Погода: 0 °C
07.11−1...1пасмурно, снег с дождем
08.11−5...−4пасмурно, небольшой снег
НГС.Форум /Работа и карьера / Работа в Новосибирске /

Почему руководство так поступает с менеджерами активных продаж?

  • Здравствуйте! Я работаю региональным менеджером по продажам в оптовой компании. В мои задачи входит поиск новых клиентов и работа с уже наработанными клиентами. Проблема в моей работе состоит в том, что у меня переодически забирают мною найденных клиентов и передают другим менеджерам, которые практически никого нового не нашли. Я начинал создавать свою базу с нуля. Ни одного работающего заказчика мне не передали. Всех я сам лично нашол. Совершал самые успешные продажи в моей компании среди всех менеджеров, заключил самое большое колличество договоров. Без преувеличения скажу, что в моей фирме я самый лучший региональщик. Моя з/п, как и у всех моих коллег, состоит из оклада и процентов. Самое главное для менеджера активных продаж - проценты! Из них и получается основная зарплата. А так как моих клиентов постоянно у меня забирают и моя база естественно не увеличивается, то и зарплата у меня не растет. Недавно я подошол к руководству с этим вопросом и сообщил им что моя зарплата меня не устраивает, на что мне сказали следущее: "Не нравится, увольняйся. Думаешь мы такого как ты не найдем. Товар и без тебя будет продоваться!". Хотя до этого меня хвалили и всем в пример ставили. Дело в том, что на предыдущем месте работы была таже самая ситуация. Я наработал большую базу работающих клиентов (так же с нуля) и всех точно так же передали новенькому менеджеру, который для фирмы ничего особо и не сделал. А мне сказали опять с нуля искать. На данный момент у меня опять такая же ситуация. Я написал заявление на увольнение и его сразу же подписали. Сейчас я дорабатываю последнюю неделю и собираюсь искать новую работу. Хочу так же работать региональным менеджером по продажам. Мне очень нравится моя работа и я ее отлично делаю. Но работать только за идею не хочу, охота еще и деньги нормальные зарабатывать. Постоянно расти и развиваться. Подскажите пожалуйста! Такая политика во всех компаниях или все таки есть руководство, которое ценит профессионалов и развивает их???

  • что за контора то ?

  • Такую информацию я вам не могу сказать.

  • нашол
    подошол

    буква "ё" не работает?))


    что Вы продаете ?

    Все смотрим мой профиль:)))

  • На вопрос из заголовка топика: потому, что не нужно наниматься к лохотронщикам.:улыб:

  • да. клавиша с этой буквой не хочет работать))). продаю я товар. какой? не важно. в двух фирмах продавал разные товары. разные рынки. ситуация одинаковая.

  • ))))да мы тут просто еще и продажника ищем хорошего))))

    Все смотрим мой профиль:)))

  • Компания известная и серьезная. Официальное трудоустройство. Один из лидеров на рынке России. Так что лохотронщиками их не назовешь)))

  • В России - это называется БСР (бесплатная рабочая сила). Вы попали в её ряды! поздравляю шарик - ты болван...

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • В ответ на: Компания известная и серьезная. Официальное трудоустройство. Один из лидеров на рынке России. Так что лохотронщиками их не назовешь)))
    Это называется русский менеджмент. Бессмысленный и беспощадный. Знаем, скорбим.

    Вариантов не много:
    - при приеме на работу оговрить этот момент в договоре
    - вылечить прямого начальника
    - вылечить прямого начальника через его начальника (могут быть истерики) или владельца компании
    - искать компанию с топ менеджментом из США и Европы

  • Среди известных мне компаний, процент лохотронщиков в крупных не меньше, чем в мелких. Ну на пример, в электротехнической отрасли, одна из трёх крупных торговых компаний была сборищем лохотронщиков, по сути всегда, а ещё одна стала таковым сборищем в последние полтора года. Вообще, если компания занимается активными продажами, это в 95% случаев завуалированное в той или иной степени лохотрнище, начиная от сотрудников, и заканчивая клиентами.

  • Я разговаривал напрямую с хозяином компании. Не понимаю я такую политику. Зачем отдавать уже работающих клиентов новому менеджеру? Он же будет выполнять роль оператора или телемаркетолога. А основная задача - поиск новых заказчиков и увеличение прибыли компании. И еще не понятно отношение к своим профессионалам-знатокам рынка. Почему компания не боится их потерять?

  • Повторяющаяся ситуация в жизни любого чела, говорит о необходимости что-то изменить в себе, о необходимости исправить ошибки в характере или восприятии мира.
    Видимо сейчас вас позицианируют как работника у которого можно, и руки так и чешутся, выхватить кусок хлеба изорта.
    Ведь подумайте, на обоих работах есть менеджеры, которым такие подарки, как наработанная база, просто валятся с неба, как подарок. Почему вы не в их числе? За что их судьба вознаграждает, а вас лишает?
    Работайте над собой. Подумайте, почитайте, сходите на тренинги совершенствования личности, и ситуация развернется до наоборот. Тем более, что работоспособности вам не занимать...

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • И как найти нормальную компанию, которая ценит своих менеджеров?

