Работника найти — тоже проблема

В ответ на: Если ваша контора долго не может найти человека на данную должность, значит проблема не в кандидатах а в самих условиях данной вакансии ?!
а 300 - с какого потолка взята цифра ?

В ответ на: базовый оклад 250 при условии выполнения плана (план - Х устройств), за каждое устройство свыше плана Вы получете Х рублей... выходить будет не менее 300....

В ответ на: и всё... а так....как сейчас - лично я бы рассматривал вашу вакансию - фирма не хочет на себя брать отвественность (отсутствие базового оклада ), хочет нахаляву получить сотрудника да и не факт, что заплатят те же 300... можно же всегда потом сказать, ты мол плохо работал...
- практически отсутствует мотивация и уверенность в завтрашнем дне при работе на данной должности

В ответ на: А в чем заключается нежелание фирмы брать ответственность? В чем халява? Это нежелание брать на себя ответственность со стороны претендентов.

В ответ на: а те, которые вроде и подходят . . . потом исчезают.

В ответ на: Предположим, что на этой неделе регулировать нечего или так не бывает?

В ответ на: Если не секрет, то сколько часов работает хороший регулировщик РЭА, чтобы получить 300?

В ответ на: а испытательный срок зачем существует ?!!

В ответ на: да нет вообщето... неправильный подход - человек хочет минимальной хотя бы защищенности в доходах... я очень сомневаюсь... что вы бы сами пошли работать при таких условиях труда, какие сами предлагаете...

В ответ на: тогда скажу подругому - предлагаемая вами стОимость ответственности претендента слишком низкая.... для данных условий труда....
не факт... многими фирмами расчитывается выплата сотрудникам в пропорции - себе бОльше - им меньше... особенно на сдельной оплате...

В ответ на: Я высказал своё мнение и пока оно у меня не изменилось.
А что мне даст название вашей конторы? - сомневаюсь что оно у всех на слуху.
И разве лично Вы являетесь лицом компании и делаете в ней политику - сомневаюсь.
Поэтому именем конторы не следует прикрываться - оно заработано не только вами.
Если это не так - ОК назовите фирму и разубедите меня.

В ответ на: ... 300 - очень мало ...

В ответ на: А больничный и отпускные, как вы собираетесь оплачивать при данной схеме оплаты труда??

В ответ на: Это зависит от него самого, при том, что в изделии и настраивать-то ничего не надо. Изделие, собраное из исправных деталай настройки не требует (спасибо разработчикам и снабжению).

В ответ на: а можно ли заработать больше 300? И на сколько больше? И сколько обычно получает регулировщик на испытательном сроке?

В ответ на: Знать, какие-то другие, неозвученные здесь причины имеются для того, что работники не держатся у вас.

В ответ на: А Вы потенциальному работнику то же предлагаете пойти с законами и положениями ознакомиться?

В ответ на: Непойму что-то кто мешает при таком неверии сидеть на двух и более стульях.
Как правило отдача от этих людей падает но зато им не страшно.

В ответ на: Когда шла серия, они получали в 2-3 раза больше ведущих инженегров

В ответ на: мотивация здесь как раз имеется — чем больше и лучше работаешь — тем больше получишь

В ответ на: В чем халява? Это нежелание брать на себя ответственность со стороны претендентов.
Не заплатят? Ну возможно это и практикуется (где-то)...
На мой звгляд люди не хотят работать, а получать деньги хотят (отсюда и требование оклада). А сдельная форма оплаты существовала всегда.

В ответ на: Да и собственно выполнение плана не всегда зависит от данного работника (имеется в виду его собственный план).

В ответ на: в течении трех месяцев контора должна платить денигь неизвестно кому и неизвестно за что

В ответ на: Стоп. А кто сказал, что они у нас не держаться?

В ответ на: А зачем было просыпаться? Чтобы сказать очередную глупость?.

В ответ на: Вас случайно в детстве не роняли? Головой не ударялись? Клещ не кусал?

В ответ на: Где это вы видели чтобы я писал, что наша контора крутая, что крут я сам и что-либо по поводу бренда.

В ответ на: К сожалению таких как вы всегда хватает на каждом форуме. Дорогой, для того, чем вы занимаетесь существует базар. Это место для вас. Не вижу необходимости в чем либо убеждать ИМЕННО вас.

В ответ на: не всегда для человека на первом месте - денежное вознаграждение

В ответ на: Только вот вопрос - как вы добиваетесь от человека, чтобы он вашим гарантиям поверил?

В ответ на: люди, которые идут на оклад 300, хотят не просто получать деньги, а гарантированно получать деньги.

В ответ на: А от чего еще зависит выполнение плана работником?

В ответ на: такое ощущение, что вы заранее ненавидите кандидата на вашу вакансию

В ответ на: Стоп. А кто сказал, что они у нас не держаться?
Вы В самом первом постинге

В ответ на: коллеги звали своих знакомых, либо начальство "блатных" пристраивало

В ответ на: А может, они боятся конкуренции?

В ответ на: Согласен. Деньги не главное, главное их количество .
Тогда о мотивации, применительно к форме оплаты говорить вообще незачем.

В ответ на: Позвольте спросить: придя устраиваться на работу вы изначально считаете чтовас обманут?

В ответ на: Если вы мне аргументировано объясните чем оклад отличается от сдельщины (в чем негарантированность получения з/п), то я пожалуй с вами соглашусь.

В ответ на: Да нет. Посудите сами. Пришел человек. Его никто не знает, не знает на что он способен и не знает как он будет выполнять ту работу на которую претендует.

В ответ на: Человек, который идет на сдельщину более трезво оценивает свои возможности. Он знает, что за косяки он денег не получит, а окладчику все равно — он получает деньги за время, отбытое на работе.

В ответ на: Имелись в виду кандидаты на должность. А вот те, кто уже работает держаться. Как вы думаете, почему?

В ответ на: Моя фирма - мой дом родной. Если у меня возникнут проблемы - фирма всегда поможет мне их решить (морально или финансово). За это я ей признателен.

В ответ на: А вот те, кто уже работает держаться. Как вы думаете, почему?
Можно я?
я ТАК ДУМАЮ что им просто реально НЕКУДА уйти - менять шило на мыло нет смысла, - идти в какой-нибудь "сервис" ремонтировать гарантийные магнитофоны и утюги на зарплату, возможно, даже меньшую.....?

В ответ на: Читаю резюме: завод Экран, настройщик-5лет, з/пл-100-300, нерегулярно…
Плевать хотел он на такую работу и устраивается охранником на 200, но стабильно и регулярно.
Я так понимаю, что работы всего на 800баксов, двое упираясь делают на 300х2=600, остается еще 200 которые делаются/неделаются оставшимися и принимается решение о приеме еще одной рабочей единицы.

В ответ на: Периодиченски, раз в 6-8 месяцев у нас происходит расширение производства, с соответствующим набором новых людей.
Энто какбы эктенсивный способ развития. У нас в конторе увеличение объема производства происходили не способом набора новых людей
Но.... от нас не ушёл ни один кандидат, тот кто пришел, тот и остается работать. Берем, конечно же, не первого попавшегося с улицы, есть минимальный набор требований к знаниям и навыкам. Но если руководство приняло решение о соответствии предтендента этим требованиям, то человек остается работать. При этом фирма гарантирует, что на период обучения (испытательного срока), человек будет получать гарантированную зарплату (порядка 200...250 евро). На период обучения с кандидата снимается ответственность за возможный допущенный брак, но при этом всячески старается его как можно быстрее обучить и предостеречь от возможных ошибок.

   [цвет:blue] Кайф какой пришел 3-и месяца прокантовался нешатко ни валко и адью    [/цвет]  

После прохождения испытательного срока работник уже переходит на полную ответственность за сделанную работу: с поощрением за хорошую и качественную работу и со штрафами за брак.

И по-моему такая политика фирмы даёт свои результаты. К нам, вообще-то очередь стоит из кандидатов, ждут очередного расширения. И поэтому дефицита в поисках работников не испытываем.

В ответ на: В одном SAN прав - найти хорошего работника, действительно трудно. Так же как и трудно найти работу. [/code]
Ну наконецто хоть кто то признал очевидное [/code]

И дело тут, как мне кажется, в том, что фирмы пытаются заполучить высококласного специалиста "на халяву". Господа! Опомнитесь! Время халявы прошло!
Хорошего специалиста можно вырастить только внутри самой фирмы. Поэтому при приёме на работу мы почти не уделяем внимания на прошлые заслуги кандидата. Есть у него опыт - хорошо, нет - научим, покажем, расскажем, что от него требуется. Если человек хочет работать, продвигаться вперед и получать соответсвующее вознаграждение - он их получит.

Дело ведь не только в системе и размерах оплаты, а в перспективе, в защищенности человека. Ведь размер оплаты у нас, сравнивая с другими фирмами аналогичного профиля - не самый высокий. Но перейти в другие фирмы я бы не согласился. Здесь я чувствую себя под надёжной защитой. Моя фирма - мой дом родной. Если у меня возникнут проблемы - фирма всегда поможет мне их решить (морально или финансово). За это я ей признателен.
[/code]
Простите за нескромность а квартирку пришедшим в течении года не обещают?? [/code]

Так что, господа работодатели, работать надо над выращиванием персаонала, а не искать "на халяву" хорошего спеца.

В ответ на: О мотивации всегда нужно говорить

В ответ на: о Вашем предприятии сложилось именно такое негативное впечатление

В ответ на: А должны быть равноправные отношения

В ответ на: которым репутация дороже 1-2-месячного безделья по цене 300 уе за месяц

В ответ на: в данном случае под "окладом" имелось ввиду "обещанные 300"

В ответ на: рекомендации с прежних мест работы

В ответ на: Знавал я одного начальничка на производстве
Это только по-поводу внутренней деятельности, а что делала вторая зарегестрированная фирма.....
(например, перебивался срок годности на товарах...)
[/code] Хм.. и скаких то пор регулировщик РЭА должен перебивать срок годности на товарах?
Да и о каком взаимном уважении может идти речь если работника заставляют преступать закон, а он выступает в роли убойного быка которому деваться некуда.
[/code] Так вот, уважаемый SAN мне чем то напоминает этого типа.

Да несудимы будете

В ответ на: Нет, нужно гарантировать работнику выполнение обязательств со стороны предприятия, и тогда вы вправе требовать от него выполнения обязательств, взятых на себя им.
[/code]
Извините если кого прервал..
Может самым главным обязательством по отношению к (даже задумался как правильно написать) работнику, сотруднику ___(подставте нужное ) будет опережающее повышение объема работ? Т.е работник будет видеть что и завтра и в ближайший год работа есть и ее не съесть. [/code] Если будет бездельничать - не ждите 3 месяца, увольняйте после первого. Но свои обязательства выполняйте.
[/code] блин обязательства могут быть одни оплачиваемая работа, оплачиваемый отпуск, оплачиваемый б/л, все остальное от воли работадателя

В ответ на: рекомендации с прежних мест работы

В ответ на: Хорошо, к вам пришел человек и принес рекомендацию из фирмы "Пупкин и Ко". Вы настолько хорошо знакомы с этой фирмой, чтобы безоговорочно доверится этой рекомендации? Этот вопрос можно считать риторическим. Мы (страна) ещё не дожили до этого уровня (ИМХО).

В ответ на: Вы идете работать, чтобы получать деньги.

В ответ на: То, что работа является любимой и интересной — это огромный плюс. Но такой работой я могу заниматьля и сидя дома. Но кто меня будет кормить?

В ответ на: Позвольте полюбопытствовать, на основании чего?

В ответ на: А откуда видно, что они не равноправные? Может быть я полный идиот коль работаю здесь, может я был полным идиотом когда устраивался сюда и трижды полный идиот что не собираюсь увольняться?

В ответ на: Хорошо, к вам пришел человек и принес рекомендацию из фирмы "Пупкин и Ко". Вы настолько хорошо знакомы с этой фирмой, чтобы безоговорочно доверится этой рекомендации? Этот вопрос можно считать риторическим. Мы (страна) ещё не дожили до этого уровня (ИМХО).

В ответ на: не всегда. Другие мотивы (что приходит в голову, в беспорядке): набраться реального опыта, получить стаж, полезные связи, трудовую книжку, медстраховку, скучно сидеть дома, нужен определенный статус для себя в обществе или для получения чего-либо, карьера, попасть в определенные круги, другое. Человек, который приходит только ради денег, деньгами и должен стимулироваться. Ну, может быть, еще и натуральными благами. Всё другое ему не очень важно - он же пришел деньги зарабатывать. Для вас проблема состоит в том, что вы неверно предполагаете исходное условие: вы считаете, что работник приходит исключительно деньги зарабатывать, а это неверно (вернее, очень вероятно, что - неверно). Вы не можете заранее знать, почему человек хочет здесь работать.

Хм.. что-то я не припомню чтобы при приеме на работу кандидат называл отличный от денежного вариант
Хотя пардонте был один, был. Только что из как, это моднос сейчас называть уНИВЕРСИТЕТА.
А все остальные извеняйте, на первое место вынесли материальное

В ответ на: Простите за нескромность а квартирку пришедшим в течении года не обещают?? [/code]

В ответ на: Хм.. что-то я не припомню чтобы при приеме на работу кандидат называл отличный от денежного вариант ... А все остальные извеняйте, на первое место вынесли материальное

В ответ на: всё правильно, я тоже всегда предполагала, что главное, для чего я иду работать на кого-то - это деньги. Но проблема обсуждаемой темы: кандидаты не задерживаются, работники не находятся. Вот я и говорю, что глубинных двигателей больше, чем только деньги. Только про это не говорят, по разным причинам

В ответ на: А уже работающим предоставляется беспроцентная ссуда на покупку квартиры

Ндаа.. что то я непонимаю. С одной стороны не высокий уровень оплаты труда. С другой стороны возможность заработать на квартиру. Неверю!
Либо это такой изощренный способ рабовладельческой организации труда?

В ответ на: 1. Действительно, мало людей с элементарной культурой работы: не воровать, не пить, работать в полную силу, быть внимательным и аккуратным, не портить инструмент и оборудование, содержать рабочее место в порядке и т.д.

Не согласен иначе ктож меня сегодня окружает? Одни воры ,алкаши ...

В ответ на: Но у нашей рабочей силы чрезвычайно низкая мобильность.

В ответ на: Наверное, этим должны заниматься специализированные организации, я готов платить.

В ответ на: Либо это такой изощренный способ рабовладельческой организации труда?

В ответ на: Хотя разговоры о квартире мне кажутся несовсем реальными. Чтобы заработать на квартиру ваш сотрудник должен получать тысяч 20 в течении 5 лет (если цены на квартиры не изменятся, а это уж точно фантастика)

В ответ на: ...Народ хоть будет знать куда нужно стремиться устроиться на работу.

В ответ на: Хотя разговоры о квартире мне кажутся несовсем реальными. Чтобы заработать на квартиру ваш сотрудник должен получать тысяч 20 в течении 5 лет (если цены на квартиры не изменятся, а это уж точно фантастика)

В ответ на: Но возможность заработать не квартиру -- есть; с помощью родной фирмы.