В ответ на: Каким образом Вы их мониторите? У нас это вообще неслыханная редкость, ***
Думал-думал, о чём у меня спрашивают и вопрос ли это вообще.
На всякий случай, отвечаю:
мониторю - смотря в мониторы, у меня их 3.
Мониторы видел у многих здесь
В ответ на: Зачем мне кричать о нем на каждом углу, если вероятность успеха, ну процента 3. Вот Вы, Ananas, судя по всему не новичок в ИТ. Можете назвать хотя бы одну компанию в Новосибирске (разумеется, ИТ-компанию), где реально стать совладельцем? Просто люди стремяться к тому, чего они могут достичь с приемлемой вероятностью.
С 1994 по по 2006 гг меня не было в СНГ.
В Европе много видел. В одной компании работал, где сидело 4 "работника", меняясь, на них приходилось 12 совладельцев. В совладельцы попадали через 1-3 года работы,большинство, но не все поголовно.
Поэтому, тут и тусуюсь, чтобы адаптироваться на опыте других.
Про это не кричат. На работе - (не)"навязчиво" "ожидают". На форумах - консультируются, как ждать, как долго и т.д.
В ответ на: Кстати, жаль, что с нами не продолжает дискуссию Sokrat. Хотелось бы далее обсудить принципы подбора сотрудников в SWSoft.
Меня терзают смутные сомнения, что ни он кому-либо что-то здесь ничего не доказал, ни другие ему бы ничего не смогли доказать.
Объективной информацией то, что он говорил, как-то с натяжкой можно было бы назвать. Хотя, сам по себе, стиль дискутирования информативен и ложится в сложившиеся у меня шаблоны и мнения, почерпнутые из личного общения и прочитанных на интернете отзывов
Я так понимаю, что в СВСофте за всех всё уже продумали, а другие мнения - это критика одной из самых "совершенных" в Нске "организаций" труда.
Лично я достиг высшей ступеньки мастерства бреда. Мне как-то уже больше и двигаться некуда в этой "дискуссии"