то, к чему там шли десятилетиями, у нас формировалось лишь последние пару десятков лет. Мы не должны стремиться к их уровню, мы должны быть лучше. И, в общем-то, ситуация с прогнозированием внешней среды сейчас не сложнее, чем в 2004, ну, разве что количество сценариев может несколько увеличиться.
Если услуга стабильно продаётся за рубли, а доля запчастей/комплектующих, стоимость которых завязана на курс евро предельно мала, то как это может на меня повлиять? Что на вырученные деньги я смогу купить меньше иностранных товаров, ну да, наверное, но это личное потребление, не бизнес. К тому же, на фоне падающего рубля часто находятся резервы для снижения цены в евродолларах.
Поэтапность свою себе оставьте, даже слушать не буду объяснения эти. Оглянитесь вокруг, посмотрите, сколько не уехали и не собираются.
А Вы думаете, что форма обучения бывает исключительно академическая с расстановкой оценок? Ошибаетесь.
И ничего, что я дурак, всё равно
В природе всё не просто так суждено.
нельзя обгонять содержит чисто практическое соображение, что если мы сегодня опять вложимся именно в соревнование государств как систем, то обратно станет актуален завет старого большевика "Догоняйте, внучки, но не обгоняйте!"
не соглашусь с вами.
плановая экономика у нас присутствует.
есть бюджет и планы на ближайшие 3-5 лет.
вопрос то в другом.
да можно похлопать Царю, за то что имеем
за последние 14 лет доходы населения выросли и это всем очевидный факт.
плохо это или хорошо, но взятые на себя обязательства выполняются.
а деревянный наш дешевеет из-за 2 сценариев:
- политика (она превыше экономики),
- НЕ дорогая нефть.
если копнуть глубже, то принципиальных изменений в экономике
НЕ было и НЕ предвидеться. только разговоры и видимость деятельности.
кто считает иначе...варианта всего два...глупцы или люди в "розовых" очках.
Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться
ЧОООО? Сказать тебе сколько мне выплатили? 28690. Ремонт обойдется со всеми блатами и скидками в 35000.
Это разумно, что я должна за свой счет покрывать ущерб, пусть даже это будет 7000? Я уже не считаю УТС...
Думаешь я не буду сейчас отжимать все? Тогда ты меня плохо знаешь.
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
не, ну вот это тот случай, когда ты добросовестно у них всё отсудишь.
Просто если бы меньше было "левых" выплат, может, и по таким они адекватнее бы реагировали.
И ничего, что я дурак, всё равно
В природе всё не просто так суждено.
Да мне плевать на их левые выплаты, пусть за свой счет порядок наводят, а не за мой.
А мои судебные издержки на них лягут и превысят сумму недоплаты - вот и вся арифметика.
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
Выгодно.
Только у нас всё к устройству пирамидальной структуры построено.
90% прибыли (а она есть, однозначно), а остальные 10 -операционные расходы,
в тч беспрерывные жалобы на отсутствие доходов и разорение.
Плюс есть неэффективный бизнес, как и везде (разоряются)
Плюс есть мошенники (серые, чёрные схемы).
...прибыль (чистая у "верхушки пирамиды начинается по масс-медиа от 40% годовых , до 90% узкоспециализированные виды страхования)
А ведь миллиарды рублей идут за военных, спутники, сх...
С них выплаты "в моменте" равны 0.
Прибыли у "элиты страхования" и равны этим миллиардам у владельцев страховых компаний.
Ссылки только на жалобы "бедного больного нищего миллиардера страховщика"?
Можно что-нибудь из репертуара "нищего агрария"?
У аграриев лучше поучается канючить- им и кредиты и долги и халява и поддержка...
У страховщиков проще-поканючили, им тут же Закон меняют на более выгодный...
У осаго выплаты около 50% от собираемой суммы. Остальные 50% идут как 45% владельцам страховых компаний и 5% на крики о полном разорении (завтра или по крайней мере в ближайшие 100 лет точно)...
Страхование выгодно-раз вложившись в инфраструктуру , получаешь потоки денег на оборот, жизнь и яхты от 30 метров длиной (если ты владелец).
Любой вид страхования выгоден!
Где ещё 50-90% рентабельности, она же прибыль, она же чистая прибыль в руках кучки миллиардеров от страхования!
