Расскажите, остались ли в нынешней ситуации у работодателей методы, реально работающие на деле, а не на словах, нематериальной мотивации...? Или нас действенно мотивировать на результат можно только рублем?
|
|
|
 |
|
- ermina
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
пирамиду маслоу никто не отменял
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Cinnamon
Бонус за работу в 2008 году - возможность работать в 2009 году
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Страх увольнения в сегодняшней ситуации - личший мотиватор!Все проблемы от головы...
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
при нынешней ситуации с ТК
его выполнение со стороны работодателя и вообще, просто человеческое отношение - уже для чисто наёмного сотрудника (не блатного и не уникального по своей сути) немалый мотив
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ryden
Бонус за работу в 2008 году - возможность работать в 2009 году
+100
Фокус...шустрый, оптимистичный Фокус ;-)))
- me_nochka
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя igorkin
С одной стороны..а с другой,
измотанные, недовольные сограждане в страхе за будущее много хорошего не наработают.... - Makuso
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Разве в текущих условиях есть такие у кого недостаточно мотивации? Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Makuso
Сдается мне, что "некуда уходить" - мотивация сильно слабая, стимулирует разве что на то, чтоб "не дергаться". Но гореть такой человек на работе явно не будет. Хотя у меня одна дама-персональщица знакомая, с МВА полагает. что люди и не должны гореть на работе и думать об интересах конторы. Типа это европейский цивилизованный взгляд на вещи. И начальникам такие "преданные", с горящими глазами, сидящие в фирме годами. надоедают и выгорают они быстро и ничгео конторе путного дать не могу. Правлиьно, с ее точки зрения, - это когда отработал с 9 до 18, выключил комп и хоть трава не расти-
- hameleon
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ryden
а для меня мотивация - это рабочий азарт, страшно интересно стало работать, не знаешь что завтра будет и когда рабочий день завершается думаешь вот еще один день выйграл у кризиса Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя hameleon
+100
точно!!- ermina
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ryden
наверное существует два разных взгляда на место работы, первый вариант-это время с 9 до 18, никаких дружеских общений, ничего личного, вышел, забыл...и второй вариант, это жить этой работой, выходить и переживать за подчиненных, за проблемы и недоделки...только во втором случае, семью жалко... 
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ermina
Фанатизм нигде до хорошего не доводит - ни в семье, ни на работе! Ко всему нужно относиться с душой, но любить нужно, прежде всего СЕБЯ! Поэтому главная мотивация - чтобы душа была спокойна и деньги здесь вовсе не главное!Мое счастье растет с каждым днем!
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя zalinarose
ну знаете, если проблем дома море именно материального характера, то как может быть душа спокойна? как раз в этом случае будешь точно переживать, но никак не за работу и коллектив.Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ryden
Сдается мне, что "некуда уходить" - мотивация сильно слабая
+1
самое главное здесь КОГО это мотивирует остаться. Тех кто реально на рынке стОит меньше чем здесь зарабатывает и контора ему незаслуженно переплачивает? Ага, это самые ценные кадры для удержанияВот удержать сотрудника который знает, что 'выйдя за ворота' заработает вдвое больше - это реальная задача и, кстати, для многих вполне выполнимаяОтвет на сообщение мотивация пользователя ermina
остались [...] методы, реально работающие на деле
всегда были и есть. Я это говорю как работник в свое время выбравший из 2х вакансий ту, на которой предлагали ЗП вдвое меньше чем на другой. Так еще думали брать или нетСкоро 2года как работаю, хотя реальный ценник по Нск и сейчас примерно вдвое выше.
И тогда пошел и сейчас работаю из за коллектива, нравится он мне.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Andrew999
А в нашей компании сотрудник, который отлично проявил себя по итогам месяца, награждается значком "ЛУЧШИЙ" - его носять на форменной одежде. Нужно сказать, это действует! Мелочь, а приятно. Такой здоровый кокурентный дух, скажем.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ляляля
Прикольно, можно им семью накормить - носите по очереди и есть не надо!!!
Поставка и монтаж винтовых свай.
Услуги ямобуров.
#всесваиздесь
#всеямобурыздесь
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ляляля
его носять на форменной одежде
А форменную одежду тоже дают, или за свой счёт покупать надо?
А, для нижнего белья ничего не дают - чтобы перед супругой похвастаться?Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя yad
В топике затрагивается вопрос НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ мотивации! Вот, я привела пример! А материальной у нас тоже более, чем достаточно, поверьте! Раз в месяц постоянно кто-то из нас ходит по сертификатам в бары, кино, боулинг и пр. Вот в прошлом месяце я выиграла сертификат в магазин аксессуаров на 500р.Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Ananas
Одежду дают 2 раза в год - лето, зима! если есть большое желание, можно и нижнее белье заказать...Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ляляля
Ну и я про нематериальную. Можно ведь святым духом питаться! Или опять обман?!
Если вы хотите жениться на умной, красивой и богатой - вам придётся жениться три раза.Поставка и монтаж винтовых свай.
Услуги ямобуров.
#всесваиздесь
#всеямобурыздесьОтвет на сообщение Re: мотивация пользователя ляляля
не бывает НЕматериальной мотивации. учим матчасть.IT crowd. старый добрый троллинг.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
Да ну?"Только так, только личная инициатива и напряженная работа над собой. .. Нужно своей собственной рукой все делать" (с) В.В. Путин
(а не на "вертикаль власти" надеяться)Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя tolstopuz
примеры в студию мотивации, которая в итоге не свелась бы к материальной? ибо даже если такие примеры и есть - они лишь исключение подтверждающее правило.IT crowd. старый добрый троллинг.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
Пожалуйста: "Полный кавалер ордена Славы". "Благодарность от директора в письменной (и только) форме".
Или Вы будете рассказывать о нумизматической ценности орденов и красивой бумажки? Особенно это ценно для полного кавалера на дату вручения.
"Только так, только личная инициатива и напряженная работа над собой. .. Нужно своей собственной рукой все делать" (с) В.В. Путин
(а не на "вертикаль власти" надеяться)Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя tolstopuz
иронию заценил :)))IT crowd. старый добрый троллинг.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя tolstopuz
Пожалуйста: "Полный кавалер ордена Славы".
Орден славы -вполне себе материальное. По закону
Статья 2. Льготы по пенсионному обеспечению
.........
Статья 3. Льготы по налогообложению
........
Статья 4. Льготы по медицинскому, санаторно-курортному обслуживанию, протезно-ортопедическому и лекарственному обеспечениюОтвет на сообщение Re: мотивация пользователя tolstopuz
в российской царской армии была такая награда для отличившихся солдат - поцелуй командира перед строем
директорам на заметку :-)Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя pitovnik
в живот, да.IT crowd. старый добрый троллинг.
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Расскажите, остались ли в нынешней ситуации у работодателей методы, реально работающие на деле, а не на словах, нематериальной мотивации...? Или нас действенно мотивировать на результат можно только рублем?
Если нематериальная мотивация ВМЕСТО материальной, то придется искать работников из ряда самоактуализирующихся личностей (А. Маслоу "дальние пределы человеческой психики" - очень рекомендую к прочтению всем зажравшимся эйчарам и скупым руководителям предприятий).
Для других категорий - неудовлетворение базовых потребностей (еда, сон, гигиена, безопасность и тд) ведет к неврозам и прочим пакостям.
Учитывая, что оплата труда в этой стране - гигиенический фактор, то не заигрывайтесь вы с этим фактором. Сами же огребете.
Весна обещает быть самой тяжелой в плане финансов, а если эти ваши невротики наложатся на традиционный весенний всплеск шизофрении...