  • Создайте свою!
    На западе сейчас переняли моду российскую, они поняли, что русские могут бесплатно работать испытательный срок и теперь активно это используют при найме, пользуясь безграмотностью россиян.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • Я и так постоянно работаю над собой. Читаю и обучаюсь технологии продаж. Дело еще в том, что я постоянно учавствую в развитии фирм. Осваиваю новые территории. Занимаюсь созданием сайтов. Анализирую рынок. Благодаря этому компании развиваются и набирают новых менеджеров, которым мои наработки благополучно и переходят. А я остаюсь у разбитого карыта)))

  • Создайте свою, как Вам тут сказали. Маленькую крохотулечку, но если сделаете это продуманно, получаться в плане дохода будет больше, чем у генеральных директоров крупных компаний, исключая государственных гигантов, естественно, или мега гигантов типа "Евросети". Да и работа эта более интересная. Если заниматься собственным бизнесом кажется Вам слишком долгим путём, а жёстко себя ограничивать на первом этапе не представляется возможным, смотрите в сторону торговых компаний, не занимающихся активными продажами, такие компании в первую очередь нуждаются в качественном персонале, и в отличие от "активщиков", деньги у них есть.

    Исправлено пользователем ДмитрийОл (15.09.12 20:16)

  • А я уже начал подумывать о собственном бизнесе.

  • В ответ на: Благодаря этому компании развиваются и набирают новых менеджеров, которым мои наработки благополучно и переходят. А я остаюсь у разбитого карыта)))
    Нестыковка явная. Да никому не отдам я работника, приносящего мне прибыль
    если только он не наступает мне на пятки и не пытается диктовать свою политику!
    Посмотрите на ситуацию свысока глазами вашего руководства. Оцените свои действия и поведение его глазами.
    Вы точно что-то не замечаете, упускаете из поля зрения.

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • Да просто руководство видит, что у вас очень хорошо получается поиск новых клиентов. Лучше, чем у новеньких. И передав вашу базу другому менеджеру, руководство ставит вас в ситуацию, что вы снова и снова ищете новых клиентов. Компании это выгодно. Вы активно ищете, базы то у вас уже нет, клиентов у компании становится больше.

    И такой способ для руководства проще использовать, чем ждать от новенького отдачи в поиске новых клиентов.

    А то, что ваша цель, иметь наработанную базу, чтобы тратить впоследствие меньше сил на зарабатывание своих процентов, не совпадает с целями руководства, которое использует вас в основном для поиска новых клиентов и расширения клиентской базы в целом по компании - это очевидно. И это нормально. Хорошее, дальновидное руководство, чётко идущее к своей, а не к вашей цели.

    Ну да, обидно вам, я понимаю, но кто везёт, на том и едут...проза жизни :dnknow:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Однако, кажется странным факт, что в 2012г, когда каждая компания сталкнулась с нехваткой работников, его так легко отпускают?

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • Я разговаривал об увеличении з/п в связи с тем что база моя не растет. Мне сказали что я и так нормально получаю. На этом разговор был закончен. Они боятся потерять новых манагеров. Так как у них база не наработана и з/п у них на первых порах может быть не большая. Поэтому и передают им клиентов. А я же все равно новых найду. Им то они нужнее)))

  • Хороший менеджер - будет не только на пятки наступать Вам, но еще на 10 шагов идти впереди Вас и возвращаться на базу, чтобы только пополнить запасы и сдать деньги в кассу.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • И вы правильно только меня поймите! Я здесь не для того чтобы себя рекламировать. Я здесь чтобы получить ответы и мнение о политике компаний и об их отношении к продажникам.

    Исправлено пользователем Slava81 (15.09.12 20:44)

  • Да мы же не знаем, в какой форме это подписание заявления проходило, и что этому предшествовало. Может и не легко.

    Может он не раз приходил и сетовал на то, что базу отдают, а ему терпеливо поясняли про поиск новых клиентов. Про именно такую организацию труда. А он опять приходил и сетовал. А ему поясняли. А он приходил. А ему поясняли. И т.д.

    Может уже руководство готово расстаться с его способностями по поиску новых клиентов, лишь бы не слушать в ультимативной? форме рассказы о том, как руководству рациональнее использовать своих сотрудников и какую систему организации работы менеджеров по продажам выбрать.

    Он то их всяко не слышит, для него его база - это только его база, и ничья больше. Это же очевидно. Опять работник не смотрит на ситуацию с точки зрения работодателя и не оценивает свой труд в контексте пользы для всей компании.

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • А это уже полная глупость. Кому нужен штат менеджеров, не умеющих работать и прогрессировать.
    Допустим вы действительно ценный работник. Увольняют вас - прогресс останавливается. Прибыль на одном уровне. Неумехи варятся в собственном соку.
    Оставляют вас - развитие на лицо. Лучше с неумехами распрощаться.
    В чем выгода вашего увольнения, если вы работаете на проценте?
    Ну, увеличился ваш доход, а значит прибыль компании в несколько раз...
    Что-то в вас не так. Думайте и меняйте себя или стиль работы.