Даже если осаго "просядет" , то касок и дсаго и и и вытянут на те же 50% прибыли за счёт синергии, кумулятивного эффекта и мультипликации.
Все новые машины, все кредитные машины, все машины до 7-10 лет берут в обязательном порядке на осаго и ... каско. А каско - это уже другие деньги! В десятки , сотни раз больше.
Бизнесы каско-осаго связаны намертво.
у аграриев просто. государство "палки" в колеса не ставит...и даже местами помогает.
там другой "конек" - погода
в данном секторе экономики выигрывают дельцы с деньгами...
как и во многих других
Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться
Можно таки от страховщиков не отходить?
Я аграриев , как аналог выпрашивания привёл...
Про ракеты и их страхование слышали?
И ещё перестрахование есть (в вот это , если Вас "просвятить" , вообще в ступор по сверхдоходам введёт)...
Так вот цифры с 7-8-9 нолями платятся как часы , ежегодно страховщикам,
а ракеты сыпаться начали только в последнее время!
Куда уходила страховая премия?
И компании те страховые очень небольшие по размерам...
И осаго прошлого года : из 100% собранных взносов, выплатили 53%.
47% чистогана!
Ну откинем 10% от 47% (там миллиарды, близкие к триллиону) на операционные расходы.
Где нищета вокруг сотен миллиардов?
А, чуть не забыл, ко всем нищим многосотенмиллиардным доходам, ещё есть и социальная роль, на которую давят страховщики для планового повышения премий (читай дохода)...
а про ракеты насмешили из 6 запусков (что упали) 5 не были застрахованы.
про 7-8-9 нолей понятно, но это никакого отношения к автострахованию не имеет.
кроме того, что без деятельности по страхованию авто, не получишь лицензии на другие виды деятельности...
все равно останемся при своем мнении,
предлагаю на этом закончить дискуссию
Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться
В ответ на: осаго прошлого года : из 100% собранных взносов, выплатили 53%.
47% чистогана!
Ну откинем 10% от 47% (там миллиарды, близкие к триллиону) на операционные расходы.
Где нищета вокруг сотен миллиардов?
"А оставшиеся сотни миллиардов нищеты", получается, ушли в бюджет в виде налогов. У нас же страховщики не на вмененном налоге, нет? Я не специалист в налогах, точно не знаю.
Другое пока не придумывается...
И уносят меня, и уносят меня в цветную звенящую хрень -
3 белых коня, 2 красных слона, пингвин, бегемот и олень...
В ответ на: здесь все просто, даже просто продавать полисы НЕ выгодно.
Отчего? Себестоимость зеленой бумажки и премия агенту превышает почти 4000, которые я заплатила? Агент получает %% 7-10, неужели сама бумажка такая ценная?
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
Вот действительно, у нас не хватает профессии "толмача" Налогового кодекса на русский язык.
Доказать, что 100% налогообложения нет - это невозможно.
Максимум 50-60, да и то , если платить прямо "в лоб".
В ответ на: Доказать, что 100% налогообложения нет - это невозможно
Почему это невозможно? Откройте кодекс, 212-ФЗ, изучите ставки налогов, найдете там ставку 100% - считайте, что доказать невозможно, не найдете - доказательство налицо...
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
Тогда снова спрошу - отчего вы сравниваете себестоимость формирования и сдачи в три!!! места трех!!! отчетов (ну листов бумаги так 10-15, плюс сама передача отчетности денег стоит) и оформление в одном месте (клиент сам пришел) одной!!!! бумажки?
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
В ответ на: Тогда снова спрошу - отчего вы сравниваете себестоимость формирования и сдачи в три!!! места трех!!! отчетов (ну листов бумаги так 10-15, плюс сама передача отчетности денег стоит) и оформление в одном месте (клиент сам пришел) одной!!!! бумажки?
заполнение/сдача "нулевой" отчетности занимает примерно/аналогично по времени оформлению полиса.
мин 5-10. знаю не по наслышке. т.к. сдавал отчетность самостоятельно (не только нулевую )
Что бы там ни было, никогда не принимайте жизнь слишком всерьез: вам из нее живьем все равно не выбраться
Ой, простите, Евгений, я не знала, что за 5 минут можно добраться от моего офиса до ФСС допустим Ленинского района, да что Ленинского, до Центрального, Железнодорожного вместе с Октябрьским, Дзержинского.... и вы все это готовы проделать за 5 минут в один конец? Или вы мне в себестоимость включаете только время за которое отчет из принтера лезет?
Так давайте, приезжайте, берите свидетелей, секундомер у меня есть - успеете за 10 минут сформировать отчетность и сдать ее хотя бы в ФСС Заельцовского района, который находится в 3х минутах ходьбы от моего офиса - я съем ваш галстук. Все программные средства и оргтехнику предоставлю (а они кстати тоже денег стоят).
У вас проблемы с расчетом себестоимости.
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
Цирк невиданной щедрости!
Евгений кушает галстуки в присутствии секундомера и Натальи!
Только Президент Грузии до сих пор выступал с таким номером!
Спешите, сегодня ,как и всегда, Правый надавит на Левого!
Количество мест ограничено до 0!
Все не хватит!
Тогда положите на себестоимость стоимость ключика для подписи и забеги для его продления, т.е. минимум еще 500 рублей и это без забегов.
ФСС через уполномочку отчеты не принимает.
Евгений, вы все равно не успеете - сформировать, распечатать, отправить, получить протокол, распечатать, приколоть к отчету, пробить дырочку, найти папочку, воткнуть бумажку в эту папочку - 1.5-3 минуты на отчет - не забыли? У вас обмен с оператором займет пару минут только...
Перевожу налоговый кодекс с русского на русский.........
Много денег это когда в них можно книги прятать....
В ответ на: Ну так то да, но готовить ее надо в отапливаемом помещении, я понимаю, что там от печки тепло, но не настолько, чтобы в Сибири поставить 4 столба накрыть пальмовыми листьями и варить еду на вынос.
Так штА... мимо полетел аргумент.
Не мимо, не мимо. Отапливать помещение кустарю тоже необходимо, это с одной стороны. А с другой, вот местный герой ПАРУС, так тот ваще хлебопечку среди сугробов сваял, и говорит - все правильно. Мож кто помнит, топик такой был с картинками.
В ответ на: Твой то собственный ответ какой? Неужели ты как и Седов думаешь что в России все бизнесмены сплошь жадные с неверным целеполаганием? А?
Ответь, я переведу
Пока что ответ Седова наиболее ближе к истине, в моем понимании, вот дочитаю до конца, что тут накалякали, может и отвечу, если кто раньше не дойдет.
Целеполагание может быть разным, но если они не выживают, то все же следует понять, почему. То есть понятно, что не выживают, потому что проигрывают, а вот в чем разница? Вот вцепились в Тайский общепит, так был же пример выше из Штатов, конкретно, заштатный городишко Пидженфорж, штата Теннеси. Там так же.
В ответ на: Бакс -евро дорожает, запчасти комплектующие тоже, Рубль дешевеет- а Вам все нипочем?
Есть некоторые виды бизнеса, не подверженные влиянию любой экономики..
Даже спрашивать не буду..
Конечно, и даже очевидно. Если у чела бизнес ориентирован на насущные потребности человека, которые всегда есть и всегда будут, и он их помогает удовлетворять, то именно так и будет. Никакие катаклизмы ему не помешают.
Вы уж Алекс не лезли бы уж в материи, в которых, извините, как в апельсинах. Лучше нам чего нибудь новенького про двигатели расскажите, как там прогресс идет?
Килиллу
На мой подробный ответ времени не хватило, видимо как нибудь в другой раз.
Краткий ответ - да, бизнесмены кривые, и жадные, и нечестные, и не любящие то, чем занимаются.
А там где любят и думают, как в примере Седова, там все у них нормально выходит.
В ответ на: Вот вцепились в Тайский общепит, так был же пример выше из Штатов, конкретно, заштатный городишко Пидженфорж, штата Теннеси. Там так же.
Неее, фигня. Тут я с Алексием согласен, нельзя вот так вот сравнивать Тай, Штаты и Сибирь.
Касаемо жадности - было дело я вот в Горный Алтай гонял, на Телецкое озеро. Брал там у парнишки покататься катамаран. Он говорит батя егошний отмутил с какой-то советской турбазы пару катамаранов, вот он и живет на них. Ценник копеешный. Так я несколько лет гонял - он себе ни секретаршу, ни менеджеров по продажам не завел, ни парк техники не расширил. Да и все там по берегу Телецкого так живут. Никто не строит туристических империй, в дворцах не живет. Выходит есть все-таки в России не жадные бизнесмены.
Я бы на твоем месте другой контрпример привел бы. Рубашки и носки народ почему себе не шьет? Жрать готовят на кухне а одежду не шьют? А?
Ладно, попробую тезисно, на более подробный нет настроения клаву мучать.
Основное отличие ихнего, имея в виду что Штаты, что Индию с Таем, от нашего состоит в том, что собственник находится в непосредственной близости от процесса, и либо сам в нем участвует на уровне повара или официанта, либо занимается оперативным управлением, расшивая узкие места и загружая по полной наемный персонал. В нашем общепите, наемники повязаны должностными инструкциями, многие видят собственника отсилы пару раз в году. Приехал с охраной, осмотрел трясущийся персонал, перетер что то в кабинете зава, клизм, или еще чего вставил, и укатил. Так и хочется реальные картинки из жизни привести, но будет слишком много букафф. Ну не может человек любить свое дело, и участвовать в нем набегами раз в году, даже несколько раз.
В подсчете себестоимости работа собственника в нее не входит, его доля в результате, то бишь в прибыли.
И если у собственника трудится он сам и его семья, то статей расхода получается не намного больше, чем у кустаря- домохозяйки.
Еще есть налоги и другие трансакционные расходы. Ну налоги это у всех, а вот другие расходы, на те же санкнижки (вроде должны защищать потребителя от болезни но реально только вопрос в цене, я вот вчера поужинал в ресторане, а потом пришлось посидеть на унитазе, хотя уверен, с санкнижками был полный порядок) те же пожарники (тоже забота о посетителях, но вот более сотни народа в "Хромой лошади" наличие всех разрешений никак не помогло) Разные другие малонужные процессу специалисты, сдающие нулевки по полторы штуки, и возмущающиеся, что кто то делает это за 500. А не нулевки так еще больше будут. Хотя казалось бы, чего бы не сделать один отчет, а потом только копируй, переставляя даты, процесс то крайне консервативный, сильней отличается выстрел от выстрела (с), чем результаты месяца, да и разницу легко замести под ковер.
Ну как снижать трансакционные расходы, песня отдельная, на буду рисковать получать букет статей местного ук.
Все эти статьи допускают определенную оптимизацию, и стратегию оптимизации, самая лучшая на мой взгляд из которых, это уход от прозрачности, а это опять же может делать только собственник, который находится рядом, а не в офисе с сайтом и мечтами о ярде баксов.
Ну а как результат, снижение цены, улучшение устойчивости и выигрыш в экономическом соревновании у кустаря. Для этого надо еще барьер на входе сократить бы до нуля, чтобы только эффективные оставались.
Ведь выиграли же шиномонтажки у кустарного ремонта колес, а еще 20 лет назад, в любом гараже были и вулканизаторы, прилады для перебортовки колес, и палочки с веревочками для их балансировки, а шиномонтажники разбрасывали гвозди по дорогам. Теперь я не знаю никого, кто бы сам бортовал колеса, а возле мусорки частенько вижу те самые прилады.
В ответ на: Я бы на твоем месте другой контрпример привел бы. Рубашки и носки народ почему себе не шьет? Жрать готовят на кухне а одежду не шьют? А?
Не, это плохой контрпример, тут китайцы постарались, а не будь Китая, хз куда бы еще пошло, может и стали бы носки вязать спицами.
Жаль, я о тебе лучше сначала подумал.
Тут лучше пример шиномонтажки, или помнится как народ картошку выращивал. Помнишь эти группки людей вдоль дороги с лопатами да вилами? Сначала садят ее коллективно, выезд от организации, организует профсоюз. Потом на прополку дружненько, окучку, ну и копку ессессно. А потом вдоль погребов стоят, грузовики поджидают. Так вот нету их больше, теперь купить проще, хотя кое кто из старичков до сих пор этим пробавляются, и даже не задумываюстя над экономической бессмысленностью этого действа. Я знаю одного доктора наук, который это продолжает, и жутко злится на меня, когда я его в этом высмеиваю, а когда то по молодости тоже был причастен к процессу.
Работал в крупнейшем федеральном холдинге. Несмотря на то что владелец был далеко (все-таки бывший министр при Ельцине) его контроль чувствовался во всем. При достаточно большой свободе, предоставленной топам, механизмы контроля были рабочие. Компания за 5 лет выросла с заводика областного значения до федерального холдинга с долей на рынке 11%
А когда он продал компанию иностранцам, те поставили все на назначенного топа и за три года компанию благополучно развалили
Есть нормальные предприниматели в Новосибирске? Конечно да (они даже на этом форуме есть - ты, да я, да мы с тобой ).
И что? Ни один из них не попал в общепит а все пошли шиномонтажом заниматься? Вряд ли. Нормальное распределение - оно и в Африке и в казино и в бизнесе.
Поэтому, на общепит немного другие факторы влияют.
Абсолютно верный тезис Компании, в которых есть хозяйская рука - на порядок эффективнее управлямых наемниками.
Ну я себе сразу предлставил Собственников Макдона или других сетей. Стоят они , значит , у стойки и орут - свободная касса!
В условиях маленького бизнеса - хозяин рулит. Бизнес подрос - нужны профессионалы, то есть наемные менеджеры. Пока это правило действует......
Трудно заставить человека понять что-либо, если его заработок обеспечивается непониманием этого" А. Смит
В ответ на: В условиях маленького бизнеса - хозяин рулит.
Да ну как же? Есть кто и гигантскими спрутами управляет. Про МакДональдс не скажу - уж не знаю насколько собственники им рулят, но вот про свободную кассу сравнение не корректно - управлять и стоять на кассе - разные вещи. Из того, где рулит сам хозяин: Магнит, Фэйсбук, Вконтакте некоторое время назад, Трамп (не знаю, что у него за фирма) - продолжать можно бесконечно.
Трамп - улыбнуло.
Остальные примеры тоже не имеют отношения к пищевому бизнесу.
У Магнита хозяин не рулит, поверьте, он управляет бизнесом, как инвестициями. А рулят конкретные наемные менеджеры. Сферу IT брать не хочу, там свои тараканы. Хотя, Вконтакте сейчас как? Или пропал?
Трудно заставить человека понять что-либо, если его заработок обеспечивается непониманием этого" А. Смит
Вы точно прочитали то что у меня под спойлером было написано?
Есть механизмы, позволяющие эффективно контролировать и управлять "подросшими" компаниями, оперативное руководство в которых осуществляют наемные менеджеры.
У Вас скрытая камера в кабинете у Галицкого стоит?
Вот Вам реальный пример .
Посмотрите раздел "завершенные инвестиции". Почти все - группы компаний федерального уровня. Основной бенефициар - Сергей Генералов. Когда мы строили завод в Новосибирске, входящий в одну из этих групп компаний - я чуствовал его (именно Генералова, а не топов из головы группы) дыхание за спиной даже когда заключал контракт на покупку бушных трансформаторов на 800 тыс. руб.
При том, что он тоже управлял бизнесом как инвестициями (ну а че, купил завод за 25 млн долларов, продал группу компаний за 2 млрд долларов через 5 лет). И этих групп у него одновременно с нашей было несколько.
В ответ на: У Магнита хозяин не рулит, поверьте, он управляет бизнесом, как инвестициями.
Это как?! Бизнесом можно либо управлять самому, либо не управлять самому. А что значит рулят наемные менеджеры? В смысле он не следит за каждым кассиром сам? Так это понятно. То, что он (Галицкий) сам у оперативного управления находится, он сам говорит. И говорит обоснованно, внятно и с разъяснениями. Можете глянуть его пару больших интервью. Как бы его обоснованным словам я доверяю больше, чем Вашим необоснованным. Кроме того, он утверждает, что построить действительно преуспевающий бизнес НЕВОЗМОЖНО отстранившись от управления им. "Это все миф, что можно нанять менеджера и уехать на острова. Это твой бизнес и никому кроме тебя он не может быть нужен. А рулить из-за океана одной левой, периодически косясь на нанятый менеджмент - это значит недооценивать конкурентов"
Если же речь шла, что лишь в общепите нельзя крупной сетью управлять самому, то, увы, у меня нет здесь примеров. Просто у меня и обратных примеров этому нет - мало у меня в принципе примеров известных общепитов. Но почему-то уверен, что можно - это такой же бизнес.