Работаю 6 лет в сфере производства. Сначала в небольшой компании, помощником директора. Т.к. компания маленькая, то обязанности были очень широкие: и работа с дебиторкой, и поддержка клиетов, и маркетинг, и реклама, и отправка продукции...
Затем перешла работать в крупную компанию федерального масштаба. Снова помощником директора. Основная обязанность - контроль работы нескольких производственных подразделений в разных городах страны.
Но в последнее время все чаще появляется вопрос - куда двигаться дальше?
Есть мысль, что могла бы попробовать себя руководителем проекта, но нет опыта руководства...
Хотелось бы услышать ваши мнения - если шансы?
Вы сами ответили на свой вопрос. Вы описали свой рост и свои навыки-отсюда вывод, что дальше как руководитель проекта например вполне реально продолжить движение. Побольше уверенности в себе!
- секретарь (личный)
- референт
-помощник директора
блин... всегда добивало меня, когда девушки лезут "порукамиводить", не имея опыта руководства
и часто - не зная специфики работы
такие девушки ОЧЕНЬ амбициозны, ведут себя как стервы (потому что их "приказы" подчиненные саботируют), и... всё время просят информацию... в виде жестко регламентированных отчетах (в которых одна информация избыточна, а другой не хватает, поэтому снова и придумывает новый отчет)
двигаться дальше не надо... постойте на месте..., передохните...
почему Вы не примете решение: а не поработать ли мне в проекте "рядовым"?
заодно можете увидеть (и перенять) как выстраиваются отношения "руководитель проекта - исполнитель проекта"
Прошу мои посты заумным юристам-"библиотекарям" не читать, так сказать... игнорировать. Вумнее покажетесь.
А Вы попробуйте в помощники президента или секретарши. Для начала можно в той же большой фирме, где сейчас работаете... всяко президент - должон быть!
"Только так, только личная инициатива и напряженная работа над собой. .. Нужно своей собственной рукой все делать" (с) В.В. Путин(а не на "вертикаль власти" надеяться)
Рекомендую вам представить во всех красках, как вы сможете работать на этой должности или вообще, каким вы видите себя в будущем, когда достигли своей цели, добились успеха. Какими должны быть ваши знания, что должны уметь, как должен строиться ваш день... Представьте (а лучше пропишите) всё в деталях. И тогда станет всё более понятно - какая цель и как к ней двигаться. Чем детальнее будет ваш анализ, тем понятнее, чем вы действительно хотите заниматься.
Удачи!
В ответ на: блин... всегда добивало меня, когда девушки лезут "порукамиводить", не имея опыта руководства
Женоненавистник? А вьюноши, лезущие поруководить, без опыта не бесят? Как, по-Вашему, человеку получить опыт руководства, не став руководителем? Наблюдая со стороны, руководителем не станешь. И даже имея опыт руководящей работы, можно стать, мягко говоря, слабеньким руководителем. Уж пришлось повидать не одного. Вы удивитесь, но лучшими топами в нашей (не маленькой) компании были именно женщины, не смотря на то, что им было сложнее попасть в компанию.
"Самая трудная вещь на свете — это думать своей собственной головой." Генри Форд.
Двигайтесь вперед и наплюйте на закомплексованных мужчин, которые в девушках видят только вспомогательную раб.силу.
Такие даже спрашивают "А ты секретарем работаешь" - Нет, начальником отдела:)
Если вы работали зам.директора, то руководство проектом у вас получится. Сначала всегда страшно,
но застой на месте - вот что гораздо хуже.
В каждой новой деятельности есть подводные камни, причем в каждой организации они свои, т.е. индивидуальные, никто тебе рассказывать про них не будет, будешь постигать их спомощью проб и ошибок. Пробывать стоит, особенно, если из этого что-то пложительное исходит. Удачи!!!
Певрый вариант - открыть свое дело. Если это не устраивает, то можно стать партнером компании, ее акционером, откупить у компании долю и иметь с нее доход. В любом случае двигаться нужно в сторону бОльшей ответственности и большей самостоятельности. Собственник всегда имеет преимущества перед наемным работником. Ну, если вы пролетарий от мозга костей и собственность вас не интересует, то двигаться, наверное, надо в сторону более интересной работы, которая могла бы расширить кругозор, круг общения, дать какие-то новые возможности.
В ответ на: Работаю 6 лет в сфере производства. Сначала в небольшой компании, помощником директора.
...
Затем перешла работать в крупную компанию федерального масштаба. Снова помощником директора.
...
Есть мысль, что могла бы попробовать себя руководителем проекта, но нет опыта руководства...
Отсутсвие опыта руководства - это, конечно, минус. Но, когда-то начинать нужно...
ИМХО. Руководитель - это человек, несущий ответственность не только за свои решения, но и за действия своих подчинённых.
Вы готовы отвечать за свои решения, и за действия тех людей, которыми Вы руководите?
А если в ту же "крупную компанию федерального масштаба",где работаете сейчас?
Например, помощником менеджера с перспективой дорасти до менеджера. Вам ведь виднее на месте.
ИМХО, "помощник директора" - это выполнение поручений директора. То, что скрывается за фразой "контроль работы нескольких производственных подразделений в разных городах страны" я представляю себе как телефонные звонки тем, кто не прислал отчеты вовремя. Не могу представить как помощник директора может что-то контролировать и при этом не иметь опыта руководящей работы.
- отвечу: нет.
я встречал сильных женщин-руководителей.
(щас все женщины меня "порвут" )
в большей же массе женщины-руководители страдают одной болезнью (чисто женской): не могут личное отделить от производственного и наоборот: производственное от личного.
пример: подчиненный матом послал всех, а у женщины-руководителя (плохого) уже мысли: уволю его! он меня оскорбил... и т.д.
а подчиненный просто выразил всё, что он думает о решении поставленной задачи в указанные ею сроки...
Прошу мои посты заумным юристам-"библиотекарям" не читать, так сказать... игнорировать. Вумнее покажетесь.
Заранее прошу прощения за оффтоп, но хотел бы поделиться опытом общения с женщинами-начальниками.
Довелось мне некоторое время работать в одной очень крупной организации, где совместно трудились представители различных профессиональных направлений: от финансового с рекламным и вплоть до технического. По долгу службы общался я как раз с управленцами уровня начальника отдела, было и выше. Во всех сферах встречались женщины-руководители. Вот что я подметил:
1. НачальниЦЫ технических отделов, в большинстве своем, абсолютно адекватные люди и полноценные руководители. С ними, в некоторых ситуациях, было проще наладить конструктивный диалог, чем например, с некоторыми мужчинами-начальниками. И к проявляемым эмоциям сотрудников они относились с пониманием.
2. Ситуация меняется в сферах деятельности, которые не являются исконно мужскими. Обычно в таких областях женщина может быстрее сделать карьеру. Здесь я отчасти поддерживаю BlueSky, многие женщины-руководители (не технари) действительно излишне эмоциальны и зациклены на своих желаниях – не буду вдаваться в подробности, почему и как это получается. Добавлю, что с ростом должности ситуация еще больше усугубляется.
НО! Мужчины-руководители тоже бывают порядочными мычащими английскими уточками. Не надо об этом забывать
3. Чаще всего, адекватные женщины-руководительницы (не технари ) - до 30 лет. Если ей больше 50-ти, то процентов на 80 будет жопа.
Вот мое мнение. Я считаю, что медленно но верно ситуация меняется и все больше интеллигентных и профессиональных женщин приходят на руководящие посты.
Адекватный директор до 30- ну-ну.. не смешите. До 30 на уме одни амбиции независимо от пола, а уж потом приходит житейская мудрость. Безусловно, исключения бывают. Жаль, что у Вас сложилось столь превратное представление о женщинах-руководителях от 50 лет.
"Самая трудная вещь на свете — это думать своей собственной головой." Генри Форд.
По-моему, амбициозность - это все же больше достоинство, чем недостаток. Безусловно, если это чувство не гипертрофировано.
А на счет "не зная специфики"... специфики чего? производственного процесса? управления производственным процессом?