Предположим производство загружено заказами и имеет рентабельность в 20%, работает часто в отсрочку, выручка для примера 120 млн. В конце года получили прибыль в 20 млн, решили развиваться, купили оборудование и через год выручка составила 150 млн.
Торговля. Предположим взяли отсрочку на товар суммарно по 12 млн в месяц. Выручка в год 120 млн, рентабельность 20%. На полученную прибыль открыли 4 магазина и повторили в следующем году. Итого выручка 480 млн, прибыль 80 млн.
Я привел примеры при условии, что ошибок не допускают и все идет очень хорошо. Получается, что при очень грамотном управлении торговля/услуги могут расти в несколько раз быстрее производства
Возможно есть экономический показатель, который с этим связан (например скорость обращения оборотных средств или потребность в капиталовложениях)