Предложили работу менеджером по снабжению, компания устраивает, единственное мало опыта в данной области, раньше работала с документами, вела документооборот, также в своей трудовой жизни имела опыт работы с товаром, с отслеживанием товарных запасов, с мониторингом рынка. Хотелось бы узнать пожелания и предостережения так сказать в будущей работе, на что обратить внимание в первую очередь, чтобы набраться опыта.
|
|
|
 |
|
НГС.Форум /Работа и карьера / Работа в Новосибирске /
Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста
Ответ на сообщение Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Сильно зависит от специфики. 6,5 лет возглавлял снабжение на крупном заводе. На основных сырьевых позициях у меня люди просто согласовывали чертежи и оформляли спецификации потому как на переговоры (часто за границу) ездили руководитель департамента снабжения из упр. компании, генеральный упр. компании, операционный директор упр. компании, иногда я.
А вот всякий шмурдяк типа туалетной бумаги и нетканного полотна у меня снабженцы вели от и до
Дайте маленько конкретики, производство или торговля, сфера какая, сколько человек в отделе примерно, логисты отдельно или это функция снабжения?Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Компания торговая, стройматериалы и все что с этим связано, логистика входит в функцию снабжения.Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
тогда может не снабжение, а закуп?
это принципиально иная парадигма чем снабжение хохоряшками вечно голодного производстваОтвет на сообщение Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
Немного не поняла ваш ответ, в смысле может не снабжение? моя должность звучит как менеджер по снабжению
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Алиппа пользуется не совсем общепринятой терминологией, но по сути он прав. Снабженец на производстве и снабженец в торговле - это две разные профессииУроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Что касается Вашего вопроса, напишу портрет идеального снабженца как его вижу я. У меня тоже сейчас своя торгово-закупочная головная боль.
1. Снабженец должен как "отче наш" ориентироваться в ценах по своим позициям. +/-20% цену Вы должны называть сходу (порядок цены), точную цену должны помнить по нескольким самым ходовым позициям, остальные 80% цен Вы должны иметь возможность быстро узнать по звонку без всяких запросов и ожидания счетов от поставщика. Ищите подходы к продажникам у поставщиков. Потому что цены - это динамический процесс. И если Вы самым последним будете узнавать что у Вашего поставщика произошло повышение цен - очков Вам это не добавит. Держите руку на пульсе.
2. Необходимо минимально понимать схему по НДСу. То есть, что 1000 с НДС это выгодней чем 900 без НДС. Особенно актуально там, где необходимо заказывать транспорт, у них упрощенка часто встречается. Ну и знать, что ИП это форма собственности, а упрощенка - это режим налогообложения, поэтому на вопрос "А они безндсники?" отвечать "конечно, это же ип" - это показывать свое невежество.
3. Ну и впридачу к НДС понимать, что при НДС нужна счет-фактура, без НДС не нужна, на услуги акт вместо ТОРГа.
4. По группам номенклатуры Вы должны твердо знать поставщиков, которые специализируются на ней.
5. Вы должны разбираться в габаритах по своей номенклатуре. Грубо, вы должны сходу уметь ответить на вопрос, что, например, фланцы легко влезут в багажник экспедитору, а вот для задвижек свыше 200го диаметра надо заказывать газель.
6. По своим постоянным поставщикам Вы должны знать особенности загрузки. Например, у поставщика А нет крана, поэтому под тяжелые вещи надо заказывать воровайку, а у поставщика Б необходимо пару раз сбегать от склада до офиса чтобы оформить весь пакет документов, поэтому экспедитор зависнет там на пару часов и к 11 на следующий объект не успеет.
7. По своим позициям Вы должны ориентироваться в необходимости обязательной сертификации, необходимости гигиенического сертификата (свидетельства о госрегистрации), необходимости паспортов, разрешений Ростехнадзора, сроках годности и т. д. (все то что на производстве обычно "знает" служба качества; уверен что ее нет в Вашей организации).
8. Ну и организация работы. Основная цель работы - выполнять заявки на закупку. У Вас обязательно должен быть отчет в котором было бы видно сколько номенклатуры у Вас в работе, сколько из этого заказано, срок поступления.
9. Второй отчет, который Вы должны смотреть ежедневно - это взаиморасчеты с поставщиками: отгружено, оплачено, долг, срок оплаты. Даже если скажут что за оплаты отвечает финслужба - инфой Вы должны располагать постоянно - продажники будут Вас теребить, стращать остановить отгрузки и так далее.
10. У себя я автоматизировал отчеты пп. 8, 9 в 1С и каждое утро в 10-00 провожу планерку со снабженцами и логистами по этим отчетам. При этом сотрудник, который на мои вопросы на планерке по отчету говорит: "хорошо, уточню скажу" - мне не нужен. Что мешает посмотреть отчет в 9-00 и освежить в памяти все нюансы. Снабженец должен контролировать ситуацию по своим позициям и поставщикам. Поэтому, если планерка есть, готовьтесь к ней заранее, если нет и отчеты не формируются автоматически - ведите их сами для себя в экселе, обновляя пару раз за день. А каждое утро внимательно изучайте. Это облегчит Вашу работу, отчеты пп. 8, 9 - зеркало работы снабженца.Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Предыдущий ответ, естественно, Вам, я по ошибке на свой пост ответил
Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Большое спасибо за развернутый ответ-
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Как назвал должность работодатель зависит от многих факторов. Пожелания к будущему работнику, образованность руководителя, предпологаемая зарплата, устоявшиеся названия и тд в Вашем случае правильнее будет назвать вакансию Менеджер по закупкам. Снабженцы в строительстве, на производстве, в транспортных предприятиях. 8 лет работаю в снабжение строительства.Трудом праведным не наживешь палат каменных.
Исправлено пользователем АлексейН (12.01.14 07:37)
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Опыт, его не пропьешь.
За весь 2012 год три снабженца, которые мне подчинялись, освоили бюджет в 2,1 миллиарда (!) рублей (включая НДС)Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Удачи Вам на новом месте работы, будут вопросы - задавайте!
Будут деньги - я на них отвечу
(шутка).
ПыСы. Не берите откаты - карма не тефлоновая (с) АлиппаУроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Это ж что же вы продавали то на такую сумму? Просто интересно...Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Водку "Зеленая Марка", "Журавли", еще пару марокУроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Спасибо за ответ! Теперь хоть представление имею на чем люди в городе зарабатывают.
А еще один нескромный вопрос: при таком обороте какую зп получают ваши снабженцы?Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Во-первых, они уже давно не мои.
Во-вторых, странная формулировка, зп не зависит от оборота, зп диктуется рынком. Там была нормальная среднерыночная зп.
Цифры говорить не буду - нескромный вопросУроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Спасибо за ответ.Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Да максимум 45 000 руб., что за нескромные вопросы
Зарплата снабженца не зависит от того, какие бюджеты он осваиваетОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя ПрыгСкок
Вот с этим утверждением не соглашусь! Я считаю что зп снабженца должна зависеть от того, сколько он денег приносит фирме. Это и скидки дополнительные и отсрочка платежа. Все надо учитывать....
Но это в идеале! А на деле действительно - оклад и все, максимум еще премия может быть когда нибудьОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
А я разве где то писал, что это оклад? Я написал про общий уровень зарплат снабженцев. Где-то это может быть голый оклад, где-то оклад+премия. Суть в том, что больше по общей сумме вам мало где предложатОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя ПрыгСкок
Вот это то и печально! Хороших снабженцев мало, но и им платить не хотят...Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Я считаю что зп снабженца должна зависеть от того, сколько он денег приносит фирме. Это и скидки дополнительные и отсрочка платежа. Все надо учитывать....
ну оклад + премия это уже совсем не плохо если премия взамужем за четко сформулированными КиПиАй, но в той формулировке, что "я, снабженец вас фирму кормлю, с моей руки едите"
Но это в идеале! А на деле действительно - оклад и все, максимум еще премия может быть когда нибудь
Есть план-бюджет закупок, есть достигнуты пропускной размер товарного канала или объем хохоряшек, скармлеваемых производству, все это не есть заслуга одного закупщика, но грамотно отработать это в Договоре он обязан.
Поэтому грамотно поставленные задачи и справедливая своевременная премия в объеме до 50% от оклада и чел будет "гореть на работе" как факел Прометея, а не наша олимпийская газовая жижигалка.Ответ на сообщение Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Хотелось бы узнать пожелания и предостережения
Откаты сразу не берите, потом, сначала освоитесь, т е узайте с кого и сколько брать и как )))Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
А если пойти чуточку дальше, то вообще с работы снабженца не вытащишь. Мне кажется более правильно, при расчете зп снабженца привязываться % не к окладу, а к реально сэкономленным деньгам. Например: есть запланированные закупки - договорился дешевле, получай свой процент от разницы между планируемым и потраченным; договорился о дополнительной отсрочке - тоже получай! Вот такая мотивация снабженцев, по моему, самая правильная! Тут как у продажников получается - потолка нет!!Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя A2L
П. 9, оверквотинг.
А лучше вообще не берите!! Город маленький, если что то специфическое, то все друг друга знают, все равно всплывет!!Исправлено пользователем MissXX (17.01.14 17:10)
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Вы вообще когда-нибудь на уровне руководства разрабатывали мотивацию для снабженцев?
Мне кажется более правильно, при расчете зп снабженца привязываться % не к окладу, а к реально сэкономленным деньгам. Например: есть запланированные закупки - договорился дешевле, получай свой процент от разницы между планируемым и потраченным;
Реальная ситуация. Два завода-поставщика. Один закрывается на полгода на реконструкцию. Второй тут же цены на 15% задирает. Делать нечего, ближайшая альтернатива +20% логистика. Что, снабженцу сидеть без зарплаты?
И обратно, снижение цены не в результате переговоров а в результате изменения рыночной конъюнктуры. За что человеку платить?
Как Вы оценку этих вещей в Ки-Пи-Ай пропишите?
договорился о дополнительной отсрочке - тоже получай!
Тут соглашусь, но есть нюанс. В свое время рассматривал два варианта показателя:
1. Сумма оплат авансом / Общая сумма оплат за месяц. Более-менее нормальный коэффициент. Видно было прогресс по снижению - люди старались.
2. Рассматривал вариант средневзвешенной отсрочки в днях (там где оплата не авансом), считается легко по 1С, разница между датой платежа и поступлением, взвес по сумме. Но показатель получался искаженным - раз в квартал УК блокировала все платежи на месяц, поставщики терпели, а что делать - локомотив рынка, отсрочки получались бешенные (иногда и по два месяца не платили) без усилий со стороны снабженцев.Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Было дело.
Только в том то и проблема, что нужно рассматривать каждый конкретный случай. Ситуация 2 завода - понятна, а если 20 заводов?
Все же от специфики зависит....Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
А если пойти чуточку дальше, то вообще с работы снабженца не вытащишь. Мне кажется более правильно, при расчете зп снабженца привязываться % не к окладу, а к реально сэкономленным деньгам.
я не люблю так прямолинейно мотивировать сотрудников
это,
во первых создает у них иллюзию партнерства с соПственниками и акционерами - типа мы им прибыли приносим, а они нам не долю, а подачку. Особенно это разрушительно в случае с продажниками и закупщиками, а уж если у кого это а-ля 90-е "два в одном", то конвейер-почкование новых лавок - гарантирован.
во-вторых - это опасно тем, что при объективной ограниченности горизонта понимания сделки ( ну не знает и не должен знать крендель-наемник все и всё про сделку - если это бизнес крупнее киоска), то и его фанатизм в отжатии скидок или напротив получении бОльших цен от такого же линейщика может пойти в разрез с более фундаментальными соглашениями.
Поэтому "не надо как лучше - надо как положено" (с)
Есть бюджет, есть план по экономии - где сказано, что если сэкономишь до 10% получишь пряник из буфета, если больше, за сверх 10-ти то ничего или по шее)))
Нельзя "ловить дно" в любых ситуация - это ошибка, это риски, это невозможно алгоритмизировать и т.д.
Менеджмент твой в отношения подчиненного не должен быть легко считываемым сотрудником, а вот ки-пи-ай должны быть четкими и понятными, но это не значит, что всех нужно женить именно на твоем, менеджерском ки-пи-ай
Если ты подписался перед акционерами снизить издержки и поднять прибыль - это нельзя транслировать и канализировать людям, нужно дезинтегрировать по их экранам ки-пи-ай, чтобы только сложив всю мозаику на столе бигбосса можно было понять что изначальноьзадумывалось
ИМХООтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
Согласен.
До идеалов нам далеко...Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя КАЕ
Было дело.
ИМХО
не было
Только в том то и проблема, что нужно рассматривать каждый конкретный случай. Ситуация 2 завода - понятна, а если 20 заводов?
Больно поверхностный взгляд у Вас. Не понимаете сути вообще. Вот даже в моем примере где поставщик поднял цену на 15% приходит к Вам снабженец и говорит: поднятие на самом деле должно было быть на 20% а я отжал на 5%, давай бонус. Вы что, поставщику будете перезванивать это проверять? Каждую сделку будете подобным образом проверять?
Все же от специфики зависит....
А если там реально было повышение а снабженец в поте лица отжимал поставщика и сделал это повышение умеренным, но при этом Вы ему сказали, дескать, в бюджет не попал, гуляй? Все, для Вас этот сотрудник потерян.
Далее. Понятно когда финансисты составляют финплан они все бюджеты закладывают с небольшим лагом 5-10%. А как Вы снабженцам будете задавать целевые цены? По номенклатуре свыше нескольких тысяч позиций? Если примерно зададите, то как отличите потом работал он или нет? Знаете где это сыграет? Когда у одного попадется довольно точная цена, а у другого запас 10%. В итоге получат одинаково, но один работал а другой нет. Опять получите недовольных.
Так что, мотивация для снабженцев - это Вам не шубу в трусы заправлять.
ПыСы: Не надо строить из себя специалиста в теме перед человеком, который на этой теме не одну собаку без соли сожрал.Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Да никто с ВАМИ и не спорил! Высказали каждый свое мнение и все.
Где нам НЕспециалистам с ВАМИ тягаться.Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
kir_sf,
Плюсиков на форуме не бывает, поэтому напишу тут: спасибище за такие подробнеы ответы!! узнал о мироустройстве много нового.
Про карму и откаты - занятно.Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя KSergey
Да не за что, обращайтесь
Не ради плюсов живем
Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
Как наемный сотрудник не люблю когда сложно и много говорят о чем то простом. Появляется чувство что хотят обмануть, опыт показывает что не зря. Стараюсь не иметь дел с такими работодателями.Трудом праведным не наживешь палат каменных.
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя АлексейН
о чем о простом?
с каких это пор управление себе подобными стало простым?Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
О зарплатеТрудом праведным не наживешь палат каменных.
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя АлексейН
Так если бы Алиппа был бы Вашим боссом для Вас и было бы все просто: на два процента снизили уровень авансов - премия 10%, не сдали все акты сверки за квартал - штраф 1тыс руб. И все, никаких историй про деинтеграцию общей цели по кипиай сотрудников не будет
Я это и пытался объяснить уважаемому КАЕ, как только начинается индивидуальный подход - начинаются непонятки. Все должно быть просто и понятноУроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Он пишет что не любит мотивировать прямолинейно. Чувствуется опыт хитрокрученного управления по формуле пообещать много с оговоркой на 50 если которые должны совпасть одновременно и с вероятностью 99.9 все 50 не совпадут. В конце месяца он скажет сотруднику ты не справился и компания не дополучила 62 копейки и неважно что ты вкалывал весь месяц и принес доход/экономию в 2 раза лучше чем делал прежний сотрудник, держи свою стандартную подачку и постарайся выполнить в следующем месяце все 50 условий, работай так сколько вытерпишь. В 20 лет я мог поверить такому руководителю, с опытом дальше знакомства с такими боссами дел не имеюТрудом праведным не наживешь палат каменных.
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя АлексейН
вы поняли с точностью до наоборот
"прямолинейно" - это как раз всем рассказать про сферическую прибыли лавки, которую Марь Иванна непонятно как посчитает в конце месяца и всем раздать из этого корыта по мутной формуле
типа ты снабженец - твой вклад 0,68% - вот получи и распишись, но все горбатятся на эту самую прибыли
а должно быть так, что все целевые морковки по должности должны быть в зоне непосредственного воздействия сотрудника
если его наняли махать крыльями, то
от конкретного количества взмахов крыльев, согласно отчету той же 1С
- план 600 взмахов
- от 99% плана до 110% - плюс прогрессивный бонус
- нарушения регламентов и процедур - "по рогам" по таксе
уэлкам в кассу
что там с прибылью лавки и дивидендами акционеров, есть иони или их нет и никогда не было и не будет - не его сотрудниково делоОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
Хорошо если так. Про прибыль лавки говорить вообще не принято. Да и зачем считать чужое когда свое надо. Опять же есть пословица Считать деньги в чужом кармане не хорошо, но интересно!Трудом праведным не наживешь палат каменных.
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Здравствуйте. Подскажите,вот вы описали все функции снабженца которые вы считаете нужными. Я с уверенностью могу сказать что я отвечаю всем вашим требованиям и при этом имею опыт работы специалистом по контролю над службой снабжения в крупнейшей горнодобывающей корпорации, приехал с Казахстана в Новосибирск на ПМЖ по программе а работу по специальности найти не могу говорят либо вы же не снабженец так как в трудовой я ведущий специалист по контролю хотя и не разговаривал с мной даже, либо отказывают в связи с отсутствием гражданства,вот в чем смысл таможенного союза безвизового въезда на территорию РФ и как описывается в федеральном законе и гос программе мы можем работать без разрешения на работу. Я в общем к чему веду ,работодатели прежде чем отказывать хоть пообщаться приглашали бы, и не пойму что за внутренние такие законы у них при которых они получаются нарушают все распоряжения которые описанны в гос программе.
Всем спасибо и извиняюсь за свои сопли )))Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Михаил_Мишаня
и при этом имею опыт работы специалистом по контролю над службой снабжения в крупнейшей горнодобывающей корпорации
и такую синекуру вы поменяли на мелкую морковку госпрограммы?
у меня были бы просто мегасомнения в вашей вменяемости или мегауверенность, что проворовались и сделали ноги
по-любому как чел НЕлюбопытный - ваше резюме отправил бы в шредер ибо зачем нам чужие сложностиОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Alippa
Критика ожидаемая и нормально воспринемаема))) были на то свои причины, но увы ни те которые вы описали про "на воровал" и убежал если бы оно было так не писал бы тут поверьте мне )))Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Михаил_Мишаня
да я то поверю, но цепочка мыслеформ - стандартная, а вакансия не та, чтобы заморачиваться сложностями
Показать скрытый тексткстати и русский язык у вас хромает - это достаточно серьезный причин для отлупаСкрыть текстОтвет на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Михаил_Мишаня
Здравствуйте!
После этого поста я Вас тоже никогда бы не взял на работу.
О чем у Вас пост? О несовершенстве законодательства Таможенного Союза? О бестолковости кадровиков? Об их наплевательском отношении к миграционной политике государства? О вселенской несправедливости? И при чем здесь мои функции?
Каша полнейшая (в том числе из соплей)))))))Уроки налоговой схемотехники
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя kir_sf
Ахахаха да забейте))) денег валом на воровал свалил пишу с телефона наскоряк вот и хромает мой рашн язык)
Всем желаю только удачи)Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Михаил_Мишаня
вас никто ни в чем не обвиняет.... и не подозревает, просто вы спросили мы попытались ответить, а уже вам решать дуть на эту воду или продолжать обжигаться молочкомОтвет на сообщение Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Beatify
Почему то на снабженцев часто думают всякие гадости. Автору темы советую взять на заметку.Трудом праведным не наживешь палат каменных.
Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя АлексейН
Добрый день. Начну из далека, по образованию и складу ума я был и остаюсь технарем, но вот волею судьбы забросила меня в снабженцы, там я около 10 месяцев. Номенклатура поставок разнобойная (основной профиль IT и сопутствующая электроника, видеонаблюдение и т.п., но догружают и насосами, и расходкой для хим лаборатории и прочей мелочевкой. Столкнулся со следующей проблемой, попробую расписать подробно
Закуп идет на основе конкурентного листа, то есть собираю коммерческие предложения, далее свожу все в единую таблицу, после чего рассылаю её всем участникам и прошу понизиться в цене. все бы ничего но некоторые продажники начинают клепать мозг: то есть цыганят минимальные цены, выставляются позже всех, а если проигрывают начинают наезжать мол вы нас кинули почему они выиграли а мы нет, мы мол могли бы понизиться еще. Есть некоторые конторы с таким поведением в которые я увы должен обращаться. Отсюда вопрос, как грамотно без нервов и наездов собрать коммерческие и провести не затяжной тендер дабы для претензий просто не былобы места???Ответ на сообщение Re: Снабженцы, помогите с информацией для начинающего специалиста пользователя Tvala
Ну к Вам в любом случае будут обращаться с такими вопросами. Почему?! Да все по тому же, что как и Вы просите снизить цены после первого сбора предложений, так и они хотят получить адекватный ответ почему они должны это сделать. Некоторые просто не хотят делать несколько раз одну и туже работу, когда можно спросить минимальную цену. Тем более они наверное Вас и Ваш метод работы уже знают. Начните с себя!!!)))
Я бы на Вашем месте сделал так: поскольку Вы уже продолжительное время работаете, знаете порядочных поставщиков, которые по срокам не подведут, на претензии ответят и удовлетворят в кратчайшее время. В общем те которые со всех сторон прямо нормальные ребята)))
Первый этап собрал кэпэхи со всех.
Второй этап сказал всем двигайтесь в цене, кроме того с кем хочешь поработать (при этом с ним нужна договоренность, что сейчас все коммерческие придут, я тебе минимальную цену скажу, дай мне 3-5% от нее скидки). Ждешь от всех предложения, пусть при этом звонят спрашивают минимальную цену - тут либо это коммерческая тайна, либо говоришь минимальную цену.
Как только пришли от все предложения, говоришь тому с кем хочешь работать - дай мне цену такую то и мы с тобой работаем.
И у Вас все должно получится, конечно же если Вы не претендуете на дополнительный доход от поставщиков
Перейти в форум
Сетевое издание «НГС.НОВОСТИ» (18+)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Связаться с отделом продаж: 8 (383) 212-52-52, 8 (800) 200-03-83 (звонок с сотового бесплатный), reklama@ngs.ru
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта