Итак, имеем бизнес(оптовая продажа отделочных материалов), нас 2 учредителя.
Продажи от НСК на восточную часть РФ, вплоть до П-Камчатского. Объем продаж 2 млн, бизнесу 5 лет.
На самом деле 2 млн - это пока наш предел, сейчас мы не можем его увеличить в силу ряда причин.
Есть конкуренты в Москве с таким же полностью ассортиментом, учредители можно сказать наши друзья.
Они продают на этом же рынке(НСК-П-Камчатский) на 5 млн. По клиентам войны нет, все работаем на договоренностях не лезть к друг другу.
Была мысль объединения в 2011 году, схема - создание новой компании, где у меня с компаньоном по 15% новой компании и продажи, соответственно, осуществляются от новой компании. Обязательное условие(что естественно) -выкуп этих долей нами в течении определенного периода времени. Итог - не договорились(у нас тупо не хватало денег на этот период выкупа).
Сейчас опять все стороны вернулись к этому.
Теперь мы в раздумьях, если объединяться, мы можем влиться во вновь созданную компанию(под названием московской фирмы, полноценный филиал) 20-30% деньгами(уже подкопили), наши должности будут директор филиала и директор по продажам с определенными зарплатами.
Да, мы понимаем, что мы будем уже практически в подчинении у них, но при слиянии и их финансировании этого филиала мы можем достичь большего. Для начала рынок с 7 млн. за первый год слияния раскачаем до 8-9 млн. продаж в месяц, для этого мы сами знаем куда залезть, чего не знают москвичи. Плюс к этому минимум в 2 раза мы будем иметь больший ежемесячный доход(зарплаты), ну и допустим дивиденды по чистой прибыли в размере этих 20-30% с моим компаньоном.
И тут в голову залез основной вопрос, друзья друзьями, а бизнес, как говориться врозь:
Что им мешает при слиянии, когда мы откроем друг другу клиентские базы, проработать полгода-год, а потом просто взять и швырануть нас, например, тупо открыть новую фирму и грузить клиентов уже без нас.
Прозвучит может и смешно, но все-таки, существуют ли какие-либо нормативные документы о такой совместной работе, кроме как открытия новой фирмы и устных договоренностей по дружбе - типа "все буде круто, мы порвем этот рынок"?. Вообщем, спрошу проще, как обезопасить себя при данном слиянии, чтобы не остаться без бизнеса, без клиентов и без штанов?
Вариант - остаться самим и работать дальше не предлагать, в силу разных причин, рассматривается как самый последний.