Погода: 5 °C
21.104...7пасмурно, небольшие дожди
22.103...4пасмурно, небольшие дожди
  • Пару раз задавали на собеседованиях.
    Вот есть продакт-менеджер и менеджер. У продакта работа консультативная, у менеджера - продажная. В некоторых случаях продакт практически полностью обеспечивает процесс продажи, оставляя менеджеру техническое оформление контракта. Возникает вопрос о распределении бонуса.
    Каким образом по десятичной шкале определить кому из них отдать какую чась бонуса исходя из условий, что они находятся в другом городе и процесс продажи не проходил перед глазами непосредственного руководителя?

    Правда - изобретение маньяков: колет глаза и режет уши.

  • 8/2 - в пользу продакт-менеджера :улыб:принцип Паретто,ага

    Исправлено пользователем Crazy_Max (06.04.07 13:48)

  • Не канает. Принцип Паретто тут не причем. :а\?:
    По принципу Паретто в 20% времени (к примеру) решается 80% важнейших дел (к примеру)... А вопрос в том: как оценить справедливо эффективность продакта и менеджера на расстоянии...

    Правда - изобретение маньяков: колет глаза и режет уши.

  • По моему мнению и с чем я встречался:
    1. Подаются сведения руководителю по личной договоренности продакта и менеджера.
    2. Продакт, как человек, сидящий в основном на окладе, ежемесячно подает служебную записку о проделанной работе и руководство СУБЪЕКТИВНО или на основе выяснения с менеджером назначает бонус. Менеджер получает свои проценты и на основании сведений от продакта - процент бонуса ему уменьшается.
    3. Самое субъективное (но встречался и с таким): Петя-продакт ставит плюсы работы Васе грузчику, Вася-грузчик Тане-секретарше, Таня-секретарша Коле-водителю, а Коля-водитель Диме-менеджеру. На основании количество плюсов расчитывается коэффициент, по которому начисляют бонус. Забавность в том, что в коллективе коллеги друг другу поставят максимум плюсов и картина будет очень красивая, но не соответствующая действительности.

    Может подскажете еще варианты? :eek:

    Правда - изобретение маньяков: колет глаза и режет уши.

  • В ответ на: .......В некоторых случаях продакт практически полностью обеспечивает процесс продажи, оставляя менеджеру техническое оформление контракта. Возникает вопрос о распределении бонуса.
    Каким образом по десятичной шкале определить кому из них отдать какую чась бонуса исходя из условий, что они находятся в другом городе и процесс продажи не проходил перед глазами непосредственного руководителя?
    В вашем вопросе уже просматривается ответ.
    Раз продакт менеджер обеспечил "практически полностью" продажи, а менеджер по продажам - "техническое оформление " сделки, то каждому воздается по затраченным усилиям.

    В другой ситуации, когда менеджер по продажам сам привел нового клиента, а продакт менеджер поучаствовал консультацией по продукту, прояснив какие то ньюансы/детали и в конце концов менеджер оформляет сделку - тут 2/8 в пользу менеджера по продажам.

    PS. А принцип Паретто - вещь довольно универсальная, и применяется не только в описанном Вами случае :ухмылка:

    PPS. 2ой описанный вариант - наиболее реальный.

    Исправлено пользователем Crazy_Max (06.04.07 21:08)

  • В ответ на: Раз продакт менеджер обеспечил "практически полностью" продажи, а менеджер по продажам - "техническое оформление " сделки, то каждому воздается по затраченным усилиям.

    В другой ситуации, когда менеджер по продажам сам привел нового клиента, а продакт менеджер поучаствовал консультацией по продукту, прояснив какие то ньюансы/детали и в конце концов менеджер оформляет сделку - тут 2/8 в пользу менеджера по продажам
    нет ответа в вопросе. несогласен. каким образом определить размер бонуса если они находятся в ДРУГОМ городе? и это НЕ ПРОХОДИТ ПЕРЕД глазами руководителя?
    Я тоже считаю, что второй вариант наиболее верный....

    Правда - изобретение маньяков: колет глаза и режет уши.

Записей на странице:

Перейти в форум

Модераторы: