ИМХО, гипотетически, канешна,
Возьмём скромную цифру в 50 (квартир) х 60 тыров (отката с каждой) : 15 (задействованных работников отдела продаж, включая бухгалтеров) : 5 (примерное количество записей в год) = 40 тыров (бонус, как премия!)
У руководства - свой резерв! А для рядового работника НЕ так уж много и НЕ так уж часто... пустяк, а приятно.

Если эти квартиры пустить в работу, продвижение всё же будет быстрее и НЕзаписавшихсяч будет меньше, соответственно, и "бузящих".
Как это организовать - забота Дискуса, если их ещё интересует коллективное мнение их работодателей и статус социального ориентированного застройщика.