Почему-то до сих пор НЕ осуждается, а даже иногда приветствуется горе-начальниками – переход на личности. Т.е. чем больнее ты можешь приложить проштрафившегося хомячка – тем ты круче как босс. Наорать, назвать баранами и лодырями много ума не надо. Остается понять только что это дает тебе как менеджеру? Сломать подчиненного не сложно для квалифицированного менеджера, у него есть для этого знания и умения, как у боксера есть неоспоримое преимущество перед обычным человеком. Но если боксер покалечит – его посадят. Если менеджер изуродует – его иногда даже похвалят. А как работать с поломанными сотрудниками? Опираться можно ведь только на то, что сопротивляется.

"Молодыми офицерами не зря интересовался Иван Данилович. Считалось, по всем наблюдениям и донесениям, что лейтенанты эскадры озабочены лишь тем, как побыстрее освоить вверенную Родиной технику, приобрести необходимые командные качества и шаг за шагом продвигаться к вожделенным адмиральским погонам. И вдруг в мае - приказ министра о разрешении уходить в запас, и в лейтенантских каютах стали сочиняться рапорты - белая косточка уходила с флота, штурманы и артиллеристы, вот что озадачивало. Не желали служить те, кому исстари русский флот оказывал привилегии. На "гражданку" потянулись с самых благополучных кораблей, с наиновейших. Когда копнули, когда выслушали отступников, в тихое удивление пришли. Да, кое-где на крейсерах навели такие порядки, когда унижение офицерского достоинства стало средством, без которого целей боевой подготовки не достигнешь. И бумаг развелось столько, что выброси их за борт - осадка крейсеров уменьшится на фут. Десятки тысяч рублей стоит государству воспитание одного лейтенанта в училище - такую цифру услышал однажды Долгушин на совещании. И закричал:
- "Тьфу на эти деньги! Не рубли по ветру пускаем! Народное достояние! Души людские! "