В ответ на: Может оно и так. тем не менее, меры принимались. И премирование и депремирование. Даже соучредителем фирмы сотрудника сделали, ни что не влияет на результат. хотя конкуренты ростут в этом направлении.

Вы его хоть «коронуйте» – это не работает. В первую очередь нужно знать, что это за человек? Какую цель он преследует? (может его умышленно заслали к вам или его цели прямо противоположны вашей компании) Будет ли он отстаивать интересы вашей компании? И только тогда, принимать решение о приглашении в свою команду. Не учитывающие этих фактов, в определенный момент, остаются без компании.