Погода: 22 °C
19.0722...25пасмурно, небольшие дожди
20.0722...26переменная облачность, небольшие дожди
НГС.Форум /Работа и карьера / Работа в Новосибирске /

Конкуретное преимущество - кому оно нужно?

  • Здравствуйте
    Хотелось бы услышать Ваше мнение.
    Очень часто приходится слышать: «Хороший продажник может продать всё…», «Хорошему продажнику всё равно, что продавать..»… При этом многие руководители фирм считают, что заботиться о создании конкурентных преимуществ им вовсе ни к чему. Некоторые, такое впечатление, искренне считают своим конкуретным преимуществом, сам факт пребывания их на рынке. Как то на собеседовании с руководителем одной из компаний, спросил его: что вы позиционируете, как своё конкурентое преимущество? На что получил ответ, что то типа.. «ну мы такие крутые…» И подобное встречается не редко.
    Лично моё мнение – создание конкурентного преимущества необходимо компании! Это одна из основных задач на которую должна работать вся компания! Иначе никакие хорошие продажники не помогут! Работать то, как нибудь может и можно, а вот развиваться….
    Или я не прав? Интересно выслушать мнение руководителей компаний, которых здесь, я так понимаю, не мало

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • А это вечная дилема, производство говорит - Мы производим чумовой товар! тА вы в офисах сидите и ни чо продать не можете! А продажники отвечают мы Хабару и Урал завалили товаром и продаем лучше всех, а вы производите всякое чо-по-пало.

    Зачем создавать товар который Надо продавать? товар сам себя должен продавать, пусть картавым менеджером. Золотая середина нужна, продажник должен хотя бы в тезисах доносить основы идеологии компании, ну и продавцов гонять нужно. Одно без другого не выживет! Хороший продукт можно слабо продавать, а можно на костях продажников так и не вывести на нужный уровень посредственный продукт.
    А песни про то что мы лучшие! ты еще ничего не сделал для компании, это базовая инъекция в мозг кандидата для прививания правильного тонуса:) Ну без этого некуда, тут уж простите новичков над мариновать:)

    Я сейчас занимаюсь продуктом, мягко сказать посредственным, а позиционирование как у ТОП 10 в РФ. И ни медиа планы с бюджетом со страшными нулями в евро, ни обучение продажников не сдвинет печать посредственности, пока у нас реально не появятся -КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА.

    Но не все так страшно, в любых продуктах есть брак и недостатки, особенно на этапе развития..
    Автомобили ВАЗ и УАЗ кто то же покупает....

  • В ответ на: А песни про то что мы лучшие! ты еще ничего не сделал для компании, это базовая инъекция в мозг кандидата для прививания правильного тонуса:) Ну без этого некуда, тут уж простите новичков над мариновать:)
    +1 Точно сказано :улыб:Конкурентные преимущества - это не более, чем набор доводов и причин, по которым клиент должен приобрести товар именно у вас. Соответственно для разных клиентов эти самые доводы (конкурентные преимущества) могут быть разными. Например, для кого-то важна низкая цена, для другого - длительная отсрочка платежа и т.д.

    Т.е. уметь найти эти самые "преимущества", которые будут актуальны именно для данного клиента и есть одно из самых важных качеств продажника. Т.к. если товар продает сам себя, то необходимость в продажнике как в таковом отпадает, по крайней мере з/п будет очень маленькой, по сравнению с теми. кто умеет "впаривать" :хехе:

    Настоящие друзья - это те, к чьему приходу в гости можно не готовиться


  • +1 Точно сказано :улыб:Конкурентные преимущества - это не более, чем набор доводов и причин, по которым клиент должен приобрести товар именно у вас. Соответственно для разных клиентов эти самые доводы (конкурентные преимущества) могут быть разными. Например, для кого-то важна низкая цена, для другого - длительная отсрочка платежа и т.д.

    Т.е. уметь найти эти самые "преимущества", которые будут актуальны именно для данного клиента и есть одно из самых важных качеств продажника. Т.к. если товар продает сам себя, то необходимость в продажнике как в таковом отпадает, по крайней мере з/п будет очень маленькой, по сравнению с теми. кто умеет "впаривать" :хехе:
    Ну вот, видимо Вы один из тех руководителей, которые считают свою миссию выполненной на том чтобы завалить склад товаром, а все остальные проблемы реализации целиком и полностью переложить на продажников?)) Ну в принципе удобно)) Только эффективно ли?
    Действительно, у каждого клиента свои пожелания и предпочтения, в плане условий работы. Вот только у компаний как правило есть (если они есть) Определенные конкуретные преимущества! Вот их то и должен грамотно преподносить и использовать продажник! А не, как Вы говорите, или как Вас можно понять - прогибаться под каждого клиента.

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • Эй, гении продаж, олло! Езжайте в сентябре в Мурманск и попробуйте там выполнить хоть какой-нибудь "план" по продаже кондиционеров.
    Нет, подумать только, сколько шлаковых профессий развелось.

  • В ответ на: Эй, гении продаж, олло! Езжайте в сентябре в Мурманск и попробуйте там выполнить хоть какой-нибудь "план" по продаже кондиционеров.
    Нет, подумать только, сколько шлаковых профессий развелось.
    Вы решили заняться продажей кондиционеров зимой в Мурманске?:миг:

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • В ответ на: (если они есть) Определенные конкуретные преимущества! Вот их то и должен грамотно преподносить и использовать продажник!
    Если преимуществ нет, либо эти преимущества точно такие же как и у конкурентов, то продажник все-равно должен продать товар.

