В ответ на: Согласно ТК, работник ушедший в "загул" может быть уволен. Однако...
...
Упущенную выгоду даже через суд не получишь. Весь нормальный коллектив в итоге работает сверхурочно, устает сильно, а "плохиши" сидят, жрут и радуются. Как поступать с недобросовестным персоналом, чтобы все было справедливо?
Выпишите себе выговор. Строгий. С занесением. Депремируйте себя, а точнее всех, начиная от руководителей проекта и заканчивая непосредственным начальником вашего "плохиша-алкаша". И всем, кто собеседовал вашего сотрудника, начиная от HR, начальника HR и заканчивая нач. отдела внушение сделайте, а потом тренеров наймите. Хороших.
Если не поможет, повторите. Если после повторения эффекта не достигнуто - увольняйтесь, проблема в вас
А вот как быть с людьми творческих профессий, если, собственно говоря, на их персональном таланте весь бизнес, порой, и держится?
А он 20 дней вдохновенно работает, создавая шедевры, а десять дней - собака! - пьёт, как бомж последний, и до рабочего места доползти и закончить свои шедевры не может?...
В ответ на: А вот как быть ... , если, собственно говоря, на их персональном таланте весь бизнес, порой, и держится?
точно также. как по вашему люди творческих профессий, в театре например, составляют график премьер и выпускают новые постановки по графику, ходят в отпуска, болеют, ездят на гастроли - ровно так же как и с остальными. проблема не в людях - проблема в том, кто управляет этим бизнесом.
Почитайте Тёму Лебедёва. Он как раз про "творческих" людей часто поминает. И очень четко.
Да, я не про то, что надо искать, где он их (возможно) ругает, это не интересно. Смотрите на применяемые в организации бизнеса методы. Успешного бизнеса.
В ответ на: А вот как быть с людьми творческих профессий, если, собственно говоря, на их персональном таланте весь бизнес, порой, и держится?
А он 20 дней вдохновенно работает, создавая шедевры, а десять дней - собака! - пьёт, как бомж последний, и до рабочего места доползти и закончить свои шедевры не может?...
Странный вопрос. Не вводить в штат, заключать разовый договор, в офис вообще не пускать, чтоб не разлагал коллектив (пусть дома работает), рассчитываться только после сдачи работы... Если давать аванс, то очень небольшой, а если он сдаст работу в должном качестве и в срок - то не обманывать с оплатой. Вот как-то так.
"Бывали хуже времена, но не было подлей". (C) Н. Некрасов
В ответ на: на их персональном таланте весь бизнес, порой, и держится
В ответ на: Не вводить в штат, заключать разовый договор, в офис вообще не пускать, чтоб не разлагал коллектив
Коллектив без него можно разгонять нафиг, он бессмысленен при такой постановке задачи.
А дома опять же не всегда существует возможность работы, всякое оборудование и т.п.
Осторожнее с травой!
Если хапнешь много дряни
Увезут тебя с собой
Злые инопланетяне
В ответ на: ......на их персональном таланте весь бизнес, порой, и держится? ......
Дак тут кажется всё просто, именно Вам, под его ритм, тогда и подстраиваться, раз уж он такоооооой незаменимый.
По теме, как то мне не верится что все тут увольнять кого то боятся, а если увольняют, то в этот же день расчёт выдают, и не верю, что раздолбая, без расчёта из вас ни кто не выпуливал, и что компенсацию за ущерб ни кто не высчитывает. НЕ ВЕРЮ.
Может кто подскажет как нам выйти из следующей ситуации:
приняли сотрудника на испытательный срок, круг обязанностей и уровень ответственности был четко озвучен на собеседовании и зафиксирован в договоре. Итог плачевный, человек оказался некомпетентен и не готов к занимаемой должности, два месяца просто "проходил" в офис, а результат реально нулевой (т.к. у нас проектная деятельность, то качество и количество выполненной работы имеют объективную оценку в соответствии с нормативной документацией). Теперь мы вынуждены отдать эту же работу, но другому специалисту, уже по договору-подряда, ну и соответственно придется ее оплачивать уже ему. Т.е. факты таковы: сдача всего проекта задержиться на эти 2 месяца, данный раздел придется оплатить повторно. Причем увольняться по собственному он резко решил после того, как с него начали спрашивать конкретные результаты. С записью в трудовой, как не прошедшего испытательный срок он не доволен, поэтому бегает со скандалами то к нам, то в трудовую инспекцию. Требует немедленного погашения задолженности по зп за последний месяц (отгуляв 2 недели майских праздников считай за наш счет) да и еще компенсацию ессно за неиспользованный отпуск. Мы конечно работаем в соответствии с законом (и зп вся в белую), но просто сегодня последняя капля уже переполнила чашу терпения, пришел опять и давай грозить что он еще и потребует за эти 2 недели что мы пытались с ним найти компромисс, взять с нас эти деньги как за вынужденные прогулы, а и еще за моральный вред, вроде как мы его шантажировали и не отдавали трудовую. Просто офигеваю от человеческой наглости..... А еще довольно неприятно, что работодатель по закону блин всем чего то обязан, а сотрудник может просто так свалить, подвести весь коллектив, а ему ни фига за это не будет. Может в суд подать с требованием оплатить наши убытки?
На мой взгляд, нужно сделать всё чётко по ТК, чтобы он не смог к вам подкопаться, если такой скандальный попался. А потом отпустить его и забыть. Замучаетесь по судам бегать.
И пусть эта ситуация будет вам уроком. Ну как !!!ДВА месяца!!! не видеть, что он некомпетентен??? Я соглашусь, что можно ошибиться при приёме на работу, но в дальнейшем почему не контролировали его? На мой взгляд, и двух недель достаточно, чтобы понять, что сотрудник вам не подходит.
В ответ на: Может в суд подать с требованием оплатить наши убытки?
Я вас правильно поняла, что в вашей организации:
1) приняли на работу абсолютно некомпетентного человека;
2) "контролировали" его работу так, что он аж 2 месяца ничего не делал
?
Я отнюдь не пытаюсь вам доказать, что сотрудник белый и пушистый, но, по факту, виноват в ваших проблемах отнюдь не сотрудник. Вы могли его просто не принимать на работу, могли уволить через 2 дня после приема - и убытки были бы минимальны или их не было бы. А теперь - момент упущен. Придется выплатить все, что должны ему по закону, без всяких "компромиссов". Но вот причина увольнения - на ваше усмотрение.