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ryden
Правлиьно, с ее точки зрения, - это когда отработал с 9 до 18, выключил комп и хоть трава не расти
___________________________________
практически на 100% поддерживаю. не нужен на работе измотанный, невыспавшийся работник. удовлетворение надо получать не только от работы, но и от семьи, отдыха, "отключаться" одим словом.Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя katpuna
Правлиьно, с ее точки зрения, - это когда отработал с 9 до 18, выключил комп и хоть трава не расти
Ага, а толку-то? На работе комп с одним монитором, а дома - два с тремя...Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Ananas
ну это уже ваше дело, сидеть за компом дома или не сидеть.- slon_77
Анонимный пользователь
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Расскажите, остались ли в нынешней ситуации у работодателей методы, реально работающие на деле, а не на словах, нематериальной мотивации...? Или нас действенно мотивировать на результат можно только рублем?
Были и остались, но работодатели их не применяют.
Сделать наемного работника, соучредителем компании, заметно повышает эффективность.
На моей памяти я это встречал в одной средней фирме (оборот чуть больше 2 млн. евр.), там три человека стали соучредителями (не более 10% на всех), и все довольны.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя slon_77
нифига себе - НематериальныеРасскажите, остались ли в нынешней ситуации у работодателей методы....нематериальной мотивации...?
Были и остались, но работодатели их не применяют.
Сделать наемного работника, соучредителем компании, заметно повышает эффективность.
Или вы имеете в виду весьма распространенное кидалово - когда ты запрягаешь их в повозку, а перед носом вешаешь вкусную морковку??
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Cinnamon
пирамиду маслоу никто не отменял
Абсолютно верно, на самых простейших тренингах изучают, эту самую "иерархию потребностей" по Маслоу. Stop Dancing! Stalingrad has Fallen
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя No Remorse
на самых простейших тренингах изучают, эту самую "иерархию потребностей" по Маслоу.
А без тренингов народ уже не умеет заставить себя работать? Или пока кто-то взрослый не скажет "зя", то нельзя? Развелось психологов-маркетологов с менеджментом, прям проходу нет.
Без Маслоу с Икройу никак!Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя Cel
[цитатаРазвелось психологов-маркетологов с менеджментом, прям проходу нет.
Без Маслоу с Икройу никак!
Да ладно тебе , ну захотелось поумничать немногоStop Dancing! Stalingrad has Fallen
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя No Remorse
Ага. Особенно прикольно то, что у самого Маслоу (в его работах!) этой иерархии не наблюдается. Тока вы переводе "гениального" Котлера..."Только так, только личная инициатива и напряженная работа над собой. .. Нужно своей собственной рукой все делать" (с) В.В. Путин
(а не на "вертикаль власти" надеяться)Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя tolstopuz
Ага. Особенно прикольно то, что у самого Маслоу (в его работах!) этой иерархии не наблюдается. Тока вы переводе "гениального" Котлера...
Вы вероятно использовали только русскоязычные источники в своих поисках, а надо было читать это - Maslow, A. (1943) A Theory of Human Motivation Psychological Review 50, page 370–396
Отчасти про пирамиду потребностей и более расширенный взгляд на высшие потребности можно узнать из книги Маслоу "Дальние пределы человеческой психики", Евразия, 1999.
Буду рад, если эта информация окажется для вас полезной.Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя ляляля
все сводится к материальной.
еще примеры будут?IT crowd. старый добрый троллинг.
Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
все сводится к материальной.
еще примеры будут?проблема скорее заключается в том, что ныне мы можем наблюдать
следовательно - не доросли
прямое столкновение набора ортодоксальных ценностей с новой системой
ценностей, которая оказывается на поверку не только более эффективной,
но и более истинной. В этом столкновении мы можем видеть некоторые из
поистине революционных последствий, расцвет которых нам предстоит
пережить, если мы признаем, что человеческая природа недооценивалась,
что человек имеет высшую природу, которая так же <инстинктоподобна>,
как и его низшая, и что именно в этой высшей природе человека
рождается потребность в осмысленном труде, в ответственности, в
креативности, потребность в добросовестности и точности, потребность
делать стоящее дело и делать его хорошо.
Достаточно понять это, и мы согласимся, что говорить о вознаграждении
за труд, имея в виду только <зарплату>, <премию> и прочие способы
материального поощрения, становится уже невозможно. Разумеется,
базовые потребности могут быть подкуплены деньгами, но стоит перейти
некий рубеж, стоит удовлетворить их, и оказывается, что людей
интересуют и более высокие формы <вознаграждения>, такие как чувство
общности, любовь, уважение, самоуважение, почет, такие как возможность
для самоактуализации, для постижения высших ценностей - правды,
красоты, совершенства, справедливости, порядка, законности и т. д.
по факту - в большинстве случаев пока только это
Что ж, имея разнообразные описания столь дурного обращения
источник - Дальние пределы ...
работодателей со своими работниками, мы сможем показать иным
недовольным, что на их предприятии все не так уж и плохо, что им в
известном смысле повезло (чего они не замечают, считают само собой
разумеющимся, нормальным). В принципе, если иметь под рукой перечень
действительно невыносимых условий труда, мы можем даже не обращаться к
ним с просьбой пожаловаться, а вместо этого спросить: может, на
предприятии есть клопы? Может, рабочие мерзнут? Или наоборот страдают
от жары? Не шумно ли у них? Нет ли опасности для здоровья? Может, они
вынуждены всю смену дышать вредными парами химикатов? Не жестоко ли с
ними обращаются? Есть ли у них на работе служба охраны труда? Не велик
ли процент трудовых увечий?, и т. д. и т. п. Я думаю, что любой
человек, которому будет представлен список из двухсот подобных
вопросов, должен осознать, что отсутствие подобных кошмаров -уже само
по себе благо.Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
все сводится к материальной.
а доводы будут? примеров больше нет.
еще примеры будут?Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя whiplash
Вы не совсем правы.
В случае, скажем, когда работник получает определённую власть, он совсем не обязательно будет использовать её для обогащения. Он, например, может через власть вредить тем, к кому испытывает личную неприязнь, или решать ещё какие-то задачи нематериального характера используя новые возможности.
Это просто как пример из жизни правоохранительных органов...
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Можно я повторю свой ответ из другой темы этой ветки.
Люди ужасно любят завышать свою реальную з/п. К тому же указывать в Новосибирске з/п в дол. и евро - дешёвенький понт и моветон.
Тут кто-то писал про 500 тыщ./месяц в Новосибе... Гм... Лично знаю московских топов из крупного федерального холдинга с офисом у Красной площади. У них 250-300тыщ/руб. месяц. Но и то всё неоднозначно. А в Новосибе вдруг 500 - верится с трудом.
Ответ на сообщение мотивация пользователя ermina
Стартеру большущий за вопрос.
Это тема!... Щас почитаем...Ответ на сообщение Re: мотивация пользователя hameleon
Перейти в форум
Сетевое издание «НГС.НОВОСТИ» (18+)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77—84683
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРНЕТ ТЕХНОЛОГИИ»
Главный редактор: Малкова Марина Андреевна
Адрес редакции: 630099, Россия, Новосибирск, ул. Ленина, д. 12, 6 этаж, телефон 8 (383) 212-52-52, 8 (923) 157-00-00 (круглосуточно)
Электронный адрес редакции: ngs@sholding.ru
Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов: juristnsk@sholding.ru
Техподдержка: help@sholding.ru, 8 (800) 200-03-83 (доб.3)
Связаться с отделом продаж: 8 (383) 212-52-52, 8 (800) 200-03-83 (звонок с сотового бесплатный), reklama@ngs.ru
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости телекома», «Открытая трибуна», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Информация об ограничениях
Политика использования cookies
Политика конфиденциальности и обработки персональных данных и правила использования сайта