    Наличие "явных преимуществ" у продавца в большинстве случаев влияет на увеличение отпускной цены.

    В ответ на: А не, как Вы говорите, или как Вас можно понять - прогибаться под каждого клиента.
    А как иначе? Или Вы предлагаете разослать клиентам коммерческое предложение с прайсом и списком "преимуществ" и потом просто выписывать счета?

    Необходимо не прогибаться, а искать индивидуальный подход к клиенту.

    Настоящие друзья - это те, к чьему приходу в гости можно не готовиться

  • В ответ на: Если преимуществ нет, либо эти преимущества точно такие же как и у конкурентов, то продажник все-равно должен продать товар.
    Преимущества как у конкурентов - уже не преимущества, а стандарты. Продавать надо, кто ж спорит?)

    В ответ на: Наличие "явных преимуществ" у продавца в большинстве случаев влияет на увеличение отпускной цены.
    Может поясните, какие такие преимущества позволят вам существенно увеличить цену по сравнению с конкурентами на абсолютно одинаковый товар?

    В ответ на: А не, как Вы говорите, или как Вас можно понять - прогибаться под каждого клиента.
    А как иначе? Или Вы предлагаете разослать клиентам коммерческое предложение с прайсом и списком "преимуществ" и потом просто выписывать счета?

    Необходимо не прогибаться, а искать индивидуальный подход к клиенту.
    Индивидуальный подход? Полностью согласен! Только ведь есть определённая политика компании, которой вы обязаны следовать. И в рамках которой вы и должны искать индивидуальный подход. Или у вас уровень цен и условия оплаты (ведь я понимаю, вы на это делаете упор, говоря об индивидуальном подходе), полностью отданы в распоряжение продажников?)

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • В ответ на: Преимущества как у конкурентов - уже не преимущества, а стандарты.
    Вовсе нет. Хотя здесь все зависит от конкретной отрасли. Например - отсрочка платежа, некоторые оптовики ее не предоставляют, в лучшем случае оплата по факту. Ее период тоже может оличаться у разных фирм. Соответственно, у одних это преимущество есть, у других нет.

    В ответ на: Может поясните, какие такие преимущества позволят вам существенно увеличить цену по сравнению с конкурентами на абсолютно одинаковый товар?
    Та же самая отсрочка платежа - чем больше срок, тем выше цена. "Бесплатная доставка" также включается в итоговую цену и т.д.

    Настоящие друзья - это те, к чьему приходу в гости можно не готовиться

  • В ответ на: Вовсе нет. Хотя здесь все зависит от конкретной отрасли. Например - отсрочка платежа, некоторые оптовики ее не предоставляют, в лучшем случае оплата по факту. Ее период тоже может оличаться у разных фирм. Соответственно, у одних это преимущество есть, у других нет.
    Так наличие отсрочки платежа, если этого нет у конкурентов, уже является преимуществом. Так же как и бесплатная доставка. Но, повторюсь, при том, что конкуренты этого не предоставляют. А если у вас отсрочка и у них отсрочка, у вас бесплатная доставка и у них тоже - так в чём тогда, в этом плане, ваше преимущество?

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • В ответ на: А если у вас отсрочка и у них отсрочка, у вас бесплатная доставка и у них тоже - так в чём тогда, в этом плане, ваше преимущество?
    Еще раз повторю. Преимущество в индивидуальном подходе.

    Настоящие друзья - это те, к чьему приходу в гости можно не готовиться

  • Частный подход вы можете осуществить только в рамках политики компании. Если конечно у вас нет полномочий выходить за эти рамки.

    Уже весна!?!?
    А мужики то еще и не знают :dedmoroz:

  • В ответ на: Лично моё мнение – создание конкурентного преимущества необходимо компании! Это одна из основных задач на которую должна работать вся компания! Иначе никакие хорошие продажники не помогут! Работать то, как нибудь может и можно, а вот развиваться….
    основная и единственная задача компании в рынке - это выжить, для этого нужно ответить на простой вопрос - почему чел должен купить хрень, которую выпускают (продают) кроме моей лавки - еще сотня голодных - именно у меня. Если найдет ответ и реализует, то молодец, нет - сдохнет и туда лавке и дорога. У всех лавок есть свои ресурсы и способности, все пытаются скопировать и своровать друг у друга (кадры, технологии и пр.), поэтому ресурсы и способности должны быть мало, что интересны клиенту, мало, что уникальны, но и труднокопируемы.....

  • В ответ на: Частный подход вы можете осуществить только в рамках политики компании. Если конечно у вас нет полномочий выходить за эти рамки.
    Естественно манагер не может выходит за рамки полномочий. Товар будет продаваться при наличии след-х вещей:
    канал сбыта, цена, персонал, технологии (продаж в том числе)
    Повышайте уровень свой как продажника.
    Что такое преимущества? Качества,которыми наделяют продукт, а иногда он может таковых не иметь. Сами придумывайте.
    Если честно создается впечатление, что у вас с личными продажами проблема. :миг:Может хотите переформулировать вопрос.

Записей на странице:

Перейти в форум

Модераторы: