайм-драйв.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Outlook_Анкета.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный для Миракс Групп.doc
Лакейн_Как я экономлю время.pdf
Шаги создания личного тайм-менеджмента.pdf
Искусство говорить нет.pdf
КАЙРОС И КРОНОС.pdf
SMART.pdf
Архангельский_хронометраж.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат_Гибкие методы_регионы.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\prikaz_5_komandirovka.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат_Outlook_Москва.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат_Гибкие методы_Москва.doc
Стивен Кови_ 7 навыков высокоэффективных людей.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный для Делойт_2 августа.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\8 блоков Тренинг Оборотка-клеточка.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Корп ТМ Рабочая тетрадь для Good Food.doc
Organizacija.vremeni.Ot.lichnoi.effektivnosti.k.razvitiju.firmy.(A.Arhangel'skij,2nd,2006).djvu
Как управлять временем. С макимальной отдачей без спешки.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Корпоративный Outlook Презентация.ppt
Ваше время – в Ваших руках.doc
Время - деньги. Как управлять своим временем.pdf
Управляй свом временем и удвой результаты. Брайан Трейси.pdf
Техника личной работы. Г.Х. Попов.pdf
Сдвиньте с мёртвой точки Ваш тайм-менеджмент.pdf
Джулия Моргенстерн. Тайм-менеджмент. Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\8 блоков Тренинг Рабочая тетрадь.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Обложка рабочей тетради_ Гибкие методы.doc
Франсуа Жюльен Трактат об эффективности\Развитие творческого мышления и интеллекта.url
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\КОМАНДИРОВОЧНОЕ УДОСТОВЕРЕНИЕ.rtf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\AnketaFeedback_последняя версия.doc
Технологии эффективной работы. 9 ключевых навыков самоорганизации. Джулия Моргенстерн.pdf
Самоорганизация по принципу_Изнутри наружу. Джулия Моргенстерн.pdf
Личный тайм-менеджмент или как управлять своим временем. Соснина М.А..pdf
Самоучитель по тайм-менеджменту.pdf
Время - деньги. Как подчинить время и заставить его работать на вас.pdf
Как находить два лишних часа каждый день. Джуди Джеймс.pdf
Управление временем. Менеджмент на ладони.pdf
Франсуа Жюльен Трактат об эффективности\Франсуа Жюльен Трактат об эффективности.doc
Франсуа Жюльен Трактат об эффективности\Koob.ru.txt
Управление временем. Дебра Олкок Тайлер.pdf
Мастер-класс по организации рабочего дня. Кюстенмахер.pdf
Тайм-менеджмент на компьютере. Б.Новак.pdf
Наконец-то у нас стало больше свободного времени. Кюстенмахер.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный для МФПА_2 марта.doc
Стань организованным. Рон Фрай.pdf
Управление временем. Халан.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\1Тренинг Рабочая тетрадь.doc
Тайм-менеджмент_тренинг_Организация времени\Тайм-менеджмент_Организация времени.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Обложка рабочей тетради_ Корпоративный ТМ.doc
Тайм-менеджмент на Outlook. Формула времени. Глеб Архангельский.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Марс_Обложка рабочей тетради_ Гибкие методы.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Марс_Оборотка-клеточка для рабочей тетради.doc
Управление временем и рабочей нагрузкой. Дебра Олкок Тайлер.pdf
Интегрированный тайм-менеджмент. Стив Прентис.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат на готовый бланк_пустой бланк.doc
Цуканов Б.И. - Время в психике человека.pdf
Тренинг Тайм менеджмент.ppt
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Тренинг Тайм менеджмент.ppt
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Стандарт подготовки тренинга Пустографка для заказчика в регионах.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Стандарт подготовки тренинга Пустографка для заказчика в Москве.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Стандарт подготовки тренинга Outlook.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\AnketaFeedback_Outlook.doc
Microsoft Outlook. Органайзер для руководителей.pdf
OldTime.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\10.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\9.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\12.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\13.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\14.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\15.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\МакГи - скан\16.jpg
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Презентация блоков.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Книга Продаж.mmap
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Книга Продаж (2).mmap
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Книга Продаж (2).doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Продажи-вопрос-ответ.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Книга Продаж (3).mmap
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Книга Продаж\Книга Продаж (3).doc
Как успевать жить и работать.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Обновленное руководство для тренеров 2006 г.doc
Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент.doc
Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент Посттренинг.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент Посттренинг.doc
Тренинг Тайм-менеджмент на Outlook.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Тайм-менеджмент на Outlook.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Марс_Рабочая тетрадь_28-29 июня.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат на готовый бланк_Гибкие методы для Марса.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Сертификат на готовый бланк_Гибкие методы.doc
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса. Дэвид Аллен.pdf
Высший тайм менеджмент.doc
eta_strannay_jizn.doc
Тайм - менеджмент.pdf
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\8 блоков Тренинг Тайм менеджмент.ppt
8 блоков Тренинг Тайм менеджмент.ppt
HBR_turbulent_times.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Анкета Профилирующая диагностика.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный ПОРТЕР.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный ПОРТЕР1.doc
timemened3.rar
Treatment_in_olden_time.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь1.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Тренинг Рабочая тетрадь1.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Рабочая тетрадь (методика) + Тетрадь практикум.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Тренинг Рабочая тетрадь Однодневный МЕГАПОЛИС.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Мой Гибкий Тайм-менеджмент 2003.ppt
Мой Гибкий Тайм-менеджмент 2003.ppt
Тайм-менеджмент_тренинг_Организация времени\OUTLOO~1.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\КНИГА.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\Планирование.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\ТНК-ВР Тренинг Рабочая тетрадь.doc
Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент Миэль.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Корпоративный тайм-менеджмент Миэль.doc
Тренинг Тайм-менеджмент на Outlook для руководителей.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Тайм-менеджмент на Outlook для руководителей.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\VIP-семинар Корпоративная программа.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\упражнения.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ Каверзные вопросы HR (2).xls
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\7ОПИСА~1.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\7Настроенные представления.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Регламент отчетности о выполнении поручения.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\Стандарты МВ 04.02.2008.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Регламент определения загрузки в Календаре.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Шаблон.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Корпоративные пользовательские представления (по ответственным, по срокам, по проектам и др.).d
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Корпоративный стандарт контроля порученных задач.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Описание корпоративных категорий Задач.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Описание правил работы с корпоративными общими папками Задач.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Рекомендации по использованию закладки Действия.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Рекомендации по настройке пользовательский представлений в Контактах.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Стандарт организации корпоративной базы контактов.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Стандарт организации хранения контактов на общих папках внутри подразделения.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Стандарт создания контакта юридического лица.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Стандарт создания корпоративных рассылок.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Правила работы с Календарями друг друга.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3Корпоративные правила почтового этикета..doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Корпоративный стандарт управления Задачами (сортировки, автоформата, окатегоривания).doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\Документ Microsoft Office Word.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2техинструкция к автоформатированию.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2техинструкция к настройке пользовательский представлений.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Регламент подготовки Совещаний и фиксирования основных результатов.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Стандарт Планирования в Календаре.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Стандарт организации Встреч в Календаре.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Регламент работы с общими календарями.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Правила автоформатирования Встреч.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Реперное планирование в Календаре, управление оповещениями.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Регламент по работе с пользовательскими представлениями в Календаре.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\1Стандарт бронирования общих ресурсов (переговорных, автомобилей и др.) в Календаре.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3СТАНД~3.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3Стандарт использования Заместителя.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\4Стандарт создания контакта физического лица.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3Корпоративный Стандарт автоформатирования сообщений.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3КA04A~1.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3КОРПО~4.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3КОРПО~3.DOC
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор.mmap
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\3Стандарт организации корпоративных голосований.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Регламент назначения задачи.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\Структура корпоративных стандартов - обзор\2Регламент принятия Задачи к исполнению.doc
Архангельский_Корпоративный_тайм_менеджмент.7z
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\ЛАМА стандарт 02 - итог.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Outlook Подробная анкета.doc
handy_time.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\Материал к тренингам\КОМАНДИРОВОЧНОЕ УДОСТОВЕРЕНИЕ_пустое.rtf
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Анкета диагностики уровня корпоративного тайм-менеджмента.doc
Анкета диагностики уровня корпоративного тайм-менеджмента.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Ингосстрах.ppt
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Методика для Lotus1.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\СИТ и СОЛО\СИТ.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\2Корпоративный стандарт по ТМ\СИТ и СОЛО\СОЛО.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\Диагностика и аттестация Статья в Управлении персоналом.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\ПРИМЕР график работ Корпоративный стандарт тайм-менеджмента.docx
ПРИМЕР график работ Корпоративный стандарт тайм-менеджмента.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\ПРИМЕР Корпоративный стандарт.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\ПРИМЕР отчет Корпоративные стандарты на Lotus.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\ПРИМЕР отчета клиенту ТМ-диагностика.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\ПРИМЕР техническое задание Система управления задачами.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\АГ - материал по отчетам\Сопроводительное письмо к материалам.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Типовые результаты диагностики.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\План работ по разработке и внедрению Корпоративного стандарта тайм-менеджмента.docx
План работ по разработке и внедрению Корпоративного стандарта тайм-менеджмента.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Mind Manager тренинг.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\Старое\Тренинг Технологии Mind Manager 7 Технологии управления информацией.docx
ТАЙМБИЛДИНГ\Презентации ТМ\ПРЕЗЕНТАЦИЯ MIND MANAGER 7.mmap
arhangel_time.rar
integ_time.rar
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 4 6Логика КорпТМ.ppt
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 4 4Командный ТМ.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 4 3Личный ТМ.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 4 2ТМ-диагностика.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 4 1ТМ-Бацилла.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Мой Корп. Тайм-менеджмент 2 3Планирование - Жестко-гибкое планирование.pptx
ТАЙМБИЛДИНГ\Вопросы к мозговому штурму.doc
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день1\3Обзор.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день2\8 Ограниченный хаос.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30185.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30184.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день1\4КорпТМ.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день1\2Планирование.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30189.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\ОС 26-28.02\день2\5-6 Целеполагание и Приоритеты.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30186.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30188.WMA
ТАЙМБИЛДИНГ\Гибкие методы ТМ\06.01.2007 - ММВБ - МЛ\WS_30187.WMA
Тайм-менеджмент_тренинг_Организация времени\-LOTUS~1.DOC
tims_kvilt.rar
hawking-mlodinow=a_briefer_history_of_time=ru.rar
Управление временем. Йорг Кноблаух. Хольгер Вёльте.pdf
Тайм-менеджмент. Время Руководителя 24+2_.rar
proektiMebeli.rar
manage_time.zip
TimeDrive.rar
manage_time_2.zip
time_frilance.rar
Nth_design&time.rar
Multimedia.zip
Лимончелли Томас_Тайм-менеджмент для системных администраторов_Символ-плюс_2007.rar
parallel_lifetimes.zip
time_for_system.zip
do_you_have_the_time.zip
time_manag.zip
time_troubles.zip
Скрыть текст
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
27.04.12 13:49Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя Alippa
спасибо за ссыль
мне больше понравилась книга пример в которой "заразил" Архангельского
Эта странная жизнь Д.Гранин

Любищев конечно идеал применения ТМ...

как всегда все просто...но сложно в реализации.

p.s. если существует подобный список по философии
будьте так добры поделитесь
можно парочку авторов для поимки вектора.
заранее благодарен
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
Alippa
нет статуса
Сообщений: 53961
27.04.12 14:55Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя ЕвгенийNSK2010
ну мона с Мераба начать
мона с Лосева

философия это настолько безгранично, что тут нуно определяться с сегментом
на какой вопрос ищется ответ
типа как Осю Бендера всегда волновала проблема "смысла жисти"
тут уже будет проще сфокусировать на школах и подходах
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ЕвгенийNSK2010
в жизни все просто - зри в корень
Сообщений: 16288
27.04.12 15:13Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя Alippa
спасибо
это скорее для "перегрузки" мозга...разбавлять "контент"
по направлению определюсь по ходу...тут главное начать
Судьба - очень удобное слово, чтобы не принимать решений.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
DimaNau
activist
Сообщений: 310
27.04.12 16:15Ответ на сообщение Re: Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что... пользователя AUTOBUS
всегда- был, есть, и будет 1 способ "мотивации" : кнут и пряник. это придумали еще наши пра-пра-.. деды. а вот пропорциональность этих вещей - это дело очень серьёзное, профессиональное. И "под одну гребёнку "нельзя всех собирать. Потому, как, все люди ПРОСТО разные, это Виндоус у всех одинаковый
-Киса, капля никотина убивает лошадь.
А хомячка разрывает в клочья.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
DimaNau
activist
Сообщений: 310
27.04.12 16:23Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
в конце топика что-то про диету и поваров пошло....
начало читали?
-Киса, капля никотина убивает лошадь.
А хомячка разрывает в клочья.
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям
ElenaKupon
забанен
junior
Сообщений: 4
17.05.12 20:35Ответ на сообщение Контроль сотрудников - оценка их эффективности - решние "что делать" пользователя Evgeniy A
В ответ на: Поделитесь опытом контроля эффективного использования времени сотрудниками во время рабочего дня.
Хотя бы на примере компьютера. Т.е. может быть кто-то использует какие-то технические приемы – программки для сканирующие монитор и высылаются изображения или в виде текста время 10:10 – открыто: …
10:30 – открыто ….

Философский вопрос о мотивации – здесь самый важный. Но мой вопрос конкретно о технических методах контроля использования компьютера.
Философию вам уже опытные люди раскрыли.
Я расскажу о конкретных методах за компьютером.
Работала и работаю уже какое то время фрилансером на двух проектах. Чтобы не приходилось постоянно отчитываться в Skype, e-mail и по телефону, мы с начальниками устанавливаем время, которое я должна работать над их проектом и запускаем программу Yaware.
Мне удобно, потому что приходится лишь раз её запустить и потом, если хочу прекратить учет своей работы, выключить. Работодателю удобно, потому что он видит, сколько времени и чем я занималась. Сравнивает с результатами. Все довольны.
Я не знаю, вам тоже для работников, да? Тогда вам платная версия нужна (для одного человека бесплатно). Но мне говорил начальник, что эта программа одна из самых дешевых среди подобных. Около 5 долларов в месяц.
Ну, цену себе сами глянете. Я то ею бесплатно пользуюсь.
Знаете, я тут зашла на сайт этой программы и увидела, что можно посмотреть в онлайн-режиме, как она работает \п. 3\- сверху посередине есть кнопочка "Демо"
Так вот, к чему это я?
Эта Yaware и мой монитор сканирует для работодателя (но только, когда запущена. Я её выключаю после работы), и текст отправляет. Вот прям в таком виде, как вы написали: 10:10 - открыта Опера, 10:30 - открыт Ворд....
Исправлено пользователем Naaatta (17.05.12 21:07)
КопироватьСсылка
Рассказать друзьям

НГС.Форум /Бизнес / Свое дело /

Перейти в форум

открыть в новом окне

Модераторы: