Ответ на сообщение Re: Программист. пользователя ВечноБегущий
Это не из тренингов, это из жизни. У человека, судя по постам, бизнес модель тоже предполагает наличие "стажеров".Зажрались Вы, батенька, с такой бизнес-моделью:И отчасти это правильно. Меня другое смущает. Возведение воздушных замков, так или иначе, серьезно калечит психику людям. И вряд ли какая-нибудь великая цель (положить в карман действительно ВЕЛИКУЮ сумму денег) может это оправдать.
1. Менеджер по поиску заказов.
2. Менеджер по сопровождению проектов.
3. Тимлид.
4. Исполнители.
(Ещё сюда добавить директора, замдиректора и всех, кто в доле).
Причём из всех перечисленных исполнители, как правило, самые низкооплачиваемые. И потом удивляются - а что это никто не идёт работать за идею то? А что это клиент уходит к фрилансерам?
Нормальным директором такая ситуация разрешается просто и легко - менеджера по поиску оставляют одного, а остальных - либо в исполнители (если тянут и согласны), либо - аривидерчи. Я конечно упростил ситуцию для краткости - но проблема поиска "работников за идею" таким образом пропадает сама собой (как минимум до ближайшего экономического роста, кризиса или скачка инфляции, о чём опять же вовремя должен подумать директор). Если же сама сфера деятельности как бизнес исчерпала себя (например насытился рынок этой услугой) - хороший директор не побоится и сменит её на что-то иное или сменит места дислокации фирмы (например уйдёт в регионы).
P.S. Дворник дядя Коля может быть хорошим тимлидом, поразит интеллектом любого клиента (знаю таких реально) и ВО у него есть, и внешний вид. Но он не знал что в природе существует уровень тимлида и он до него дорос. И поэтому, к сожалению, не устроился в команду разработчиков к KSergey.
С наступающим всех Вас!
Русский текст способен guru превратить в простую дуру если вместо буквы "g" прописью поставить "д".