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • В ответ на: не пытается диктовать свою политику!
    на мой взгляд, ТС именно этим и занимается.....с завидной настойчивостью

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Ваша проблема в том, что Вы больше думаете о работодателе, а не о себе! Займитесь мужским спортом, например боксом! Это помогает думать только о себе в первую очередь! Хороший продажник - должен думать только о своей выгоде в первую очередь!! Тогда он хороший продажник!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • а вы правда думаете, что имея наработанную базу, допустим, из 10 клиентов, менеджер в следующем месяце приведет 10 новых клиентов? максимум 2-х приведет, для того, чтобы больше получить.

    а вот если у него базу забрали и оставили 0 клиентов, то он выше головы точно прыгнет, чтобы иметь столько же дохода, сколько было у него в прошлом месяце.

    да, и я думаю, что в этой компании постоянно ротация клиентов между манагерами происходит, дабы не ушел менеджер и не увел всех клиентов, так как только он с ними работал и больше никто ничего о них не знает...ТС, скажите, верно ли мое предположение?

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Я думаю в первую очередь о своей выгоде. Поэтому и уволился, так как в моей компании мне не особо и выгодно работать.

  • С одной стороны я с вами согласен(это с точки зрения руководства), с другой стороны они могли бы за это очень хорошо доплачивать(это с моей точки зрения). Так как найти новых заказчиков сложнее, чем принимать заявки от работающих.

  • Идеальных людей не бывает. Вот я и думаю и пытаюсь понять что надо поменять)))

  • Согласна. И вы им какую то систему доплаты за поиск новых заказчиков предложили?

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Нет не предлогал. Они сами должны предложить, так как я им не могу диктовать условия. Иначе я ломаю систему. Был разговор о том, что мне больше не интересно работать при такой з/п.

  • В ответ на: Вот я и думаю и пытаюсь понять что надо поменять)))
    Раз уж вы настаиваете, выскажу свое мнение.
    Судя по стилю написания ваших постов, вы интелегентный занудный работящий тихоня. Интроверт.
    В простанородье, лох. По крайней мере так вас воспринимают окружающие и только потому, что вам трудно в общении быть коммуникабельным, шутить. Вы молча, качественно делаете свою работу, но преподнести себя в коллективе как "душа компании" не можите.
    Что изменить.
    Сходить на тренинги по раскрепощению личности. Научиться шутить и свободно высказывать свою точку зрения на все сферы жизни, а не только по работе, в курилке.
    Вам надо научиться преподносить себя, стать сильнее и увереннее. У вас есть эта уверенность в своих силах, но сидит она так глубоко, что видна только вам.
    И в целом больше Мужских качеств, силы, смелости. Был хороший совет про бокс. Можно принять его в переносном смысле. Научиться по мужски отбивать удары, хлопать дверью. В отличие от многих, вам это будет полезно. Уйдите с работы так, чтобы вас запомнили, а не тихой мышкой. Это нужно не им, а вам, чтобы вы почуствовали свою силу и готовность к новому бою.

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • Ну начнем с того что вы не правы. Я далеко не тихоня. Как может менеджер активных продаж быть тихоней? Насчет бокса! Я вообщето занимался боксом. Учавствовал на соревнованиях и одержал победу. И проблема не во мне. Вам с высока не понять нас. Проблема в руководстве. Люди жадные и не хотят платить. Я сомневаюсь что и вы платите нормальные деньги своим работникам. На работе меня все запомнили. Мои коллеги не хотят чтобы я уходил. Все они мои ученики. С меня всегда брали пример. И не надо из себя строить психолога. То что вы написали не соответствует действительности.

  • Рада, что ошиблась.
    Теперь направьте свою злость на самоанализ.
    Вы и сейчас не хотите извлекать ошибки. Не найдете причину в себе, наступите на эту же швабру третий, четвертый раз, пока не поймете, что не внешний мир менять надо, не работодателей, а ваш внутренний.
    Когда-нибудь прозреете и все у вас будет хорошо...

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • Напишите жалобу в прокуратуру или налоговую, не оставляйте без наказано такого работодателя, вспомните про спорт и тихую ночь, во дворе бывшего начальника! И будем Вам счастье и другие уже "обижать" не будут! И поменяйте свою собственную стратегию, как по работе, так и в жизни!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • Вы школу по русскому языку на какую оценку закончили?
    В ответ на: Всех я сам лично нашол.
    В ответ на: Недавно я подошол к руководству с этим вопросом

    Чем дальше Родина, тем больше любишь ее. По себе знаю.

  • Ну вот представьте. Вы работодатель. Приходит к вам сотрудник и ставит перед вами задачу по изменению системы оплаты вашего труда. Без конкретных предложений с учетом специфики той работы, которую кроме этого сотрудника никто так хорошо не знает. Вы же по сути это сделали. Дали задание руководству вас промотивировать.

    Вы бы, на месте работодателя, бросили бы все свои дела и занялись разработкой системы оплаты труда такого сотрудника? Даже если и да, то всяко не в первую очередь, и всяко через преодоление внутреннего сопротивления, возникшего при "получении вами задачи от подчиненного".

    Куда как эффективнее работают конкретные предложения. Когда работодателю нужно только утвердить или не утвердить предложение. Сказали, что не устраивает, сразу скажите, а какая система вас бы устроила, какой вы видите оплату за свой труд. Это ваша ошибка. 100%.

