Очень плохо если нет карьерной динамики у сотрудников. Да, людям может и пофиг, что они сидят годами на одной должности и максимум чего ждут. Так это индексации оклада. Но эта их пассивность вредит лавке. Чел должен ощущать некоторое напряжение в исполнении должностной инструкции, т.е. соответствовать ей процентов на 90-95 максимум в тот момент когда вы его переместите на другую должность, где он столкнется с тем, что покрывает свои компетенции не как бык овцу, как Германия Францию, т.е только на 65%. Есть куда расти и к чему стремиться. А вам только этого и надо. А что делает переквалифицированный менеджер, засидевшийся на своей должности? Правильно! Скучает, интригует, лезет в соседние миски с полномочиями. Короче портится.((( Это нужно видеть, ап этом нужно помнить, карьеру нужно планировать и не только свою. Короче работать надо, а не сидеть в красивом кабинете и думать, что жисть удалась. Не успеешь обрадоваться – двинут под зад мешалкой за развал работы.

«Зимою Милютин уходил на "Дзержинский" командиром, и, возвращая Олегу бинокль, предлагая и ему посмотреть на учиняемый флотоводцем разгром вахты, он показывал ему цену своего риска, давал возможность соизмерить несоизмеримое: мутные лейтенантские страстишки - и отточенное желание старпома стать командиром. Это беспробудное, сосущее желание в крови каждого старшего помощника, и если уж Милютин это желание подавляет, то не ради страстишек, а для чего-то несравненно большего»