    Склоняюсь к мнению, что вы из тех людей, что критикуя, не предлагают....делаю следующий вывод:
    вы по сути поставили свое руководство перед выбором: либо моя наработанная база только моя, и я курю бамбук, работая в основном по заявкам и иногда, в зависимости от своего желания, ну когда денег мне надо будет побольше, так и быть ищу новых клиентов; либы вы мне мне меняете систему оплаты труда в большую сторону, мотивируя только на поиск новых клиентов, при этом разрабатываете её и утверждаете у меня, а я буду думать, соглашаться или нет.

    И мозг ещё вынесли руководству, несколько раз повторяя свои такие условия :безум:

    Я бы тоже вам подписала заявление на увольнение :спок: всегда надо подписывать, когда подчиненные, чувствуя свою "уникальность" ведут себя подобным образом с руководством.

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Правильно сказал Тиньков студентам на лекции, когда в Новосибирск приезжал! Вся беда у нас от таких руководителей как Вы!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • ннп

    Люди, вы чего? какой тихоня? кто его обижает? Это он обижает руководство, условия диктует, вымогает, задачи ставит перед руководством....работать не хочет в утвержденных руководством условиях, да ещё и виноваты все, кроме него, навстречу ему не идут, на предложенные им условия не соглашаются....очевидно же все это из слов ТС :безум:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Да я то не руководитель, вы ошиблись, как всегда :rofl:
    Вернее, не такой большой руководитель как вы, и не собственник такого бизнеса как у вас :спок:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • И, кстати, разве вы не знаете, что попытка оправдаться, а тем более, желание возвыситься за счет унижения собеседника, говорит о неуверенности в себе и слабости характера. Что подтверждает мою версию о ваших проблемах.
    Сильный и уверенный в себе чел, либо обратил все в шутку, посмеявшись над собой, либо просто поблагодарил за непредвзятый взгляд со стороны. Но это не о вас.
    Не пожалейте денег, сходите на личностный тренинг. У вас должна быть успешная карьера. Вы можете все изменить!

    Играть в радости
    Танцевать в страсти

  • В ответ на: Я бы тоже вам подписала заявление на увольнение :спок: всегда надо подписывать, когда подчиненные, чувствуя свою "уникальность" ведут себя подобным образом с руководством.
    Здравая мысль. Разговоры о том, что работодатель отпустит ценного сотрудника - фигня.
    Незаменимых у нас, как известно, нет. Сотрудник, не желающий укладываться в концепцию, подлежит изъятию из трудового коллектива и замене на другого. Да пусть какое то время это будет приносить убытки, но они несоразмеримы с убытком от этого сотрудника.

    Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
    Много денег это когда в них можно книги прятать....

  • Ну это если в голове у работодателя что то есть, что большая редкость для современной России. Е если к примеру (из реальной жизни) одна бизнес единица делает оборот больше, чем три другие, вместе взятые, то стоит задуматься. Ох, сколько примеров я знаю, когда уход одного человека приводил к снижению компании ниже точки безубыточности, и окончательному закрытию. Вообще, большинство осовремененных бизнесменов на сегодняшний день, в нашей стране случайные люди, поскольку страна ну очень молодая. Этим людям суждено уйти из бизнеса в самое близлижашее время, учитывая скверное качество их генотипа навсегда.:улыб:

    Исправлено пользователем ДмитрийОл (16.09.12 02:31)

  • Я бы не стала навешивать ярлыки...
    Случайные люди в бизнесе не задерживаются. Да, они уходят. Злые. Разочарованные. Многие не сразу.
    Мне тоже известны примеры разрухи бизнеса. Но также известны и примеры возрождения, когда собственник понимает свои ошибки и на них учится.
    Но собственник он на то и собственник, чтобы диктовать свою волю. Работнику остается лишь подчиниться или уйти. Каждый выбирает свою дорогу.
    Если бы вы могли, то были бы собственником. Если не можете, не вам решать.

    Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
    Много денег это когда в них можно книги прятать....

  • Бизнес - это та же самая политика, т.е. набор компромиссов от начала, и до конца, по этому по поводу воли, это Вы через чур преувеличиваете. Ни кто из ОБЫЧНЫХ (без связей с ч. из категории А) людей не дрожит так, как бизнесмены перед всеми, кем только можно. И если бы вы могли, то были бы собственником. Если не можете, не вам решать.:улыб:

    Исправлено пользователем ДмитрийОл (16.09.12 02:58)

  • По поводу не задерживания случайных людей, как раз очередной цикл проходит, на мой субъективный взгляд конечно, когда начавшие своё уже не актуальное на сегодняшний момент дело, банкротятся просто на раз два.:улыб:

    Исправлено пользователем ДмитрийОл (16.09.12 02:59)

  • Ну, поскольку я собственник, то я буду решать.:улыб:И, кстати, очень не многое заставляет меня дрожать. И это немногое никоим образом не относится к бизнесу и с ним связанному.

    Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
    Много денег это когда в них можно книги прятать....

  • Ну, поскольку я собственник, то я буду решать.:улыб:Есть категория людей, способная разговаривать на разных языках, а есть категория, способная только на своём... По этому, вынужден копированием заниматься. Что касается второй части, счастливый Вы человек, как говорил О. Бендер гражданину Корейко. К сожалению, приведение точно цитаты связало бы по рукам. Спокойной ночи, Наташа:улыб:

  • Надо просто изначально разобраться, изначально, кто такой собственник и всего то.
    Если у тебя есть идея и ИП - то ты идейный ИПешник и собственник ИП и идеи.
    Если есть ООО, ЗАО и т.д., но нет идеи и денег, но есть рабочая сила и наемный офис - то ты просто лох, а не собственник.
    Если у тебя есть завод, пароход, самолет и деньги в банке, то ты собственник всего этого и можешь себе позволить открыть ООО, под идею ИП и нанять его к себе на работу, тогда ты собственник. И при этом только тебе решать нравится тебе идея или нет...
    А в России - вложил 30 000 рублей в строительство квартиры в компанию "рога и копыта" или МММ - и ты уже себя смело зовешь инвестором!!! - даже не став еще собственником!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • Да согласен. Не мало глупостей, унаследованных ещё от "той" страны имеют место быть сейчас. На пример причисление себя к среднему классу по факту наличия квартиры, машины и руководства какой либо шарагой, ровно, как и владение ею:улыб:

    Исправлено пользователем ДмитрийОл (16.09.12 12:30)

  • По идее, ни чего сложного нет! Любой мужчина в доме - это уже "маленький бизнесмен" - он имеет квартиру и платит комуналку (налоги) иначе, не будет света, воды, тепла, а значит "сотрудники" - дети и жена покинут это логово - это и есть модель нормального бизнеса!
    Но в России же сейчас как? Муж - начальник квартиры (собственник) - требует от жены и детей - приносить в дом прибыль, для своего и его содержания, а он уже будет сам решать, кому сколько заплатить и платить ли вообще - за что нибудь. По сути в России бизнес - имеет цыганскую модель в жизни!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • В ответ на: По сути в России бизнес - имеет цыганскую модель в жизни!
    Ничего себе, куда вас мысля увела. А теперь попробуйте от этой вашей последней цитаты так же "логично" вернуться к теме топа
    А то я, честно говоря, не совсем поняла, что вы советуете ТС в свете "цыганской модели бизнеса" :biggrin:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Читайте мое начало статьи http://business.ngs.ru/forum/board/ownbusiness/flat/1928811597/?fpart=1&sort=5&period=0
    Будут продолжения, если найдется интересное предложение, стоящее и не бесплатное, то продолжу в таком же русле.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • Всем спасибо за ваши советы и мнение. Для меня они очень важны. Но хотелось бы получить ответ именно на мой самый первый вопрос. Такая политика во всех компаниях или все таки есть руководство, которое ценит профессионалов и развивает их???

  • Другими словами, ваш вопрос звучит так:
    "Есть ли компании, где не передают наработанную одним менеджером базу клиентов другим менеджерам?"
    Ответ: есть такие компании.

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • В Новосибирске 99,9% компаний, где вообще ни кого не ценят! В прочем такая же картина по всей России и СНГ.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • ТСу:
    вся проблема в жадном, негибком работодателе
    в случае, когда один менеджер ищет, а другой потом занимается текущими продажами, обычно разрабатывают соответствующую систему мотивации, а не тупо кидают своих ценных сотрудников на деньги, отбирая у них клиентов

    может проблема в завидующих непосредственных руководителях ТСа, они какую-то кривую информацию собственнику преподносят

    я бы на месте ТСа создал или свою конкурирующую фирму (а что, база сбыта ведь уже есть, нужно только договориться с несколькими клиентами о предоплате, на эти деньги и закупать товар) или же прямо пошёл к конкурентам и договаривался с ними, на берегу обговорив все условия, и перетаскивал бы всю базу на конкурентов

    Лучше всего иметь дело с адекватными людьми.

  • В ответ на: вся проблема в жадном, негибком работодателе
    ога, именно в нем, не хочет прогибаться, п.5, под подчиненного :безум:
    В ответ на: обычно разрабатывают соответствующую систему мотивации
    золотые слова, Юрий Венедиктович (с)
    я бы на месте ТСа, как только началась такая политика, разработала бы себе СМС и предложила бы её руководству, к компромиссу мы с руководством однозначно пришли бы......
    вместо того, чтобы ходить и задачи перед руководством ставить на собственную мотивацию....ну вот самый простой путь был....и не было бы ни взаимных обид, ни заявления, ни топа этого, ни суеты с новой работой....

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • В ответ на: Всем спасибо за ваши советы и мнение. Для меня они очень важны. Но хотелось бы получить ответ именно на мой самый первый вопрос. Такая политика во всех компаниях или все таки есть руководство, которое ценит профессионалов и развивает их???
    тут как нарвёшься, сам понимаешь, тут всё будет зависеть от людей,то есть руководства, которое работает в этой компании

    от себя скажу, собственники обычно экономные, или даже жадные
    и если коммерческий директор (или тот, кто отвечает за финансовый результат) не сумеет объяснить собственнику, что если работникам, которые приносят фирме деньги, несправедливо платить за работу, то хорошие работники фирму обязательно поменяют на работодателя с лучшими условиями

    Лучше всего иметь дело с адекватными людьми.

  • В ответ на:
    В ответ на: вся проблема в жадном, негибком работодателе
    ога, именно в нем, не хочет прогибаться, п.5, под подчиненного :безум:
    ну п.5 тут не притянешь, это не оскорбление, а констатация личного качества

    разница между экономным работодателем и жадным, я считаю, в том, что экономный справедливо платит людям и зарабатывает, а жадному его жадность (извините за тавтологию) мешает шире смотреть на вещи и терять из-за этого будущую прибыль

    ну вот уйдёт сейчас ТС, и что, они от этого больше заработают?
    замену они ему быстро не найдут, а с поиском новых клиентов, я так понимаю, у них дела не очень

    Лучше всего иметь дело с адекватными людьми.

  • да это я свое крепкое словцо заменила п.5 :biggrin:

    так то вы в чём то правы, но должен быть компромисс, и он должен быть взаимным....

    а у ТС я не увидела шагов к компромиссу....увидела только то, что он ставит работодателя перед выбором, который либо противоречит политике компании в целом (про наработанную базу), либо вынуждает руководство выполнить поставленную перед ним ТСом задачу (про систему оплаты труда)....

    вот вы прочитайте ещё раз топик...вы видите, что под словами "ценить и развивать сотрудников" скрывается желание ТСа сидеть на своей наработанной базе, выполнять заявки и пару новых клиентов приводить, когда захочется ему доход побольше получить?

    я понимаю это желание ТСа, но работодателя оно не совсем устраивает, и было бы странным, если бы устраивало :yes.gif:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • ИМХО, правильно отбирают клиентов, чтобы стимулировать не "зажраться" и искать новых постоянно.
    Чтобы эффективно продавать продажник должен быть постоянно "голодным".
    Везешь - едут.
    Другое дело что такие условия должны были быть изначально оговорены.

    Осторожнее с травой!
    Если хапнешь много дряни
    Увезут тебя с собой
    Злые инопланетяне

  • Ответ на ваш вопрос: нет, не все. В моей компании грамотное руководство, хорошее отношение ко всем продажникам, но мы продаем западным заказчикам. У более старших продажников побольше бонусов, типа заграничных командировок, но я ими восхищаюсь и учусь у них, и такого, что у кого-то что-то отбирают - нет. Более опытные иногда передают постоянного клиента, но по своему желанию и инициативе, и это кстати очень психологически поддерживает, если ты еще не наработал свою базу. Ну и плюс у всех одна норма по холодным звонкам. Ищите свою компанию. На предыдущем месте работы у меня было не такое радужное руководство, и вообще тяжело было, прежде чем нашлось то, что сейчас.

    Исправлено пользователем myrrh (16.09.12 15:48)

  • В ответ на: ИМХО, правильно отбирают клиентов, чтобы стимулировать не "зажраться" и искать новых постоянно.
    Чтобы эффективно продавать продажник должен быть постоянно "голодным".
    Везешь - едут.
    Другое дело что такие условия должны были быть изначально оговорены.
    вот тут ключевое слово "отбирают"
    вся проблема, я считаю, в том, что работодатель считает это правильным, а работник - неправильным
    тем более работник видит, что он старается, крутится, а другие получают плоды его работы, его клиентов просто так
    естественно, работник считает это несправедливым

    конфликт работник-работодатель будет всегда, и, опять же моё мнение, работодатель должен думать за обоих справедливые решения, и обязательно разъяснять эти решения работнику
    адекватные работники всегда поймут справедливого работодателя
    а неадекватные и не нужны, пусть идут с богом

    Лучше всего иметь дело с адекватными людьми.

  • И еще добавлю. Суть даже не в том, что отбирают у вас клиентов, а в этом "на что мне сказали следущее: "Не нравится, увольняйся. Думаешь мы такого как ты не найдем. Товар и без тебя будет продоваться!". Если это примерно дословно что вам сказали, то ваше начальство вас не ценит совсем.

  • Ога, если бы мне, как руководителю, вынес мозг подчиненный критикой без предложений, и постоянными требованиями работать только так, как хочет он, я бы и не так ещё сказала :спок:

    Вы поймите, всегда наступает момент, когда руководитель готов пойти на какие-то потери, лишь бы не тратить больше сил, слов, энергии и рабочего времени, возвращая сотрудника, считающего себя "незаменимым и уникальным", в рабочую реальность :спок:

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • нашОл... подошОл... ) ну да ладно..)
    пойми простую вещь, руководство заинтересованно в увеличении объемов продаж, если ты набил базу с нуля, а другой менеджер этого не сделал ибо не мог, не умеет или ему просто лень, то, дабы не сворачивать паруса с намеченного курса, руководству проще закрепить уже существующего клиента за менеджером у которого этой клиентской базы нет, а тебе проще поставить задачу по поиску новых клиентов - справился один раз - найдешь и еще, тем самым, компания в плюсе, найденные тобой клиенты закрепляются за другими менее активными менеджерами, от этого ты теряешь свои проценты которые судя по всему являются основной частью дохода- что ты будешь делать? - ответ вырисовывается сам собой - конечно найдешь новых клиентов, в целом картина ясна как Божий день.
    непонятным остается только то обстоятельство - что тебе дали так легко уволиться.. это если честно то правда как то странно, непонятно почему допустим не поощряли..премии там и тд.. могли бы например и оклад поднять когда действующих клиентов забирали ну и т.д.. но все это - уже частность так сказать, у людей видимо свои тараканы что ли.. свои взгляды на вещи.. но чисто по человечески , - так конечно не поступают, правильно сделал что не стал это терпеть, - это точно к лучшему, я бы например тоже с такими людьми никогда не стал работать, будем надеяться что со следующим работодателем повезет больше.
    и еще пара слов, набирайся опыта и открывай свою контору. Успехов!

  • Цыганский бизнес!!!

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • Izraya, ну мы же не знаем как Slava81 общался со своим начальством, и кто из них больше прав. С точки зрения продажника я его понимаю - когда ты находишь себе клиента, обрабатываешь его возражения, проводишь его через все этапы, и он становится клиентом компании, а если еще и получаешь в итоге постоянного благодарного клиента, то от этого очень много потом радостной и теплой отдачи, не только в деньгах. А холодные контакты потому и называются холодными. Я думаю, было бы оптимально установить тут какую-нибудь схему - самых "вкусных" клиентов оставлять себе, а кого-то передавать хотя бы.

  • Ну не понимаю я этого все равно. Даже после того как забрали у меня работающих заказчиков, колличество проданного товара у меня все равно в 1,5, а то и в 2 раза больше чем у других манагеров. Я считаю компания не должна, а обязана мне платить больше денег. В чем смысл жадности руководства мне не понятно. Я начинал у самых истоков. Очень много сделал для того, чтобы фирма перешла на новый лучший уровень. Руководство моей компании я не шантажировал, ультиматумы не ставил и не заставлял их передо мной прогибаться. Просто делал свою работу и выполнял поставленные задачи.

    Я согласен с теми кто мне написал про поиск новой работы и открытие своего бизнеса. Другого варианта я не вижу.

  • вполне.. только не везде, есть достойные работодатели которые ценят своих сотрудников.

  • А других вариантов и не будет! Я всегда при таких поступках "партнеров" (уже не наемником работая) - просто забирал все, что сам наработал и оставлял им, что они заработали. Усиливал админ.ресурс и просто сносил своих уже бывших партнеров с лица земли, если вставляли палки в колеса.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • В нашей стране работников не уважают и не ценят.
    У работодателя всегда виноват подчиненный, даже если он приносит ему прибыль...

    Открывайте свой бизнес.. И надеюсь из вас не получится типичный ИПешник.

  • Ну да, не знаем...вернее знаем только с его слов, и вот с его слов у меня сложилось именно такое впечатление....
    к сожалению:хммм:

    Но ТС принял уже решение, судя по принятому решению, он созрел уже для открытия собственного бизнеса.

    ТС, я желаю вам удачи!!! Надеюсь, что ваш бизнес не будет "цыганским" и вы будете справедливым руководителем!!!

    А вообще, я рада, что меня кинуло на этот форум. Я тут так много нового узнала. Что медведь косолапый, например...

  • Есть такой тест - "Что вы за птица".
    Ответа три - голубь, ястреб и страус.
    Все советы, которые даны в этом посте относятся к категории нестандартные поступки, их советуют "голубям" которые чаще чаще всего слабаки и мямли, и на которых "ездят" все кому не лень. Эти упражнения выполняются для того чтобы повысить свою самооценку, а заодно и стать более уверенным в себе и самостоятельным , "голубям" советуют поступать так, как от них никто не ожидает и этим "закалять" себя.

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • В ответ на: ИМХО, правильно отбирают клиентов, чтобы стимулировать не "зажраться" и искать новых постоянно.
    Чтобы эффективно продавать продажник должен быть постоянно "голодным".
    Везешь - едут.
    Другое дело что такие условия должны были быть изначально оговорены.
    вот послушаешь наших горе-начальников - так все должны быть голодными - врачи, учителя, ученые... как-то буквально это понимают, как дети малые. а вот потом у таких "детей" конторы уводят.

  • Обычные манагерские понты. Завышенная самооценка и самоценность для компании. Потеря связи с реальностью. Ну и глупый поступок да еще и на общее обсуждение.

  • ну не знаю, у меня все нормально, никто пока ничего не увел.
    как уведут - отпишусь))

    Осторожнее с травой!
    Если хапнешь много дряни
    Увезут тебя с собой
    Злые инопланетяне

  • в теме нет конкретики, как всегда. я хороший - они плохие
    и.т.д.

    сопли и прочее, размазвание

  • пишите в личку, есть предложение по вашей специальности- менеджер региональных продаж.

    Безысходность: "Без бахил в кабинет не входить! Бахилы брать в кабинете".

  • Добрый день, готова взять Вас к себе на работу на аналогичную должность только в сфере железнодорожных перевозок! Не пожалеете и отношение совершенно другое, клиент привлеченный менеджером остается до того периода пока Вы работаете в нашей организации, мой номер сообщу в ЛС

    Исправлено пользователем Izraya (17.09.12 13:56)

  • В ответ на: Совершал самые успешные продажи в моей компании среди всех менеджеров, заключил самое большое колличество договоров. Без преувеличения скажу, что в моей фирме я самый лучший региональщик.
    Так в этом и проблема, для большинства российских работодателей, сотрудник которые выделяется из общего "стада" представляется хуже конкурентов.
    И наличие большой клиентской базы у успешного сотрудника воспринимается негативно по нескольким причинам:

    1) большой %, а следовательно большая ЗП - работодатель считает, что оборот ваших клиентов не Ваша заслуга, а его и он искренне не понимает зачем платить Вам больше остальных

    2) боязнь, что с этой базой Вы перейдите к конкурентам или заведите свой бизнес - у многих работодателей есть специальная ротация кадров, больше года манагерам задержатся не дают

  • В ответ на: Создайте свою, как Вам тут сказали. Маленькую крохотулечку, но если сделаете это продуманно, получаться в плане дохода будет больше,..
    Создайте свою компанию - посредник - которая и будет Вашим клиентом.
    Это, конечно, незаконно и нечестно. Если за руку поймают - Вы останетесь без поставщика и без работы , но зато со своей фирмой и наработанной клиентской базой.

    Зато всех новых клиентов будете пропускать через свою фирму инарабатывать объем... и будет у вас всего один клиент.. зато который будет приноситиь как все остальные вместе взятые.

    Второй вариант - самый трудный. Обойти всех клиентов, которых Вы привязали , и попросить работать только с Вами. Отказываться от работы с другими менеджерами.

    Капитан Очевидность

  • В ответ на: Однако, кажется странным факт, что в 2012г, когда каждая компания сталкнулась с нехваткой работников, его так легко отпускают?
    вряд ли.. скорее всего блефуют.
    Стоит реально написать заявление - то могут и пересмотреть политику.

    Однако - клиентов уже забрали - могут решить что и без притока новых обойдутся, на старой клиенской базе...

    Капитан Очевидность

  • В ответ на: ..

    а вот если у него базу забрали и оставили 0 клиентов, то он выше головы точно прыгнет, чтобы иметь столько же дохода, сколько было у него в прошлом месяце.

    ..
    Вечно так продолжаться не может. В конце концов менеджер устанет делать "Сизифоф труд" и просто опустит руки..или уйдет в другую компанию

    нельзя добиться хорошей скорости от лошади если кормить только сеном да и то впроголодь. Будет кляча.

    Капитан Очевидность

  • Ой! У меня столько Клиентов на ж.д. перевозку!!! Целые компании по перевозкам, примерно на 100 млн. рублей в месяц, это я грубо посчитал, можно смело еще 3 нуля добавить, если быть точным! Меня возьмете? А сколь платить будете?

    Не нужно видеть, чтобы верить, но нужно верить, чтобы увидеть.

  • В ответ на: пишите в личку, есть предложение по вашей специальности- менеджер региональных продаж.
    Я бы не последовал этому совету:улыб:

    Капитан Очевидность

  • ЕСТЬ! Если Вы действительно "ценный сотрудник"

    Любите, Растите Детей, Уважайте Других, Работайте - И будет Вам счастье!!!

  • Название топика напоминает плач доступной одинокой барышни перепачканой губной помадой в телефонной будке - "ну почему, почему они постоянно со мной так поступают"?

  • Вячеслав, добрый день
    Предлагаю вам прийти к нам на собеседование, нам нужны сильные региональщики. Обещаю что все будет честно, подробности при встрече, пишите в ЛС созвонимся: адрес почты в ЛС

    Исправлено пользователем Izraya (19.09.12 13:07)

  • Масса компаний, которая работает по изначально зафиксированным системам оплаты!

    1. Как Вам кажется почему Вы 2 раза выбрали НЕ такие компании из общей массы?
    2. Мне показалось, или Ваша схема "активных продаж" несколько нетрадиционна и связана с умением размещать информацию в Интернете?

    Если это так, то возможная причина в том, что изначально работодатель "предполагал, что Вы будете демонстрировать "чудеса переговорных практик", а Вы просто добавили недостающую информацию о фирме в нужные места Интернет, получили ручейки/потоки "входящих клиентов" и руководство сочло себя "обманутым", а, так как Ваше увольнение не помешает этой Вашей информации далее работать на их компанию, то и "баба с возу - кобыле легче"?

    Еще мелькнула мысль, что Вы хотите продвинуть нечто совсем другое, просто выдумав такую "грустную историю", например, свою замечательную схему размещения информации в Интернет о коммерческих фирмах, дающую реальных клиентов, но тогда пауза как-то "затянулась"?:улыб:

    Схемы такие известны, многие их используют... Если это нечто принципиально новое, то проще было анонсировать и все бы дружно обсудили еще одно ноу-хау.

  • имхастое имхо....т.е. один должен быть голодным- остальные сытыми за его счет? аплодирую стоя

    Нас рать?!
    В нанотехнологии - наношагами
    "Современные кроссоверы делают геи" (с)

  • Хочу расстрелять всех кто себя так называет.и вообще всех "менеджеров"!!!!!!!!!

    Чем дальше Родина, тем больше любишь ее. По себе знаю.

  • Поумерьте свой пыл, воскл. знаков как у малолетки при виде фильма "сумерки".

    Пока они пилили нефтяную трубу,
    Красные пятна появлялись на белом снегу.

Записей на странице:

Перейти в форум

Модераторы: